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决策模拟经验交流
《决策模拟》 经验交流 SK-II 公司 目录 一、关于我们 二、经验 三、教训 四、结束语 目录 一、关于我们 二、经验 三、教训 四、结束语 一、关于我们 SK-II 总 经 理 石明贵 市场总监 赵莉娟 财务总监 赵 剑 生产总监 宋春红 人力资源 石明贵(兼) 一、关于我们 期末企业状况 现 金:728万 净 资 产:1567万(2) 研发等级:1134 工 人 数: 304(5) 机 器 数: 310(2) 目录 一、关于我们 二、经验 三、教训 四、结束语 二、经验 1. 战略规划 (市场效益最大化考虑 机器 450 人 440 (以AB为基础,重点发展CD) 2. 市场(市场研究与跟踪、市场预期、定价) 3. 财务(债券、成本) 4. 生产(Lindo的使用、修正、验证) 5. 其他(消息的应用、少犯软件错误) 目录 一、关于我们 二、经验 三、教训 四、结束语 三、教训 1. 战略规划(有眼光,没计划) 2. 市场(无) 3. 财务(误解贷款的功能、忽视现金流) 4. 生产(无) 5. 其他(无) 忽视现金流的规模扩张导致十二期期末现金只剩10万元左右,公司几乎破产!导致高度浪费! 目录 一、关于我们 二、经验 三、教训 四、结束语 四、结束语 1. 市场和生产很成功 2. 每个环节都很关键 战略:规模(规模、侧重) 市场:效益(有利润增长,关注相对价格) 财务:生命力(持续稳定增长) 生产:价值体现 * 《决策模拟》 2006 MBA 2007年5月 《决策模拟》 2006 MBA 2007年5月 《决策模拟》 2006 MBA 2007年5月 《决策模拟》 2006 MBA 2007年5月 《决策模拟》 2006 MBA 2007年5月 《决策模拟》 2006 MBA 2007年5月 《决策模拟》 2006 MBA 2007年5月 《决策模拟》 2006 MBA 2007年5月 《决策模拟》 2006 MBA 2007年5月 《决策模拟》 2006 MBA 2007年5月 *
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