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分销DRP软件之分析 转载 分销DRP软件之分析-转载 2010-10-24DRP软件之分析 百胜：由于老总的背景，市场和渠道发展得较好，在服装治理软件市场按年销售额目前排名 第一；同样由于老总的原因，百胜不是一家擅长技术的公司，负责技术的是老总的亲戚，因此百胜软件的架构不是很科学，尤其是通讯部分，需要较高的硬件配置才能委曲运行。后台软件装机数是全国第一，但是POS端软件装机数还比不上下面随便的一两家公司。近期的战略应该是资本运作，以解决面临的越来越大的运作压力。 百胜dephi控件比较多是有原因的,当初bs2000时dephi开发快,软件就成型了,到了要求实时的时代,这都成了缺点了.百胜市场做得不错，产品不好，通迅数据偷换和总部掉权限题目使终无法解决，也因直接调用DELPHI控件较多，稳定性较差。 道讯不是bs架构. 主页：客户： 361° 九牧王衣饰 汇士衣饰 拉夏贝尔女装 马克华菲衣饰 沙驰男装 波司登衣饰 堡尼男装 圣得西男装 亨达鞋业 伯骏：老总技术出身，是一家典型的技术型公司，而且个人以为是目前服装治理软件市场技 术最好的一家公司。靠ESPRIT一举成名，POS端软件功能强大，并且POS端软件装机数应该是排在全国第一位。主要面向高端客户，客户少而精。但是这两年在新任老总的带领下，触手逐步开始伸向中小型客户，客户量开始上升，尤其在江浙一带给百胜造成了相当的压力。 PB写的系统，主做分销，有不少国外品牌客户，没有生产系统。 主页：客户： 浪沙：靠百丽一举成名。个人对浪沙软件不是很了解，听一些用过浪沙软件的客户反应还不错。但是据说最近百丽更换了系统，生产部分更换为SAP，分销部分更换为广州一家非专业服装软件公司。 维富友：靠ONLY一举成名，在亵服行业也有不少典型客户，也是主要面向高端客户，与 伯骏有些相像。个人对维富友软件也不是很了解，而且一直没弄明北京维富友和深圳维富友的关系。(深圳维富友和北京维富友本来就是一家公司，只不过一个主做北方企业，一个主做南方企业而已) 维富友这几年做了不少高端客户：动向体育(KAPPA)-YESORNO(瑞典品牌)卡里亚里、朗姿、CORDIER珂罗蒂雅FA：GE(高端女装). 大客户不只有绫致(ONLY、VEROMODA和JACKJONES)、像爱慕、天山纺织(上市公司)、新郎.希努尔、红领、凯撒等。 主页：客户：典型客户|Typicalcustomers 伏羲：老总技术出身，也是一家典型的技术型公司，在鞋业行业名气较大。软件的实时联网架构比较好(最近好象又推出了一个离线方式下的实时通讯)；报表功能很有特点，让人印象深刻；POS端软件与伯骏有得一拼。但就品牌意识不强，因此着名度还有待进步。 主页：客户： SixveeCallaway艾迪耐斯爱乐霸克 百事佛雷斯福时来科比苹果 莎香易彤 创数：一直是一家比较神秘的公司，是一家典型的销售型公司，无论生产还是分销，销售职员的谈判技巧都是一流水平。创数主要以生产系统为强项，但是由于缺乏技术和开发职员，丢单率比较高，基本上是签两单丢一单。 主页：客户： 江苏虎豹团体成功案例 上海珊尔丽雪时装有限公司企业信息化 上海田船服装公司成功案例 浙江嘉兴新日美成功案例 上海道盛衣饰成功案例 江苏南通益荣贸易成功案例 江苏森达团体借助创数ERPII实现生产e化 阿尔伯达引力(上海)时装有限公司成功案例 恺王科技(北京)有限公司 上海乡村高尔夫衣饰有限公司 美国暇步士家居服(HushPuppies)总经理刘嘉诚选择信息化 山东国人西服 道讯：靠美特斯邦威一举成名，但是后来据说美邦只是购买了道讯的一些模块源代码自己开 发。由于客户数比较少，个人对道讯软件也不是很了解。 道讯的软件不是BS结构，他们的连网方式很特别，他们有客户连三千多家的经验。大客户比较多，美特斯、邦威，森马、红蜻蜓等都是用的道讯系统。 主页：客户： 美特斯邦威 红蜻蜓 森马 正佳广场 博洋团体 唐狮 博斯 哈森 G-STAR 虎都 太平鸟 三彩 才子 上海沙驰衣饰 马天奴 迪丰 丽晶：由于成立时间最长(顺便说一下，我所知道的具有10年历史的公司分别是丽晶1992、扬格1992、伏羲1996、百胜1998)，因此市场占有率较大。可惜技术更新太缓慢，否则更本不会有百胜后来做老大的机会，是个人觉得比较遗憾的地方。这两年靠老总其它产业的资金来支撑，并且靠低价来抢夺市场，服务质量下降，已被替换掉不少客户。 主页：客户： 深圳天尚携手丽晶共同建设信息化之路 家居--埃迪蒙托 运动休闲--耐克 皮具--高美高 亵服--新一系 女装--影儿团体 男装--迪莱 广州康威团体体育用品有限公司 广州凌云工贸有限公司 灵创：靠宝狮龙一举成名，POS端软件功能也还不错。但是和丽晶一样，由于技术更新太 缓慢，这两年少有市场动