工艺研究与工艺技术攻关管理办法.doc

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工艺研究与工艺技术攻关管理办法

工艺研究与工艺技术攻关管理办法 1 范围 本标准规定了工艺研究与工艺攻关的基本要求,组织管理,攻关程序,保障条件与奖励。 本标准适用于军、民品的工艺试验研究与工艺技术攻关。 2 规范性引用文件 GB/T 4863-1985机械制造工艺基本术语 3 基本要求 3.1 工艺试验研究与工艺技术攻关是提高工艺水平的主要途径,是加速新产品开发,稳定提高产品质量,降低消耗,提高效益的基础,工艺系统应积极开展工艺试验研究与工艺技术攻关。 3.2 工艺技术攻关是产品研制中的重要环节,其任务是采取有效的技术措施包括工艺方法、工艺手段和测试设备及其相关的技术,解决产品研制中出现的工艺技术难题。 3.3 工艺试验研究与工艺技术攻关要充分利用已有的新工艺、新技术和新设备,并尽可能同技术改造相结合,更新工艺手段,以缩短攻关时间,降低攻关经费,保证攻关质量和按时完成任务,同时提高产品制造工艺水平。 3.4 工艺试验研究与工艺技术攻关要按照大力协同,充分利用企业内都与外部的技术力量,还应积极采用大专院校和科研院所已有的技术成果。 4 组织管理与考核 4.1 工艺研究与攻关项目实行航天科工集团总公司、厂二级管理。 4.2 工艺研究及攻关项目的立项申请、项目论证、计划编制、组织协调监督检查和总结鉴定由技术部负责。 4.3 总师系统负责对科工集团总公司管和厂管项目的审批和项目实施过程中有关横向问题的协调处理。 4.4 凡是航天科工集团总公司和厂立项的工艺研究和工艺攻关项目,一律纳入工厂的计划管理。技术部负责考核,定期向总师系统汇报。 4.5 技术部解决项目实施中的有关技术问题。 5 立项原则 5.I 工艺研究的立项原则 5.1.1 符合国家、航天科工集团总公司和行业技术和工厂发展规划的项目。 5.1.2 有针对性的解决生产中突出的质量问题和生产能力薄弱环节的项目。 5.1.3 项目完成后有明显的技术经济效益或社会效益。 5.2 工艺攻关立项原则 5.2.1 解决技术难度大,生产周期长,影响生产任务完成的项目。 5.2.2 解决制造工艺不稳定,质量难以保证的项目。 5.2.3 降低工人劳动强度,改善劳动条件的项目。 5.2.4 提高材料利用率,降低物耗的项目。 6 工艺研究与攻关程序 6.1 航天科工集团总公司管项目: 6.l.1提出项目并按《中国航天科工集团航天产品工艺技术攻关管理办法》填写立项申请表,并报科技司待批。 6.2 厂管项目填写《工艺研究与攻关任务书》,见附录A的格式。 6.3 经批准的项目要编制攻关计划,航天科工集团总公司级、厂级管理项目要列入生产科研综合计划。 6.4 组织实施 6.4.1 项目管理部门应按照攻关计划的要求和攻关任务书的内容组织力量迅速开展攻关试验工作。 6.4.2 试验过程中,工艺系统要及时做好组织协调和监督检查工作,小组成员(或项目负责人)要认真做好试验的原始记录,及时进行工艺技术分析,整理试验数据,必要时应分阶段写出阶段技术小结。 6.5 总结鉴定 6.5.1 项目完成后,要及时进行技术总结,写出项目总结报告,按附录B《工艺攻关总结报告》的格式填写。 6.5.2 总结的重点:能否达到《工艺攻关任务书》规定的技术指标和稳定生产出符合设计要求的产品。 6.5.3 做好鉴定准备工作 航天科工集团总公司级管理项目鉴定应具备以下技术资料和实物样品: a) 工艺技术攻关总结报告; b) 质量分析报告(含检验测试数据); c) 《立项申请表》和《论证报告》; d) 有关的文件资料; 有关的实物样晶(照片或录相片); 用户意见; g) 资料审查报告; h) 经济效益和社会效益报告。 6.5.4 成果若达到申报航天科工集团总公司科技成果的条件时,鉴定应按《部科学技术成果鉴定实施细则(试行)》的要求进行。 6.6 归档和纳入工艺文件 项目完成后,有关文件、资料均应及时整理和归档,成果要及时按一定的审批程序纳入相应的工艺文件中。 7 保障条件与奖励 7.1 对航天科工集团总公司管项目由总公司科技司发给研究费。 7.2 厂级项目经费由计划处从相应的产品研制费和开发费中列支。 7.3 经费的开支要实行项目核算,严格审批手续,专款专用,不准挪用。 7.4 项目所需物资(包括原材料、元器件和设备)等,由项目承担单位提出估料,经总师系统批准,由生产部负责解决。 7.5 奖励 7.5.1 成果若符合国家、部《科学技术进步奖励暂行条例》规定的奖励条件时,承担单位应按有关的规定和要求进行成果申报。 7.5.2 对末获部科学技术进步奖的项目,应根据其经济技术效果大小、和对产品研制,生产的贡献,给予一次奖励,奖励办法可参照部《科学技术进步奖励暂行条例》有关条款执行.奖励经费由产品研

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