宝安区加强执行力建设活动第三阶段工作总结自评表.doc

宝安区加强执行力建设活动第三阶段工作总结自评表 填报单位（盖章）： 审 核 人（签名）： 填 表 人（签名）： 黄芳、刘秋荣、文彩云 上 报 日 期： 2007年7月 联系电话：  大浪街道 加强执行力建设活动第三阶段工作总结自评表 总项目 子项目 分值 自评得分 自评说明 （表格的宽度可根据内容调整） 说明要点 一、 制 度 修 订 30分 1、深化认识 5 5 我街道于2007年3月21日和6月20日两次召开执行力建设大会，街道领导班子成员、街道机关事业单位正副职负责人、街道执行力办全体工作人员、各机关事业单位执行力建设工作联络员、各社区工作站长及全体公务员参加了大会。会议通报了近期街道执行力建设工作情况，街道党工委书记、办事处主任李勇就进一步加强制度建设做总动员，他从执行力是什么、为什么要加强执行力以及怎样加强执行力三个问题入手进行了精辟阐述。他指出，执行力建设的核心就是建立职责明确，赏罚分明的制度体系；目标是要建立廉洁高效的党委、政府，形成一套良好的运行机制，减庸提能，让上级党委政府放心，群众满意；加强执行力制度建设工作就是要对所有制度的“立、改、废、留”进行地毯式的清理，科学修订制度，做到“硬、精、简、实”，并且要实施检查，使制度能对绩效评估。他强调，加强执行力建设一是要抓领导，要求领导以宏观的视野来抓执行力建设，思考重点、难点；二是要抓责任；三是要抓总结，不断回头看，对照检查工作并加以改进。 为使广大干部职工熟悉了解制度，增强制度意识，营造执行制度的良好氛围，我街道于6月5日至20日期间在机关事业单位内部开展了制度学习讨论活动。街道执行力办对各部门制度学习讨论情况进行了抽查，安全生产监督管理科（劳动管理科）写道：“通过学习，使得我部门工作人员掌握了本部门制度和运作程序，规范了工作人员行为。”行政执法队工作人员在学习准军事化管理制度时认识到执法队是一支纪律部队，代表着政府形象，如果不能以军人的标准来严格要求自己，就不能胜任工作，完成使命。他们表示在制度的执行过程中，没有任何借口，不讲任何情面，一律按章执行。 具体说明学习讨论的次数、时间、参加人员、形式、内容，并用具体事例反映领导和工作人员对制度是如何认识的。 2、梳理制度 8 8 我街道于2006年12月和2007年4月先后两次以填报制度立、改、废、留清单为契机对街道所有制度进行了全面的梳理，各机关事业单位根据实际填报制度立、改、废、留计划清单，由各部门负责人审核签名，街道执行力办进行汇总整理。在第一次填报制度立、改、废、留清单之后，有些部门根据实际情况新建了制度，对制度清单作了修改，为更准确摸清街道制度情况，我街道于今年4月又进行了一次填报。以此次填报为准，街道执行力办对制度清单进行了整理分类，列明已发文的制度，按区里的要求按时上报了制度清单。据统计，我街道新建制度100项，修改制度23项，废止制度3项，保留制度20项。 如何梳理制度；制度立、改、废、留的具体数据；计划清单的上报时间及质量，有无催报及反馈修改。 3、修订制度 10 10 为切实加强执行力建设工作的领导，我街道在挂牌一个月内成立了掀起“责任风暴”实施“治庸计划”加强执行力建设领导小组，组长由街道党工委书记、办事处主任李勇同志担任。领导小组下设办公室，主任由街道党工委委员吴伟忠同志兼任，专设执行力建设办公室，配备电脑、打印机、传真机等硬件设施，抽调4名政治素质好、业务能力强的同志专职负责此项工作，明确职责分工，做到了领导到位、人员到位、硬件到位、责任到位。 在区第三阶段转段会议召开后，我街道迅速行动，随即召开全街道执行力建设工作会议，部署第三阶段工作。街道执行力办根据区的工作要求，将目标任务分解和具体化，制定了《大浪街道加强执行力建设活动第三阶段工作实施方案》及《大浪街道加强执行力建设第三阶段工作日程安排表》，细化每一步骤，明确工作项目和工作目标，订立具体时间，指定责任单位和协办单位，保证了第三阶段制度建设工作按时保质完成。到目前为止，我街道各机关事业单位已全面建立岗位责任制，健全了网格化管理机制，完善了内部工作规则和工作流程，同时创新工作思路，建立了工作日志制度、社区工作站等一些新的工作制度和工作机制。 领导重视情况；机构健全与否；人员是否到位；制度修订工作计划、部署、分解和落实情况。 4、评审制度 7 6 我街道对新修订制度进行了