互联网不会对传统金融产生革命性影响PPT.ppt

* 互联网金融不会给传统金融带来一场变革 小组成员：薛 雨 魏 楠 王宇峥 面对互联网金融的冲击，传统金融机构并非停止不前 传统金融总体发展平稳（以银行为例） 余额宝和银行资本成本的实证研究 一、银行在互联网金融领域的实践 1.发展手机银行，抢占移动支付市场 根据Analysys易观智库产业数据库必威体育精装版发布的《中国手机银行市场季度监测报告2014年第4季度》数据显示，2014年第4季度，手机银行客户交易金额达到9.06万亿元，环比增长12.6% 。 手机银行已经走上了快速发展的轨道，目前各家商业银行的手机银行正在逐渐从初级阶段即将线下业务迁移至移动端向高级阶段即利用手机移动端的属性和特点打造一个“移动银行”转变。 2、打造自己的电商平台 面对新金融势力频繁“跨界”，对金融领域的步步紧逼，银行的做法是反其道而行之——搭建自有的电商平台，化身“银行系电商”，实现线上交易与线下金融的对接融合。 作为较早的起步者，交行早于2011年底便推出了自有的电子商城平台——“交博汇”，提供包括在线理财、在线融资、公共缴费、企业收款、行业资讯在内的众多服务功能。建行紧随其后，于2012 年6 月推出了旗下的电商平台——“善融商务”，提供从支付结算、托管、担保到融资服务的全方位金融服务。相对于传统电商平台，交博汇和善融除了具有安全可靠、费用优惠和金融服务等优势外，关键在于能够提供线上金融服务。例如个人在线购买商品时，交博汇会为其提供包括贷款支付在内的多种信贷支付模式。此举意味着将信贷服务融入到了网购用户的在线购物过程中。 除了善融和交博汇之外，其他银行系电商平台如下表所示。 银行系电商平台信息表 究其互动的根本原因，在于银行和互联网金融之间的优势互补。银行凭借资金优势在流动性方面做得比较好。而互联网金融凭借信息优势在风险管理方面存在着潜力。此外，长期游离于传统信贷体系之外的小微企业，在互联网金融业态下成为了亟待开发的“富矿”。面对这一巨大的信贷市场，银行和互联网金融需要发挥彼此的优势形成合力从中获利。于是就有了“银行跨界做电商，电商跨界开银行”的局面。 弊：从目前的银行系电商平台发展现状来看，与传统电商平台在模式创新能力、客户黏着度、平台购物体验和物流配送体系等方面的差距依然较为明显。 利：我们也要乐观看到，银行在发展电商平台方面也具有积极的因素。例如，银行通过信誉优势和成熟的信用风险防范机制，赢得了同互联网金融错位竞争的先机——银行系电商平台能够为企业进行品牌和产品的无形增信。例如，一些很难在传统线上渠道销售的产品，如黄金、奢侈品、汽车等大宗消费品，在银行系电商平台上则很容易赢得消费者的信任。 2014年互联网金融大事盘点 1、“互联网金融”首次写入政府工作报告 2、五大民营银行获批 ，微众银行上线 3、央行密集令直指监管互联网金融 4、京东、阿里金融系几乎涉足互联网金融所有领域 5、第三方支付：微信红包，围剿支付宝，补贴打车大战 6、众筹：回归理性，领域细分，加速创业进程 7、余额宝收益率跌破5%，宝宝类产品收益减缓 8、传统金融机构逐渐发力 9、P2P洗牌季：融资VS跑路 10、比特币市场遭遇重挫，疯狂不再 与余额宝对接的天弘增利宝货币基金7日年化收益率 2014年5月11日，余额宝对接的天弘增利宝货币7天年化收益率为4.985%，正式跌破5%。同时京东“小金库”、苏宁“零钱宝”、百度“百赚”、微信“理财通”、网易“现金宝”等网络理财产品收益纷纷下降。 保险掘金互联网金融 “2015中国互联网金融高层论坛暨第八届中国电子金融年会”上披露了2013年开展互联网保险销售业务的保险公司有76家，2014年增加到90家，超过我国现有产寿险公司机构数量的一半。 2014年互联网保险业务收入超过870亿元，相比2013年的317.9亿元，同比增长174%。但从全行业来看，目前总体规模还偏小，仅占全年保费收入的4%。 券商互联网合作优势互补 2014年可以称之为券商互联网化的元年。有的券商选择和互联网平台合作，有的则选择自建平台。但是证券业务触网以来，佣金率被一再拉低。佣金率正是券商经纪业务的主要收入来源之一，而经纪业务又是券商的传统业务。佣金率的下降，使得券商的通道业务的竞争更加激烈。 互联网金融倒逼券商尽心改革。互联网的优势是平台，积累大量的客户信息，客户体验做得比较好。传统的券商，包括传统的金融行业，优势在于产品的服务。 互联网和券商之间应当是优势互补的关系。 二、传统金融（银行业）总体发展平稳 2011-2014年银行业金融机构资产负债情况