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二手车案例经典PPT
;;;;;;;;;;;;活动执行
一、销售部制定详细可行的置换政策，二手车主管对销售顾问、服务顾问对本次活动进行培训，业务人员全员培训保证对活动的知悉和灵活操作。
二、市场部筛选09年至今的保有客户，将其筛选和分类，客服部于6日下午将活动短信内容发至客户。
三、销售部对活动进行把控，置换成功对销售顾问、服务顾问进行内部奖励政策。
活动内促说明
服务顾问置换成功奖励200元/台，二手车利润按15%提取。
销售顾问按正常整车提成。
说明：服务顾问与销售顾问建立一对一小组关系，我店目前歌诗图提成700元，售后转介绍成交后服务顾问每人奖励200元销售顾问提成600元。
活动分工
销售部：制定置换政策，销售顾问通知各自保有客户。
市场部：将活动方案细化、制定详细的规则、宣传方案的制定、文案的整理、宣传物料的制作。
客服部：将活动信息按不同的客户群体发放
保有客户：09年至今。
活动总体流程监督由销售部、市场部经理完成。;歌诗图原价置换活动广宣说明;;;;;关键KPI及考核方案实施效果展示;;THANK YOU
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