企业集团管理层收购计划.ppt

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企业集团管理层收购计划

第十章 企业集团管理层收购计划 主讲教师:张前 一、管理层收购的涵义与特征 (一)涵义 指管理层人员以所在目标公司资产为抵押,通过负债融资收购目标公司的全部或在部分股份,从而转换目标公司的所有权结构与控制权结构,实现对目标产权重组目的的一种杠杆收购方式。 (二)特征 1、MBO的主体仅限于公司中拥有经营控制权的高层管理人员,通常不包括一般管理者,更不能遍及普通员工。 2、 MBO收购属于一种典型的杠杆收购方式 3、 通过MBO计划,实现高管层对目标公司股权、控制权、资产结构以及业务的重组,达到节约代理成本,获得巨大现金流入与超额收益回报的目的。 二、 MBO计划实施的宗旨 (一)明晰产权关系,推进现代企业制度建设 (二)消除激励不兼容矛盾根源,塑造个人与整体间利益风险的储存互动机制 (三)搭建制度平台,实现由人治向法制的根本性转化。 三、 MBO计划适用条件 (一)所处行业竞争激烈 (二)股本规模小,股权分散 (三)资产负债率较低 (四)拥有较为充足的营业现金流 (五)管理层贡献突出 (六)拥有一支在核心人物率领下的高素质的管理层团队 (七)取得大股东和政府主管机构的支持 四、 MBO计划设计原则 (一)维护员工的合法权益 (二)防范国有资产流失并维护收购者的合法权益 (三)消除法律隐患 (四)实行公开、公平、公正的原则 (五)股权结构静态划分与动态调整相结合 (六)顺势权变 五、企业集团MBO计划方案设计 (一)股权结构设计 1、关于MBO股地位与行权规则 两个必须原则: (1)在将股权进一步具体量化到管理层个人的同时,必须保持MBO股整体的控股权地位。 (2)必须消除MBO股东内部的代理权争夺现象,保持MBO股东对其他股东行权上的一致性。 (二)关于国有股处置或安排 三种观点: 一是继续保持国有股的控股地位 二是国有股全部退出 三是国有股减持为参股地位 六、国有股 (一)国有股产权代表 由该行政管理部门充当国有股股东并享受相关权益。 (二)国有股持股模式 对国有股可考虑如下持股模式: 1、信托管理模式 2、保值增值目标管理模式 3、信托与累积参与分红模式 (三) MBO股 1、 MBO股受让对象 1)体现MBO的实质,即解决谁是管理者的概念 2)规模适度 3)体现贡献原则 4)自愿原则 2、 MBO股个人持股比例 3、 MBO股认购价格 国外:公开竞价 协商定价方式 目标公司价值评估方面: 贴现模式 非贴现模式 4、 MBO股认购资金融通 中国实行MBO计划面临着两在难题: 一是融资瓶颈 二是税收负担 MBO融资信托融资计划步骤: 步骤1、目标公司管理层与信托机构签订MBO信托计划,并通过信托机构促成对目标公司股权的收购任务。 步骤2、信托机构利用信托计划向商业银行、机构投资者或其他投资者筹募收购资金,包括贷款融资或私募MOB资金 步骤3、信托机构将所募集的奖金贷给目标公司管理层,或以信托机构名义实施对目标公司股权的收购。 步骤4、在信托合约期间,管理层团队的股权暂以信托机构的名义持有、管理、运用和处分。 步骤5、当管理层团队将股权转让变现或贷款本息归还完毕。 (四)激励股 1、激励股运作模式 实施股权激励并采取内含干股模式加以动作 2、激励股实施目的 1)消除股权对中坚骨干层人员激励不兼容的矛盾 2)实现股份所有权与受益权的分离 3)有助于防范股权结构的过度分散。 3、激励股持股代表 1)MOB层持股 2)信托持股方式 3)中介持股方式 * 高级财务管理 第十章 企业集团管理层收购计划 主讲教师:张前 * * 高级财务管理 第十章 企业集团管理层收购计划 主讲教师:张前

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