汇景新城中央庭园交楼策划方案.ppt

相关设计延展内容 邀请函、路牌、出入口指示牌、道旗、正门欢迎形象牌、形象空飘及落地气球、停车场指示牌、签到处形象牌、企业文化展板、现场预先体验空间、造型荣耀舞台、餐厅台签、欢迎牌、会所及服务中心告示牌等相关物料……（具体明细及对应设计待落实场地后进行） 整体活动的各区域均涉及VI形象的应用，采用专业化的视觉形象识别方案进行整体VI导入，依照大型活动的管理模式来组织主题活动，VI所涉及内容包括： 6、整体视觉形象（VI）使用： 附：现场活动分工安排 Prophase work 将策划与执行团队（含企业、顾问公司、执行公司）划分为5大组，相应负责不同事项，具体细节但具体项目落实后细化。 1、?交楼活动剪彩领导、商界朋友、参会嘉宾名单的确定（提前15个工作日）。 2、?确定仪式上剪彩、点睛、鸣锣嘉宾名单（提前5个工作日）。 3、决策活动主要事宜，交相关各部门执行（提前15个工作日）。 4、交楼活动各项工作的监督（活动全过程）。 决 策 组 具体工作项目 分类 1、? 交楼活动策划（提前30个工作日）。 2、? 活动方案、议程与执行方案拟订（提前25个工作日）。 3、? 负责与广告公司对接，筹备外围氛围布置、庆典现场的氛围布置、庆典活动及流程事宜，把控现场活动效果（活动全过程）。 4、? 落实、协调庆典活动各项事项（提前15个工作日）。 5、? 组织新闻发布会、邀请媒体记者，策划媒体宣传（提前15个工作日）。 6、? 交楼主持人稿、发言稿、软文、宣传稿件等拟写（提前15个工作日）。 7、场内外广告设计、条幅文字、布幔、路牌广告、道旗、灯旗、背板、胸贴LOGO、DM等设计（提前20个工作日），现场摄影拍照（活动当日）。 8、场地气氛布置、制作，监督、配合礼仪公司执行活动仪式（提前1个工作日）。 策 划 组 ? 策划：PCAD汇景新城项目组 汇景新城中央庭园 交楼活动策划方案 多年以来，房地产项目的交收楼过程是一个受普遍关注的热点，特别是在每年的主要收楼时节，都会爆发各种各样的收楼问题。有发展商分析广州收楼问题时指出：“广州这种以精装修交楼为主的市场，收楼的问题就会更加突出。”收楼问题年年有，而饱受金融海啸袭击的08-09年又出现了新的变化。 首先是买家方面，买家处理收楼问题时的行动更加一致。开发商所面临的压力将越来越大； 其次，就是开发商对收楼前所未有的重视。2006年-2007年房价疯长阶段，房地产行业处于绝对的卖方市场，开发商甚至以“你不喜欢可以退房”的口吻对待买家，根本不担心收楼会有什么问题。当然，现在问题有了根本性的改变。一些前两年开发、销售住宅比较多的开发商，除了一线的销售人员外，几乎组织了全公司的骨干人员，充实到各个楼盘去，希望能更顺利地完成交楼任务。 汇景新城作为城中豪宅，项目整体素质在行内有口皆碑，每年的收楼活动也是整体工作的重中之重。在形势特殊的09年，在交楼备受瞩目的今天，能否顺利而体面地完成c7、8、9的交楼工作，将直接影响市场及客户对汇景新城项目的潜在投资信心，对复盘后的新项目销售影响深远…… 就以上了解情况，我们将在策略、形式、流程及形象等几方面全面打造展现项目品牌形象的精品交楼活动。 在汇景新城提出“品质跃升、物业增值”计划，打造汇景新城客户服务年的大前提下，我们为交楼活动归纳出三个预期达到的推广目的。并由此反向思考提炼出整个推广主题： 展示高质量产品（住宅），展现汇景新城 高端豪宅的匹配实力 强调贴心尊贵服务，在交楼细节上给业主 烙下深刻印象 向客户、媒介及同行竞争对手 展现全新升华的品牌形象，树立行业标杆 温馨 细心 创新 交楼活动整体策划所追求的并不是表面简单的奢华，而是能满足业主需求的到位细节。因此在确保高质量住宅产品的前提下，如何提供温馨的服务、细致的流程以及创新的表现、传递汇景人诚挚的爱心与信心，便成为整个交楼活动的关键之处，我们将其浓缩成五“星”口号： 信心 爱心 提出高度概括的五“星”概念作为整体交楼活动的核心，既体现星级服务水准，给业主以尊贵的服务感受，也能给活动自身明确定位，高标准要求员工完成交楼工作。概念贯穿于交楼活动的整体，让住户感受无处不在的贴心尊贵服务，由此提升项目的综合档次。 我们创新融合后，提炼出： 五星家园·荣耀入住 的主标题概念表现形式 预期效果： 主题交楼活动由内到外实行更高层次的推广战略，打造独一无二的服务口碑，更加灵活及富有亲和力，将会成为城中地产及服务界的亮点，华丽装饰与极致细节的潜心打造，配合口碑与媒介传播，重建客户购买信心，将为未来的销售打下坚实的基础。 整体思路： 与众不同，超前于人的交楼形式是我们所着重设计的。在有高质量产品作保障的基础上，以业主的需求为出