中国白色家电企业发展战略研究学年论文.doc

学年论文 院 系： 工商管理学院 专 业： 工商管理 学 号： 姓 名： 指导教师： 提交日期： 年 月 日 广东商学院教务处 制 姓名 学年论文成绩 评语： 指导教师（签名） 年 月 日 说明：指导教师评分后，学年论文交院（系）办公室保存。 题目： 中国白色家电企业发展战略研究 目 录 一、著名白色家电企业的战略模式案例研究 1 （一）美的集团多元化下的专业化战略： 1 （二）格兰仕微波炉的低成本战略 2 （三）海尔的多元化战略 3 二、中国白色家电企业与高校科研技术的战略联盟 4 （一）白色家电生产科研合作战略联盟的背景 4 （二）企业与高校各自发挥优势，联合突破技术瓶颈 5 （三）资源整合，提升核心竞争力 5 三、小结 5 参考文献 6 中文摘要： 本文通过描述中国具有代表性的数家白色家电制造型企业，从现实中出发，以这些企业的发展历史为研究案例，并结合白色家电战略联盟This article describes the representative several white electrical appliances manufacture enterprise，and embarks from the reality，take these enterprises historical development as the research case，and unifies the white electrical appliances production scientific research cooperation strategic alliance the existence，to discusses many times in every way through the union results in the result，and then summarizes our country to grow strong the white electrical appliances profession，that needs to do originally. The union university scientific research technology courtyards resources，complete finally from the preliminary manufacture profession to the high added value high-level manufacture profession promotion. Key words： white goods strategy of market diversificaiton、strategic alliances、science research and comprehensive technique servicing、branded enterprise  中国白色家电企业发展战略研究 中国作为世界工厂，其制造业在世界上的地位是举足轻重的，而其中家电产业更是重要。家电产业分黑白两种，白色家电是广东省的支柱产业，多年来取得了长足的发展。顺德家用电器产值比重超过全国总量的三分之一，大、小家电产品门类品种齐全，多种产品的制造与配套形成了相当完善的体系，不仅在国内市场占有举足轻重的地位，而且已经成为全球性的生产基地与出口基地。然而，我们也必须清醒地认识到，广东家电行业还存在着整体自主创新能力不足、核心技术缺失、竞争层次较低、利润水平低等问题。要解决这些问题，进而提升企业和产业的核心竞争力。为中国企业选择战略模式提供参考的战略模式近年来，美的集团围绕白色家电产业的多元化进展迅速，在多个细分产业均处于领先地位，堪称家电行业的“全能王”。由于市场化程度高、竞争充分，家电业历来被看做“中国制造”的典型与缩影，家电企业的发展战略也对众多中国企业产生了深远影响。