关于召开科室主任届满考核述职会议的通知.doc

关于召开科室主任届满考核述职会议的通知 机关各处（室、部），各教研室、科室： 根据医院《关于开展学科人才调研和学科带头人考核工作 年末床位基数 门诊量/每人每床 出院人数/每人每床 手术人次数/每人每床 出院病人CD率 平均住院日 住院医疗收入药费比例 门诊医疗收入药费比例 甲级病案率 医护综合满意度 投诉人次/每人每床 重大医疗纠纷(予以 赔偿者)/每人每床 医疗收入/每人每床 利润/每人每床 成本/每人每床 医技科室数质量指标统计 项 目 2005年 2006年 2007年 2008年 05与06对比% (科室) 06与07对比% (科室) 07与08对比% (科室) 05与08对比% (科室) 05与08对比% (全院) 在广东同级医院中所处地位 工作量/每人 病人满意度 投诉人次/每人 重大医疗纠纷(予以 赔偿者)/每人 医疗收入/每人 利润/每人 成本/每人 举例说明：门诊量/每人每床=门诊量/期末在职医务人员数/期末展开床位数 （期末是指当年12月31日，2007年以搬迁前旧病区医务人员数及床位数为统计基数。） 3、科室教学情况 （1）理论教学；（2）临床带教；（3）指导研究生；（4）教学成果；（5）精品课程；（6）教学课题；（7）教学论著；（8）出版教材等。 4、科室科研情况 （1）科研课题；（2）科研专著；（3）科研论文；（4）科研成果；（5）科研经费；（6）获专利情况；（7）成果转让；（8）直接经济效益等。 5、学科建设情况 （1）研究方向；（2）业务规模；（3）特色技术；（4）支撑投入等。 6、人才培养情况 （1）攻读学位情况；（2）出国留学情况；（3）派出进修情况；（4）招收人员情况；（5）其他培训情况等。 7、学术交流情况 （1）举办各类学术会议；（2）派出参加学术会议；（3）中外合作科研项目等。 8、行政奖励情况 科室获得的各级各类奖励，包括国家级、省部级、市级、校级及医院表彰情况。 9、科室存在的不足 （二）个人的成绩及个人存在的不足 1、基本情况 （1）个人简历；（2）主要研究方向；（3）学术任职。 2、工作实绩 （1）医疗情况（含查房制度落实情况、出门诊情况、手术台次；新技术新业务开展情况等）。 （2）教学情况（含主讲课程、指导研究生情况、教学成果、教学课题、教学论著、出版教材等）。 （3）科研情况（含课题、专著、论文、成果、经费、专利、成果转让、直接经济效益等）。 课题、专著、论文、成果等项目须说明级别、经费和作者名次等相关内容。 3、行政管理情况 （1）科室有无发生行政、医疗、教学、科研安全事故；（2）个人能否驾驭全局、指导到位；（3）能否恰当处理突发事件等。 4、廉洁自律情况 （1）能否自觉抵制商业贿赂；（2）能否遵守廉政规定；（3）有无违纪违规现象等。 5、表彰奖励情况 个人获得的各级各类表彰奖励，包括国家级、省部级、市级、校级及医院表彰情况。 6、个人存在的不足 （三）下一步的工作思路与措施 1、整体工作思路和目标 2、具体工作规划和措施 （1）如何加强本学科建设；（2）如何构建合理的人才梯队；（3）如何提高本科室经济效益等。 3、近期预期成效或突破 五、几点要求： （一）高度重视。此次科室主任的考核述职，关系到下一步科室领导的配备工作，各单位领导要充分认识到此项工作的重要性，要把这次考核述职与深入学习科学发展观活动有机结合。 （二）积极准备。各科室主任要积极准备，按照通知要求认真撰写述职报告并务必做好个人述职幻灯片，述职幻灯片必须使用医院统一的模版（白底蓝字），模版可到医院主页下载或到组织人事处拷贝，请各科室主任于5月20日前将述职报告和述职幻灯片