台湾PC产业国际代工模式的转型与升级－基于全球价值链理论的分析 .doc

作者：周晓艳 - 相关文章 台湾PC产业国际代工模式的转型与升级－基于全球价值链理论的分析.doc ...作者：周晓艳 - 相关文章  作者：周晓艳 - 相关文章台湾PC产业国际代工模式的转型与升级－基于全球价值链理论的分析 周晓艳1 黄永明2 （1.对外经济贸易大学国际商学院 北京 100029； 2．华中科技大学管理学院 武汉 430072） 内容提要：本文在全球价值链的框架下来剖析台湾PC产业升级的历程，台湾PC产业成功的原因是多方面的，但本文认为其中最重要是在全球价值链下台湾PC产业通过国际代工模式吸收各种链接中所扩散的知识，并在国际链接和本土链接的共同演化下，实现其PC产业的升级。台湾PC产业升级的经验对发展中国家具有一定的启示。 关键词：全球价值链；台湾PC产业；升级 在过去几十年里，个人电脑（Personal Computer, PC）带动台湾经济由传统产业转型为以高科技产业为主的产业型态。20世纪60年代台湾开始涉足计算机行业，经过几十年的迅速发展，从1994年起，台湾已成为世界上最大的PC笔记本制造商，同时是亚洲最大的计算机产业基地以及世界上最大的硬件供应商，目前台湾PC产业产值位于世界前三位。回溯台湾PC产业的发展历程，有很多经验教训值得后进国家或地区借鉴。台湾在发展其PC产业之初，缺乏足够容量的内部大市场的支撑，在支持性行业和科技基础设施方面存在很多的缺陷。并且台湾企业多数是中小企业，那么在对技术和组织要求都很高的PC产业，台湾的中小企业如何克服自身规模小带来的劣势，其成功背后的机理是什么？作为发展中地区的台湾企业又是如何融入全球价值链，并在其中不断升级能力的？这是本文研究的目的所在。 一、文献回顾 20世纪80年代以来，众多学者相继提出价值链理论。波特提出公司价值链理论，他把公司的整体经营活动分解为一个个单独的、具体的活动，这些活动处于不同的生产环节，具有不同的性质和作用。因为每个活动都创造价值，所以波特把这些活动称为价值活动。价值活动被分为基本活动（含生产、营销、运输和售后服务等）和支持性活动(含原材料供应、技术、人力资源和财务等)，这些活动相互联系，形成公司价值创造的过程。波特的价值链理论强调的是公司内部的这种价值活动间的联系，即公司内的价值链。同时期的学者寇伽特从国家比较优势和企业竞争能力相结合角度分析，认为在一个价值不断增值的链条上，单个企业或许仅仅参与了某一环节，或者企业将整个价值增值过程都纳入了企业等级制的体系中。他强调了价值链环节在空间上的配置。 20世纪90年代，Gereffi 和一些学者提出了全球商品链(GCC, Global Commodity Chain)的分析框架，将价值链的概念与产业的全球组织直接联系起来 。在经济全球化的背景下，商品的生产过程被分解为不同阶段。围绕某种商品的生产形成一种跨国生产组织体系，把分布在世界各地不同规模的企业、机构组织在一个一体化的生产网络中，从而形成了全球商品链。到2000年时，Gereffi和该领域的其他研究者同意使用全球价值链(GVC, Global Value Chain)代替全球商品链这一术语。英国Sussex大学的发展研究所(Institute of Development Studies) 是目前对全球价值链问题进行较广泛研究的机构，其将全球价值链定义为产品在全球范围内，从概念设计到使用直到报废的全生命周期中所有创造价值的活动范围，包括对产品的设计、生产、营销、分销以及对最终用户的支持与服务等。组成价值链的各种活动可以包含在一个企业之内，也可分散与各个企业之间；可以聚集于某个特定的地理范围之内，也可散布于全球各地。随着研究的发展，目前价值链理论已从描述性的、启发式的概念转化为分析性的研究工具，其核心要素包括进入壁垒与动态租（Dynamic Rents）、治理结构(Governance Stucture)和系统效率(System Efficiency)。 全球价值链（GVC）理论在关于欠发达国家产业升级上的假设是：在买方驱动的价值链中，被融入垂直非一体化链中的发展中国家的生产者，可以期望从下列途径中得到迅速的升级：进口零部件的装配——关注全部生产过程（包括零部件的来源）——设计自己的产品——在本国和全球市场上销售自己的品牌产品。这一发现似乎对发展中国家避开走贫困化增长道路、实施产业升级的过程持乐观的态度。内的基本理念是通过在GVC中的干中学和用中学，把价值链转变为学习链，把学习链转化为创新链，使其自身的动态竞争能力得到提升，因而后进企业可以逐步掌握和控制GVC中价值创造的主导权。但是至少到目前为止，包括Gereffi等在内的研究者，并不清楚上述位置变化中的实际传导机制究竟是什么，以及为什么会出现