三、建筑企业经营方式的类型.ppt

§3.2 建筑市场的经营方式 一、经营方式的含义 二、工程建设项目的管理方式 三、建筑企业经营方式的类型 四、建筑市场经营的主要工作 一、经营方式的含义 建筑企业在经营活动中向用户（建设单位）提供建筑商品或服务的方式 二、工程建设项目的管理方式 方式： （一）业主自营方式 是指建设单位对工程建设项目自行组织可行性研究、计划、设计、施工的一种方法 （二）业主直接发包方式 （三）、委托代理方式 （四）、成套合同方式 （五）、FIDIC方式 三、建筑企业经营方式的类型 建筑企业经营方式归纳为两大类： (一 ) 承包经营方式分类 按承发包关系分: 2. 单独承包经营方式 (直接承包经营方式) 3. 联合承包经营方式 (一) 承包经营方式分类 按承包范围分: (一) 承包经营方式分类 按承包费用划分: (一) 承包经营方式分类 按承包费用划分: (二) 开发性经营方式 四 建筑市场经营的主要工作 作业 1. 67 页 6 、 7 题 * 建筑企业管理 主讲：银花 一、掌握：建筑企业的经营方式 二、了解：工程项目的建设方式 三、重点：建筑企业的经营方式及特点 教学目的及要求 企业向用户提供商品或服务的方式 经营方式： 建筑企业的经营方式： 概念： 企业向用户提供商品或服务的方式 注意： 即建筑企业经营方式取决于建设单位的工程顶目的管理方式 业主（建设单位）自营方式 业主直接发包方式 委托代理方式 成套合同方式（交钥匙方式、一揽子方式） FIDIC方式 关系简单、易协调 不利于提高设计施工水平、不利于降低工程成本 概念： 优点： 缺点： 是指建设单位把工程建设中的设计施工任务委托给建筑设计院，建筑施工企业完成的方式 概念： 有利于提高设计和施工水平、降低成本、提高工程质量 优点： 关系复杂、不易协调 缺点： 是指由业主委托咨询机构（工程师）作为代理人，代其进行工程项目全过程的方式 概念： 专业化程度高 优点： 关系复杂、业主不易控制 缺点： 是指业主和承包方订立成套合同，由承包方按照业主的意图将工程全部建成后移交给业主的方式 概念： 对于业主来说工作简单，对于承包商来说便于统一协调、统筹安排 优点： 承包方风险大，缺乏监督，造价高 缺点： 概念： 有完整的招标方法，有完整严谨的合同条件，工程师和承包商的关系明确固定，工程师处于核心地位，代表业主对工程的投资质量进度进行控制实施全面管理 优点： 工程程序复杂管理难度大 缺点： 注意： FIDIC方式只适合固定单价合同，不适用于采取固定总价合同的项目 是指按照国际惯例进行工程项目建设的一种方式 即建筑企业通过承包工程向建设单位提供建筑商品的一种经营方式。 承包经营方式： 开发性经营方式： 指建筑企业按城市建设统一规划的要求，将工程项目建成后出租或出售的经营方式。 一家承包方承包全部工程任务然后将一部分工程施工任务发包给其它分包单位的一种经营方式 1. 总----分包经营方式: 总包对建设单位负责，分包对总包负责 优点: 统一指挥，责任明确，有利于降低工程成本 缺点: 关系复杂，交叉作业多，容易产生矛盾 优点: 层次简单、关系明确 缺点: 易产生矛盾、难以协调 是指由承包企业直接和建设单位签订合同,单独承包施工任务的一种方式 是指两个或两个以上的承包企业联合向建筑单位承包施工任务,各自承担风险的一种经营方式 优点: 资金雄厚、设备齐全、技术及管理上互补 缺点: 分清责任、减少矛盾、否则会削弱联营优势 1. 全过程承包经营方式: 建筑企业对一项建设工程的计划、设计、施工进行全面承包 这种方式要求建筑企业有较强的技术力量, 资金实力, 管理能力 是指建筑企业把某项建设工程的设计与施工全部承包(设计----施工一体化) 优点: 减少中间环节、加速施工进度 缺点: 缺乏监督 2. 设计施工承包经营方式: 是指建筑企业只承包工程施工业务的经营方式 分类: 总承包、专业承包、劳务承包 3. 施工承包经营方式: 1. 工程造价总包 对工程造价进行全面承包, 包括全部直接费用和间接费用 2. 工程造价部分承包 1) 只包人工费, 主要材料和设备由发包单位提供 2) 包人工费、机械费、部分材料费和管理费，部分材料由建设单位提供 1) 招投标承包经营方式 2) 协商承包经营方式 指建设单位和建筑企业通过招投标建立建设工程的承发包关系 指建设单位和建筑企业通过协商建立建设工程的承发包关系 1. 开发性经营方式含义 指建筑企业按城市建设统一规划的要求, 将工程项目建成后出租或出售的经营方式 2. 开发性经营方式特点 具有较强的技术和房地产市场开发能力