桂林电子科技大学信息科技学院试卷8.doc

桂林电子科技大学信息科技学院试卷 学年第 学期 课 号 I04BT356 课程名称 管理学 （ 卷，闭卷） 适用专业 管理系所有专业 考试时间 120分钟 班级 学号 姓名 题 号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 成绩 满 分 20 30 16 14 20 100 得 分 评卷人 一．单项选择题（每小题1分，共1×20=20分） 1.对于基层管理而言，最重要的是（ ）。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.诊断技能 A 2.除了价值观、道德以外还有信念强度和（ ）可以影响个人行为。 A.环境变化 B.问题强度 C.组织文化 　 D.控制中心 3．对跨国公司的理解正确的是（ ）。 ①是在其他国家和地区拥有主导地位的企业 ②是不同国家和地区合作经营的大企业 ③是在本国拥有一个总部，并在其他国家或地区拥有子公司的国际性企业 ④经济全球化是通过跨国公司实现的 A．①②③ B．②④ C．②③④ D．③④ 4.我国多数企业的利润主要来源于制造环节，不仅利润微薄，而且资源消耗大，而耐克等许多成功企业都是把投资重点放在高科技产品的开发和市场开拓上，制造环节则主要靠“借鸡下蛋”，这种经营模式对我国企业摆脱困境的启示有（ ）。 ①积极引进外资 ②积极开拓市场，重视售后服务 ③树立品牌意识，塑造企业形象 ④ 加大科技投入，调整产品结构 A．①②③ B．②④ C．②③④ D．③④ 5.下列说法中正确的是（ ）。 A.行政方法的管理效果与领导者水平无关 B.经济方法的运用由于借助了职位的权力，因此对下属来说有较强的约束力 C.法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统 D.行政方法的运用有助于组织内部统一目标 6. 决策按管理范围或性质的不同, 可分为（ ）。 A. 宏观决策和微观决策 B. 确定型决策和风险型决策 C. 程序化决策和非程序化决策 D. 战略决策和战术决策 7．很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面的诸多观点中，哪一种最有道理？（ ） A.变化快要求企业只需要制定短期计划 B.计划制定出来之后，在具体实施时要进行大的调整，因此计划的必要性不大 C.尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制定计划 D.变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划 8．目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（ 　）。 A．日本 B．德国 C．法国 D．英国 9．（　 ）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。 A．20世纪60年代 B．20世纪70年代 　　 C．20世纪80年代 D．20世纪80年代初 10. （ ）即H型结构。 A.直线职能制组织结构 B、控股型组织结构 C、事业部制组织结构 D、矩阵制组织结构 11．一般地说，管理者所处的层次越高，其管理的幅度就越（　　）。 A.越小　　 B.越大　　 C.不确定　　 D.越小越好 12.职能型组织结构形式的优点是实现了（ ）。 A.管理现代化 B.管理专业化 C.统一指挥 D.统一领导 13．在某条交通流量很大的公路上，由于山洪暴发，交通受阻，被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来，有的拿起手机通知交通部门请求援助，有的去寻找清理工具，有的去安排食宿，大家在统一的指挥下，有条不紊、齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和活动，你最倾向于以下哪一种评价? A.他们只是一个临时性的群体，与企业中的非正式组织没有什么不同 B.当紧急事件产生时，人们会自动地组合起来，并快速地进行有效的分