华都广场招商方案.doc

目 录 华都广场简介））））华都广场位于，37.92万人。其中居住在城镇的人口8.87万人，占总人口的23.4 %；居住在乡村的人口29.05万人，占总人口的76.6%，南雄市全市实现生产总值34.75亿元，人均纯收入3848元，同比增长8.5%；被省委、省政府授予文明城市称号；被省政府列为“广东省可持续发展实验区”。南雄生产保持较好态势，工业生产加快，投资稳步增长消费需求旺盛。全市社会消费品零售总额.57亿元城市消费品零售额3.0亿元市商业分布及租售情况按照商业物业形态的分类，一般可以分为大型百货店、大型卖场/超市、商业街、专业市场、沿街商铺等、社区商铺等。从总体上来看，虽然的总值、人均收入等指标在均居于前列，但其商业房地产发展得并不成熟，这与市居民档次不断提高的消费需求是不相符的。物业形态 名称 租 售价 规模 经营状况 以街铺为主 50～55元 m2 ---- 100%出租完 最成熟最旺及租金最高商圈 三影塔步行街 粤客隆超市 步行街:30元m2 超市内：10-15元m2 4300——5000元m2 80%出租率 是南雄租金最贵的商业步行街，以家居用品、精品服饰，体育用品等商品为主 土特产一条街 经营南雄市本地的土特产 15～25元m2 4800元m2 100% 借成熟的商圈来带旺其内铺的销售，同时有一定的人流作为基础. 金叶大道 以三秀花园及银兴花园的街铺为主 15～25元m2 三绣路4000元,繁荣路8000元. 85% 金叶大道将直通未来南雄高速路及火车站. 青云路 沿江街铺 17～20元m2 4000~4500元m2 80% 主要以餐饮店、个体广告制作公司 雄州大道 南雄的市中心,配套完善 50～55元m2 9000元m2 90% 以超市、药店、电讯业、餐饮业为主，辅业便利店 沿江西路 新城区沿江路 15～25元m2 ---- 60% 商铺受限于新城区，商铺价值相对没有老区大。 林荫西路 老诚区，尚未规划 5~10元m2 ----- 60% 以保健按摩、便利店、小吃店为主。未来规划升值空间大。 雄州中路 位于323过道 6~20元m2 ------- 70% 以建材为主,商业分布尚未规划，未来升值空间大 专业市场类型较少 所谓专业市场是指专门经营某类商品的集中场所，经营面积一般在5000平米以上，南雄市目前的专业市场缺乏相应的规模经营，没有以南雄相匹配的专业市场，同时也反映出这一市场还存在巨大潜力。2、没有真正意义上的超级市场 集购物、休闲、娱乐于一体的超级市场在国内许多大、中型城市纷纷兴起，但南雄市似乎还没有受到潮流的影响，虽然南雄特殊的地理位置以及地形特点使其成为一个非常有个性的城市（烟草业发展迅速），因此超级市场或者南雄式的超级市场是我们定位的考虑方向之一。与南雄相隔不远的始兴县城，其超级市场的运作和打造就非常有规模和档次，这就给到合作商家一个信息，未来潜在的升值空间非常大。 三、分析 1、优势分析?是目前规划设计和建设最好的商业中心?充足的停车位 拥有极好的景资源2、劣势分析?新老城区的改造还在规划中，未来新火车站的建立稍微偏离华都； 消费目标群体还需要培育。3、机会? 大型超市极少的超市生意? 居民收入较高，具有较强的消费? 专业市场 生态居住区的日益成熟将引发大量消费需求 新城改造和规划提高知名度和增加人流量4、威胁 ? 受到市中心大商业的竞争威胁? 新老城区的规划尚在规划中，南雄成熟片区的商圈对华都的消费群体的分流冲击大； 物业定位 二楼规划平面图 1、以大型超市为主导的购物、餐饮、娱乐（整层出租为主，结合分割销1）定位思路 ? 缺少大型综合超市，而对于大超市的需求又非常迫切；? 南雄是个注重生活质量，讲求安逸生活的城市，因此对餐饮、休闲、娱乐消费比例较高2、以大型超市为主导的购物、美食中心休闲、娱乐消费（租售结合）1）定位思路华都广场采取租售结合的方式其中层引入大型超市，另外层则分割出售2）引入业态及租售形式 ?层分割出售，引入业态为特色餐饮，；?二层出租，引入业态为大型超市。 、超市招商四项方针：租售结合、资源共享、联营机制、合作共赢 ① 租售结合 整个项目采用租售结合的模式体现： 1、一楼（以精品单体店为主，商铺只租不售） 商铺出租优惠： 租 3送2 租期3年为起限，每位签约租客均可获得租3年送2年超值优惠（不含物业管理费）； 二楼（以大型超市为主导的购物、餐饮、