华阳多媒体电子有限公司物流的浅谈.doc

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华阳多媒体电子有限公司物流的浅谈

目 录 前言 2 摘要 3 一、华阳公司的物流发展现状 3 1、企业规模迅速扩大 3 2、公司的货物运输量持续增加 4 3、一批运输、仓储及货代企业逐步向华阳公司发展 4 4、公司采用了“5s”的管理方法 4 5、公司制定了很好的薪酬管理和员工福利制度 5 6、高薪技术已逐步在华阳公司的物流管理中运用 5 7、华阳多媒体与神州数码合作ERP信息化 5 二、华阳公司物流发展中存在的问题 6 1、华阳的物流系统效率低,物流成本高 6 3、该公司的管理体制和机制方面的障碍 7 4、公司对管理人员的培训不全面 8 三、华阳公司在物流管理方面的解决方案 8 1、抓好物流标准化体系建设及实行企业内部物流一体化 8 2、积极使用高科技物流设备,改善物流管理技术 9 3、应重视物流教育和人力资源开发 9 4、借助第三方物流公司来大力发展华阳公司的物流服务 9 四、总结 10 参考文献 11 华阳多媒体电子有限公司物流的浅谈 前言 随着经济全球化和信息技术的迅速发展,社会生产、物资流通、商品交换及其管理方式正在发生深刻的变革,作为国民经济和企业的“第三利润源”的现代物流业也正在世界范围内兴起,它必将成为21世纪的“黄金产业”。 现代物流经过数十年的发展,已经迎来了物流的春天。近十年来国家经济持续稳定的高速增长、电子商务的兴起、加入世贸组织等等,为中国物流业推起了一浪又一浪的高潮。而作为中国500强企业华阳多媒体电子有限公司更是不断向前发展,该公司成立于2001年,是华阳集团的下属公司,正由于在这五、六年里该公司运用现代的物流技术和管理方法,从而使公司在这短短的几年里迅速发展,居于中国电子百强23名,随着电信和计算机技术的进步,可以实现多种物流职能整合管理:售后服务、运输、仓储管理、库存管理、订单处理、信息系统、生产计划和采购。发展现代物流构建现代供应链,以相对较低的成本适应未来市场需要的以下游需求为导向的产、供、销系统,这正在成为储多企业做出的面向21世纪的战咯选择。 摘要 本论文首先对华阳多媒体电子有限公司目前的现状进行了分析,再从华阳存在的问题作了详细的论述。最后,论述了华阳未来的发展及其应注意的问题。以下就是我对华阳公司物流方面作了详细胞的论述。 关键词 物流 现代物流的构成要素 现代物流管理的特征 第三方物流 一、华阳公司的物流发展现状   1、企业规模迅速扩大   广东省惠州市华阳多媒体电子有限公司成立于2001年11月,是中国企业500强、中国电子百强排名23名的惠州市华阳集团有限公司投资控股的中港合资企业,主要从事DVD机芯(包括车载、笔记本电脑、家用等)及伺服解码板、激光头及其配件、激光器及激光模组、电子专用设备、测试仪器、工模具、精密压铸、注塑及真空吸塑产品的研发、生产和销售,是华阳集团的主要骨干企业。该公司本着“技术为本,诚信为商“的原则,公司已与日立、三洋、长虹、步步高、万利达等多家国内外知名企业进行了诚意合作与共同发展,下属有五个事业所:永华事业所、光电事业所、惠台事业所、仲恺事业所、五一事业所,规模不断地在扩大。从而使公司迅速地发展。   2、公司的货物运输量持续增加   在良好的宏观经济环境下,由于市场需求不断增大,客户对商品的需求量大提高,这样一来交通运输部门在继续深化体制改革的基础上,大力开展结构调整和企业重组,提高运输效率和服务质量,运输形势平稳发展,铁路、公路、水运是主要的运输方式,使这些运输方式混合运用,从而达到有效的衔接。2006年华阳多媒体公司的货物运输量比去年增长了2倍,使企业快速地向前发展。 3、一批运输、仓储及货代企业逐步向华阳公司发展 物流需求的增加,以及对物流认识的深化,华阳多媒体在计划机制下形成的一大批运输、仓储及货代企业,为适应新形势下竞争的需要,正努力改变原有单一的仓储或运输服务方向,积极扩展经营范围,延伸物流服务项目。逐渐向多功能的现代物流万向发展。 4、公司采用了“5s”的管理方法 一个好的管理方法对企业来说是至关重要的,华阳多媒体有限公司采用“5s”的管理方法,对公司的生产现场、库存现场等各现场及时地、不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高员工素养,使公司的员工养成良好的工作习惯和遵守规章制度的习惯。公司也就会迅速地向前发展。 5、公司制定了很好的薪酬管理和员工福利制度 优秀的员工对一个公司来说是一笔很大财富,所以一个好的公司待遇是最能提高员工积极性的。华阳多媒体在薪酬和福利方面使得公司的每一位员工感到满意的。华阳实行一日两班倒,晚班给每一个员工每晚补助6元;每年每一个员工都有年终奖和劳动分红

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