佛山顺德旗舰店创业策划方案.doc

——佛山顺德旗舰店创业策划方案 顺德职业技术学院经济管理学院 06工管班：胡健淳 黄 娴 指导老师：高凤荣 目 录 第一章：项目介绍………………………………………………………4 第二章：项目背景………………………………………………………5 点新产品非新产品第三章：市场分析………………………………………………………13第四章：竞争分析………………………………………………………18第五章：企业战略………………………………………………………20第六章：营销策略………………………………………………………26第七章：投资分析………………………………………………………26第八章：财务分析………………………………………………………29第九章：机遇与风险……………………………………………………31第十章：管理体系与团队建设 ………………………………………32第十一章：资本退出……………………………………………………31第一章：项目介绍 1.1企业 公司名称；奇妙[快乐学吧]佛山顺德旗舰店 公司性质：销售总代理商 公司理念：让学习更添乐趣，让生活更富童趣 公司宗旨：快乐伴随学习 [快乐学吧国际教育科技有限公司国际教育科技有限公司独特的经营模式，丰富的新奇产品系列跻身于国内开发商强林之首特聘日本、韩国、美国等国家的教育专家用品设计大师邀请国内著名营销助阵，形成集品设计、研发、营销、物流于一体的国际连锁经营机构。快乐学吧特色化、趣味化、卡通化、系列化、益智化、网络化、奇特功能和造型打破学生用品常规，满足学生猎奇心理，激发购买热情。课外吧别出心裁的借用了网吧的经营模式通过网络学习吧中国快乐学习一卡通，提升学习能力、培养学习兴趣、提高学习效率、掌握学习方法、提高学习成绩 企业设在顺德容桂。企业注册资本30万元。其中信贷资金10万元(33.3%)，本企业创业人投入资金15万元(50%)，[快乐学吧]总部资金支持5万元(16.67)。企业开业前用于各种资产投资约18万，流动资金2万元。 主要假设：企业的各项设备、产品供应和销售情况良好。根据企业在5年内的投资现金流量表可以得出五年内的重要的经营数据 *五年销售收入（万元）：60 65 73 85 100 *五年净利润（万元）：13.33 15.41 18.76 24.79 30.15 该企业发展形势良好，此投资经营方案可行 1.4组织与人力资源 我公司的性质是代理经营商，初期阶段实施直销制，经理负责制。经理下设有采购组，出纳组，销售组。还根据公司设立课外学习吧的需要，设立学习辅导组。经理统领各部门工作，经理负责我企业管理和产品质量的维护、企业的总体策划和总营销策略的定位工作；以及组织各部门做好关于本企业的各项分析，预算，总结等与企业相关的信息的整理和保护，我们还有幸得到快乐学吧国际教育科技有限公司 文具行业的形成时间大概在20世纪80年代末与90年代初，是计划经济向市场经济转型中，从百货业中分化出来的。而随着我国生活水平与消费能力的大幅提升，唤醒了人们(无论孩子还是大人)在文具中玩中找乐趣、玩中寻开心的意识，因此对于文具的娱乐性需求在短时间内迅速飙升。有需求就需要供给，文具产业风生水起、水涨船高，人们急需找到一个更加宽松的文具购物环境，大卖场里的文具店中店应运而生。儿童服装店、文体用品店、大超市等等卖场里有了文具的一席之地，文具店中店一时迅速蔓延，然而却少了些民族文具的主打品牌。快乐学吧益智卡通学习用品超市的出现，打破了制约我国品牌文具的瓶颈。无论是生产厂家还是文具消费者，受到潜力、能力和实力三方面的局限，能看到、能买到一件较为称心的文具，几乎是一种美好的愿望。20世纪的中后期，文具市场开始了新一轮火爆，文具店中店不仅无一例外的货如轮转，甚至带动了其他商品的消费顺应文具发展潮流，以快乐学吧益智卡通学习用品超市为代表的文具超市登上了历史舞台，开始了全球地标的攻城略地。据悉，快乐学吧益智卡通学习用品超市，在业内是首开先河，为整个产业的发展提供了启迪和思路。一元区、二元区的文具设置，以及买一送一、折上加折的让利诱惑，体现了快乐学吧益智卡通学习用品超市的规模效益优势、薄利多销的营销手段、以及商品结构的优化配置；而选择性的开店经营模式则进一步体现快乐学吧益智卡通学习用品超市能够与时俱进，实现辉煌拓展的远大胸襟。据不完全统计，仅中国地区就存在至少近万家文具超市的需求，真正意义上的文具超市时代已经横空