分公司召开项目管理经验交流会.doc

目 录 2008年第11期 （总第234期） 新闻快讯 分公司召开项目管理经验交流会 1 坦桑达市供水3B和3C项目开始进行主管线铺设 2 漕河建管部通报表扬南水北调五标项目经理宋慈勇 3 集团公司到分公司两项目进行安全检查 3 分公司对济南项目进行年终安全培训及考核 4 分公司建立关爱国外职工长效机制 5 租赁公司积极做好年末各项工作 5 党建动态 李荣融在中央企业党建工作会议上的讲话公司党风廉政建设责任制考核组到分公司检查工作 7 征文选登 回乡有感 8 和谐企业 国家强盛 匹夫有责 9 佳作欣赏 家的诠释 10 企业文化 制度与文化之我见 11 英语多学一点点 12 工地链接 13 分公司召开项目管理经验交流会11月1日至2日，分公司项目管理经验交流会在济南颐正大厦隆重召开。十三局有限公司副总经理闫修春、副总工程师张振东、李华奎、副总经济师杨世平、工程管理部主任徐建亭、安监部主任赵庆斌等领导到会指导，分公司党政领导、各项目经理、相关科室负责人及有关人员共计50余人参加了会议。集团公司安监部主任高翔应邀出席会议。 现场观摩是此次经验交流会的一项重要内容，全体与会人员来到济南经理部正在施工的奥体场馆道路工程工地进行了参观，就施工管理与项目负责人进行了现场提问与交流。 在经验交流中，分公司7个项目和单位的代表分别作了交流发言，从施工技术管理、工程节点管理、工程索赔、安全管理、设备管理等方面介绍了各自在项目管理上的经验和心得，提出了具有学习和借鉴价值的管理建议。 会上，公司副总经理闫修春向与会代表通报了公司目前良好的生产经营形势，认为分公司召开这次项目管理经验交流会时机选择得好，主题把握得准，促进了思想认识的进一步深化，有利于项目管理能力的进一步提升；交流发言内容丰富，观点新颖，思路开阔。在提高项目经理整体素质方面闫修春着重讲了几点认识：一是心态到位，做合格项目经理；二是状态到位，具备六项能力；三是用好七种权力。并希望大家把交流成果和先进经验运用到各自的项目管理工作中，坚持科学发展观，加强安全生产工作，使各项工作取得新进展，新突破，为公司发展做出更大的成绩和贡献。到会的各位公司领导在肯定分公司项目管理工作水平的同时，还就各项目的发言从不同角度和侧面作了针对性较强的点评和指导，要求今后在如何干好干快上动脑筋，用严格的规范和标准衡量工程优劣；要在工程索赔、成本控制与分析、培养人才等方面加大力度；要建立健全完整的工作体系，利用高效协同的管理平台避免问题和失误，用精细规范的合同管理追求企业效益最大化。 集团公司安监部主任高翔在会上指出，做好安全工作是贯彻实践科学发展观的重要体现，只有保证安全企业才能健康发展，并提出了四点要求：要高度重视安全生产工作；要建立完善的安全保证体系；要从杜绝引发安全事故的三大隐患入手，严格执行安全规章，认真履行安全责任；要在安全工作中坚持四个原则。 ◆ 魏小丽 坦桑达市供水3B和3C项目开始进行主管线铺设 11月11日，由分公司施工的坦桑尼亚达累斯萨拉姆城市供水3B和3C工程开始主管线铺设,标志着该项目进入实质性施工阶段。