供应链计划基本知识介绍.ppt

* Confidential ? 2008 Boloni 供应链计划 基本知识介绍 目前流行的计划方法 目录 供应链计划的概念、基本构成 供应链的定义： 概念、基本构成 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式 成品 制造支持 采 购 物流 资金、信息流 供应商1 供应商2 供应商3 客户1 客户2 客户3 供应方 需求方 计划 供应链的战略目标 成本 市场份额 销售数量 增长率 客户满意度 产品质量 利润 反应速度 利润最大化是所有企业所追求的目标！有效的计划是根本 信息管理 采购管理 生产计划 需求管理 现金流 库存管理 物流管理 客户服务 包含的内容 概念、基本构成 MRP? ERP? SCM 利润 = 售价 (市场接受的价格) – 成本…..成本降低？ 销售价格 = 成本+ 利润……… 成本 销售价格提高 售价 成本 利润 售价 降低成本 需求 供给 售价由客户决定 (市场价格) 增加 利润 1 2 利润 如果需求大于供给容易实现 卖方市场 需求 供给 供应链的概念、基本构成 新技术应用 人员培训提高效率 简化流程、持续改进 各部门目标一致 库存周转率提高 供应与需求合理配备 整个供应链的信息快速传递 。。。。。。。 供应链的概念、基本构成 降低成本的途径 合理有效的计划是最有效的 计划的职能 需求 需求 供给 需求 需求 供给 供给 供给 概念、基本构成 主计划 主生产计划 主需求计划 销售需求计划 DRP-Distribution Requirement Plan） 订单计划 Sales Order schedule 销售预测 Forecast 主 计 划 （Master planning）总体规划、计划 主需求计划 （MDS—Master Demand Schedule） 主生产计划 （MPS---Master Production Schedule） 期初库存 （ BFG—Beginning Finish Good） 期末库存 （EFG—End Finish Good） 物料需求计划 （MRP-Material Requirement Plan） 采购计划 （ Purchase planning） 能力需求计划 （CRP –Capacity Requirement Planning） 涉及的几个概念 ERP 概念、基本构成 逻辑关系 MDS+EFG-BFG=MPS 10 + 1 - 2 = 9 物料订货数量= 需求数量-现有库存数量+预期库存数量 11 = 10 - 2 + 3 ERP 供应链的概念、基本构成 MRP 主生产计划 主生产计划（ MPS）：是平衡“供和需”后制定的可执行的计划 订单发货承诺、 是物料产生需求的来源 销售需求计划 DRP ：各销售终端的需求计划汇总 订单计划 Sales Order schedule 订单的计划与监控 销售预测 Forecast 公司未来一段时间的销售数量， 指导公司资源配备 终端 销售需求计划 预测 终端 终端 订单 主需求计划 概念、基本构成 逻辑关系 主 计 划 Master planning--实现公司战略规划对各部门的指导作用 主需求计划 （MDS —净需求、生产计划的唯一来源） 主生产计划 （MPS--- 生产什么？何时生产？生产多少？） 物料需求计划 MRP- 净需求、采购计划的来源 采购计划 （ Purchase planning—买什么？买多少？何时到？） 能力需求计划 CRP –供应链的供应能力：人、设备、原料 概念、基本构成 主需求计划 主生产计划 物料需求计划 成品库存计划 物料库存计划 采购计划 MDS某时期需求量 MPS确定生产排程 交货承诺 MRP确定采购交期 与车间生产计划 产能是否匹配 订单发放及监控 订