公司竟岗方案.doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
公司竟岗方案

圣典公司竟岗方案(草案) 经充分酝酿讨论,竟岗方案已经确定,现予以发布实施。 说明 本次竟岗岗位充足,有空岗不报名竞争的,视同自愿终止劳动关系,公司将不与其续签劳动合同。 本次竟岗分批进行,中层干部岗位由公司管理层负责选聘;其他岗位由各部门制定方案报公司批准后,由各部门负责人负责组织实施,分管领导监督,竟岗结果报公司审查。 产假已满人员必须参加竟岗,不参加竟岗的一年内发最低生活保障。产假满一年后不参加竟岗的,视为产假人员自愿终止劳动关系。 中层竟岗除岗位规定条件外,报名者必须具有相应的职务工作经历或二年以上公司工作经历。 本次竟岗分二个阶段进行,首先竞争中层干部,后是一般人员;每轮竟岗只能报选一个岗位。 中层竞争上岗均暂执行下一级工资标准,待三个月或试用期满、综合评定合格后执行相应岗位工资。 竟岗后的交接工作由公司统一组织安排,不服从安排自行其事者,视为严重违反劳动纪律,公司将终止与其劳动关系,不再续签劳动合同。 竟岗完成后,公司统一组织与上岗人员签订劳动合同。 竟岗办法 成立竟岗工作领导小组,组织实施竟岗工作。 组长:王世春 成员:胡树桂、马云霞、李宏伟、马玉河 评委由固定评委与抽选评委组成。 中层干部岗位评委由不少于9人组成(5名固定,4名抽选), 其他岗位评委由不少于7人组成(4名固定、3名抽选), 评委库人员为公司在职职工,一律编号登记(编号必威体育官网网址,待结果公布时一并公布)。同一岗位的竟岗人员在竟岗前共同抽签确定流动评委。 每轮竟岗只能选报一个岗位竞争。 本次竟岗实行百分制,其中评测占30%,演讲40%,答辩30%。测评由评委库成员采取无记名方式进行,分中层和一般职工报名后进行;演讲以带稿的方式进行,所有竟岗人员的演讲稿书面交公司备案。 最后综合得分75分以上为上岗分数线,分数线以上按得分高低确定上岗人选。 竟岗步骤 公布方案,层层组织竟岗动员, 时间: 中层干部岗位竟岗: 报名时间:截至 竟岗时间: 报名、地点:圣典公司 其他岗位竟岗: 具体日常安排另行通知。 机构岗位设置及资格条件(附后) 工资管理办法(附后) 工作(经济)目标(附后) 工作考核办法(附后) 公司机构、岗位设施及条件 机构设置及岗位 定员(人 ) 条件 备注 办公室 (5岗/7人) 主 任 1 大专以上学历或中级以上职称 人事劳资/档案资料员 1 中专以上学历熟练使用微机 驾 驶 员 3 正式驾驶证上岗证B1以上,且3年以上驾龄 炊 事 员 1 无传染病史且有相关工作经验 财务中心 (3岗/3人) 主 任 1 会计专业大专以上学历或中级以上职称 主 管 会 计 1 会计专业大专以上学历或会计类中级以上职称 出 纳 1 会计专业中专以上学历或会计类初级以上职称 计划部 (5岗8人) 主 任 1 大专以上学历或工程类中级以上职称 计 划 员 1 大专以上学历或工程类中级以上职称造价师资格 预 算 员 2 大专以上学历、相关专业初级以上职称,具有预算员证 技 术 员 1 中专以上学历、相关专业初级以上职称 设 计 员 3 大专以上学历、相关专业初级以上职称 项目部 项目经理 中专以上学历或中级以上职称 材 料 员 中专以上学历 材料部 (3部/3人) 主 任 1 中专以上学历 材 料 员 1 中专以上学历、有驾驶证 材料核算员 1 中专以上学历,熟练使用微机 市场部 (2岗2人) 主 任 1 大专以上学历或中级以上职称 营 销 员 1 中专以上学历,具有相关工作经验、熟练使用微机 养护部 (2岗/3人) 主 任 1 大专以上学历或中级以上职称 养 护 员 2 有大车驾驶证 苗圃 (1岗/1人) 养护员 1 圣典公司工资管理办法 工资考虑因素: 因不同岗位均有其特殊性,故在各工资标准中均考虑以上因素:1、加班工资;2、出差补助;3、工地补助 岗位类别、级别设置 公司将岗位分为管理、技术、事务、作业四类。 每个岗位分别为二个级别 类别 级别 具体岗位 管理岗类 一级 中层负责人:办公室主任、财务部主任,计划部主任,项目部主任,材料部主任 二级 中层副职:养护部主任、苗圃主任 技术岗类 一级 技术员、设计员、主管会计师、计划员、考核员、预算员 二级 出纳员 事务岗类 一级 营销员、材料员 二级 材料核算员、人力劳资员、档案资料员 作业岗类 一级 驾驶员、养护员 二级 炊事员 工资构成及计算 工资有固定工资、岗级工资、职务(技术)工资和考核工资组成。 作业人员工资:固定工资+岗位工资+考核工资+工龄工资 事务人员工资:固定工资+岗位工资

文档评论(0)

153****9595 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档