供货商交货手册.doc

供货商交货手册 (A版) 塑料类通用 V 序 言 为提高XXX仓储处服务质量和公司形象﹐我们总结了过去各厂商交货时在数量﹑质量等方面需要注意的问题﹐针对这些问题和今年公司内部组织有所调整这一情况﹐特编写本供货商交货手册﹐让各位供货商知道我仓储处的基本作业流程和作业标准﹐并以此标准来规范自己工作，以增进各供货商和我公司之间的协作和互助﹐我们希望此交货手册能帮助供货商快速﹑规范﹑优质﹑足量地交货。 我们希望在具体的作业中，各供货商能给我们更好的建议﹐让我们不断完善﹐不断进步﹐共同发展。 第一页 第一章 供货商管理 1.1供货商以采购书面的订购单为生产依据。 1.2供货商按订单交期生产并随时在供货商平台上维护 库存以便采购人员及时催料及安排品管外检。 1.3采购根据厂商的库存量和基舜兴的生产排程确认实际交期﹐供货商的交货前置期﹐以排程日(下料日)为基础日起算(塑料手把﹑桌面为排程日前一天﹐其它塑料类为排程日前三天)。 包装规范 2.1.1供货商将准备好的物料按以下规范进行包装。 包装遵循的原则为： 透明性：能不用内外包装的物料，尽量不 使用内外包装，减少中间包装环节，同时更 多考虑物料摆放的规律性，利用有序的摆放， 做到很快能够全部清点； 方便适用性：包装的物料数量尽可能考虑 同发料数量成倍数关系，减少人工再次搬 运和拆分的时间。 第一章 供货商管理 1.1采购下订单给供货商------------------------------------3 1.2供货商按订单交期生产并维护库存------------------3 1.3采购安排外检---------------------------------------------3 第二章 包装规范---------------------------------------------------------3 2.1塑料类包装工具及标准包装---------------------------4 2.2包装物管理及回收----------------------------------------12 第三章 交货准备--------------------------------------------------------13 3.1交货单标准格式------------------------------------------13 第四章 交货 4.1 审单----------------------------------------------------------14 4.2 签收件数----------------------------------------------------18 4.3 检验----------------------------------------------------------18 4.4 点收入库-----------------------------------------------