中国PMI指标体系框架.doc

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中国PMI指标体系框架

中国PMI指标体系框架 (一)指标的选择 我们在参照了美国供应管理协会(ISM)、NTC以及其他国家的做法,根据中国的国情,选定了11个指标作为制造业PMI指标,具体包括:新订单、生产、雇员、供应商配送、库存、采购价格、出口订单、积压订单、产成品库存、进口、采购量。中国、ISM与NTC有关制造业PMI指标对比见下表(斜体为含义不同的指标)。 表3.1?? 中国制造业PMI与NTC、美国(ISM)指标比较 ISM指标 新订单 生产 雇员 供应商配送 自有库存 新出口订单 产成品价格 积压订单 客户库存 进口 ? NTC指标 新订单 生产 雇员 供应商配送 原材料库存 新出口订单 购进价格 积压订单 产成品库存 产成品价格 采购数量 中国指标 新订单 生产 雇员 供应商配送 原材料库存 新出口订单 购进价格 积压订单 产成品库存 进口 采购数量 注:1)库存:ISM有自有库存和客户库存两个指标,而NTC和中国则将自有库存细分为采购品库存和产成品库存。 2)价格:ISM为单一产成品价格,NTC将价格分为购进价格和产成品价格,中国只调查了购进价格。 3)中国和ISM包括了进口量,而NTC未包括这一指标。 4)中国和NTC均将采购量列入指标体系,而ISM则无该指标。 其中,新订单、生产、雇员、供应商配送、产成品库存五个重点指数与国际完全相同。与美国比较,增加了采购量指数,用产成品库存代替用户库存。与NTC比较,增加了进口指数,没有产成品价格。 如此选择指标,主要考虑了如下几个方面: 1)采购量是反映采购活动以及经济活动增加或减少的重要指标。在设计的调查表试填报过程中,从反映的情况来看,多数企业反映该指标较为重要。 2)对于中国来说,外贸是经济增长的巨大动力。2005年中国进出口总额14221亿美元,其中出口7620亿美元,进口6601亿美元,进出口总额占当年GDP的比例达到65%左右。因此进、出口指数对于中国来说都是必要的。 3)尽量简化,但要基本反映制造业经济活动情况,并对宏观经济形势具有预示作用。经过一年来的试运行,目前确立的11个主要指标基本反映了中国制造业经济形势的变化,初步目标已经实现。今后依据需要,也可能适当增加一些指标。? (二)调查问卷的制定 在调查问卷的设计上,我们遵循了以下3个原则:一是简炼,即所提的问题尽可能简炼,尽量少地占用被调查者的时间,以便提高调查的回收率;二是熟悉,即提的问题是采购经理较为熟悉、比较关心、容易回答的问题,一般不采用技术性强的专业术语;三是定性,即几乎所有问题都采用多重选择题的形式,即有几个相互独立的预置答案,被调查者只需在自己认为正确的答案上打上记号即可。 采购经理调查问卷共设有12个封闭式问题,3个开放型问题。具体内容如下: 1、封闭型问题 (1)生产量:是指企业报告期内生产的符合产品质量要求的主要产品的实物数量。 (2)产品订货:是指企业根据报告期内正式签定的订、供货合同计算出的的主要产品订货数量。 (3)出口订货:是指企业报告期内产品订货数量中用于出口的部分。对于没有经常出口业务的企业应选择“没有出口”项。 (4)现有订货:是指企业报告期末止累计结余的产品订货数量。对于现有订货没有办法进行计算,选择“不好估计”项。 (5)产成品库存:是指企业报告期末止已经生产并验收入库但尚未售出的主要产品的产成品库存的实物数量。 (6)采购量:是指企业报告期内购进的主要原材料(包括零部件)的实物数量。 (7)进口:是指企业在报告期内进口的主要原材料(包括零部件)的实物数量。对于不经常发生原材料进口的企业,选择“没有进口”项。 (8)购进价格:是指企业报告期内购进的主要原材料(包括零部件)价格水平,对于报告期购进多种原材料的企业,按照一种或几种主要原材料价格变化趋势来判断,只要考虑简单平均价格的变化。 (9)主要原材料库存:是指企业在报告期末止已经购进并登记入库但尚未使用的主要原材料的实物数量,企业可以在下一个报告期继续使用。 (10)生产经营人员(雇员):是指报告期末企业主要生产经营人员的数量变化。 (11)供应商配送时间:是指报告期内企业主要原材料供应商发送货物时间的快慢。 (12)原材料订货提前时间:是指企业所使用的各类原材料需求提前多长时间(大约数)进行订货,分为“国内采购的生产用原材料”、“进口的生产用原材料”、“生产或维修用零部件”、“生产用固定资产”等四类,不包括套期保值或投机用的原材料。每类原材料提前订货天数分为“随用随买”、“30天”、“90天”、“6个月”和“1年”。 这12个问题涵盖了企业的生产、订货、库存、价格、购进、雇员、配送等环节,其中生产量、产品订货、现有订货、出口订货、购进价格、原材料库存、进口、从业人员、配送等9个问题为国际通用的调查问题,而采购量、产成品库存是

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