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2018-01-14 发布于河北
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16 关于家族企业组织结构设计的思考_彭晓辉

第25 卷第9 期怀化学院学报 Vol25No9 2 0 0 6 年9 月 JOURNA L OF HUAIHUA UNIV ERSITY Sep . 2 0 0 6 彭晓辉 ( , 417000) : 家族企业组织结构面临严重的挑战, 有许多家族企业的决策体系管理机制资金力人力资源管理等已不适应当前形势发展我们在遵循家族企业组织结构设计原则的前提下, 应从确定明确的组织边界施集权与分权的统一把握好管理层次与管理幅度的关系建立现代的企业制度方面完善家族企业组织结构的设计 : 家族企业; 组织结构; 设计 : F270 : A : 1671- 9743 ( 2006) 09- 0001- 03 Reflection on the Oiganizational Structure Design of Family Firm PENG Xiao- hui ( Hunan Institute of Humanit ies , Science and Tech nology , L oudi , H unan 417000 ) Abstract: The organi ational structures of family firms are facing the serious challenge. Many family firms do not adapt the development of current situation in terms of policy- making system, the management mechanism, the fund strength and the human resource management. We should affirm organi ational boundary, unify centrali ation with divided power, grasp relations between the management level and the management scope and establish modern enterprise system so as to improve the organi ational structure design of family firm. Key words: family firm; organi ational structure; design , , , , , , , , : , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,