企业管理培训服务套餐系列.doc

企业管理培训服务套餐系列 我们的企业处于一个不断变化的市场环境中，激烈的市场竞争关键是人才竞争，而人才的价值在于其积极的态度，卓越的技能和广博的知识。随着知识爆炸时代的到来和科学技术的高速发展，每个员工的知识和技能都在快速老化，因此员工素质提高也就尤为重要。企业家和管理专家一致认为培训是一种投资，高质量的培训是一种投资回报率很高的投资，培训已经成为企业发展的新动力。特别是在金融危机的背景下，韬光养晦，积蓄力量，潜心培训员工，为未来的经济复苏和企业的大发展养精蓄锐，更是企业、企业家的明智之举。 北京正信嘉和管理咨询有限公司一家专业从事企业管理咨询、投资咨询和经济管理项目研究的咨询机构，以“助力中国企业健康成长，为利益相关者创造价值”为自身使命，致力于中国企业管理水平的提高与健康成长。2009年，正信嘉和公司根据不同企业的实际需求，推出了企业管理培训服务套餐系列，将为您的企业量身打造一个适合贵企业的培训方案，为贵企业的健康成长贡献专业价值和智慧！ 2009年我们将推出服务期为12个月的A、B、C系列培训套餐，并根据专业咨询顾问的前期诊断结论和贵公司的具体要求进行调整，为贵公司设计需要和实用的管理培训课程。 培训 套餐 系列 收费 标准 企业管理诊断服务 企业高层管理培训 （期数） 中层干部管理培训 （期数） 中高层干部年终考评与述职 年底全员满意度调查与评估 A 10万元 √ NA 6 NA √ B 20万元 √ 4 6 √ √ C 30万元 √ 6 6 √ √ 公司名称：北京正信嘉和管理咨询有限责任公司 公司地址：北京市朝阳区新源里16号世方豪庭A座1813室 邮政编码：100027 电话：010传真：010网站： 联系人：高静波（经理 刘岩（咨询顾问）企业管理培训服务套餐系列服务内容介绍 一、服务内容 1.企业管理诊断服务 我公司将根据企业性质选派专业咨询顾问到贵公司进行为期2—3周的现场访谈，根据公司具体情况设计相关调查问卷，对公司情况进行了解，然后对访谈和问卷内容进行整理和统计，客观分析公司状况。最后，将为贵公司提供诊断报告与建议性的改进意见。 2.高层管理者培训 对公司高层管理团队成员进行系统的管理培训，包括董事长、总经理、副总经理、专业总监等高级管理人员，培训形式采取集中研讨模式。每期培训研讨时间为2天，第一天采取讲师授课的形式，第二天为学员根据企业的实际问题进行研讨的形式，目的在于帮助企业解决发展中面临的实际问题。可以选择的培训课程如下表： 序号 课程名称 课程内容 1 公司愿景与价值观的构建 1、什么是公司愿景与价值观。 2、愿景与价值观的作用。 3、如何构建公司愿景与价值观。 2 战略制订 1、什么是战略。 2、战略的作用。 3、如何制订规划。 3 高效领导力 1、什么是领导力。 2、如何培养与提升领导力。 4 执行战略及组织变革 1、什么是组织战略与组织变革。 2、如何执行战略与进行组织变革。 5 公司治理 1、治理结构简介。 2、高效治理结构的作用。 3、如何建立高效治理结构。 6 企业风险管理 1、什么是企业风险。 2、怎样进行风险管理与控制。 7 集团管控模式与构建 1、什么是集团管控。 2、集团管控模式与构建。 8 资本运作与资产经营 1、什么是资本动作与资产经营。 2、怎样进行资本动作与资产经营。 9 经济形式分析与企业生存环境 1、当前形式分析。 2、企业生存。 10 企业文化建设 1、什么是企业文化。 2、企业文化的重要性。 3、如何构建优秀的企业文化。 11 企业制度建设 1、什么是企业制度。 2、怎样构建高效合理的企业制度。 12 机遇管理 1、什么是机遇管理。 2、机遇管理的重要性。 13 收购兼并与企业重组 1、收购兼并。 2、企业重组。 3、怎样进行企业兼并与重组。 14 中国企业转型与战略创新 企业如何转型与创新。 15 全球经济展望与中国定位 1、当前经济形式分析。 2、中国在全球市场中的定位。 3.中层管理者培训 对企业的中层管理干部进行培训，采取的形式是集中培训与讨论的模式，每期培训时间为1天，上午为讲师授课的形式，下午为学员研讨的形式，着重解决中层干部队伍的执行力和管理运作技能。可以选择胡的培训课程如下表： 序号 课程名称 课程内容 1 非人力资源的人力资源管理 1、人力资源开发与管理。 2、人才开发与培养。 3、员工职业生涯规划。 4、员工考核及评估。 5、员工激励。 6、新员工的选拔。 2 非财务经理的财务管理 1、成本管理与控制。 2、财务管理及财务概念。 3、企业财务基本动作的方式。 4、三大报表认识及运用。 5、部