一汽富维江森汽车饰件公司产品研发战略案例.doc

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一汽富维江森汽车饰件公司产品研发战略案例

…汽富维江森汽车饰件公司产品研发战略案例 第2章案例正文 2.1一汽富维江森汽车饰件系统有限公司简介 2.1.1一汽富维江森公司简介 长春富维-江森自控汽车饰件系统有限公司(以下简称富维-江森)是一家中 外合资企业,这家公司是于2001年8月22日成立,坐落在享有中国汽车摇篮美誉 的吉林省长春市。公司位于长春经济技术开发区东南湖大路4736号,其注册资 本在五千万美金以上,整体办公面积庞大,职员人数高达万人,部门分布合理 安排,并且有多个合作企业以及产业分布范围广,数量也在不断增加,并且其 产品销售内容多样,类型可选性强。 作为合资企业的富维-江森公司在国际优秀产业的支持下,逐渐收获更多的 生产机能,获得更多的销售机会,发展也力求更上游,国内国际的好评也逐渐 增多,提供更加优质的产品、服务,保障消费者合法权益,使得顾客增多,市 场进一步拓展。公司在2011年成功被评为国家高新技术企业,不仅极大地提升了 公司在行业内的竞争力,也扩大了公司的品牌影响力与号召力。 富维-江森在制造技术上不断进行自主创新,截止2014年12月,已获得实用 新型专利数量140余个,外观专利3个,发明专利20余个,商标4个。富维-江森也 十分注重人才的选拔和培养,先后实施了“班组长培训与发展项目”、“继任计划 和高潜发展及技术专家发展项目和领导力培训项目”、“小时工资格认证项目”、 “技师培训项目”、“高效沟通技巧”、“产品安全和D件培训”等数百项培训。 富维-江森坚持“以人为本”,始终把人放在核心位置,充分尊重和重视员工 的个体自主性、积极性、自由意志以及合理的权益,注重保障职工的休息时间 和业余娱乐、修养享受机会。 富维-江森将继续坚持理性、安稳、保护环境的观念,并且始终保持良好的 信誉、满足消费者需求、保障工作人员的发展、公平对待股东的企业发展价值 取向。以此来提升自身实力,并且为国内市场经济发展做出贡献。10 2.1.2一汽富维江森技术中心简介 富维—江森技术中心拥有430多名专业的开发设计人员,承担着新产品研 发、新技术转化及人才培养与输送的重要任务。其不仅致力于发掘更多的汽车 外观可创新类型,而且还十分注重对汽车内部各零件、结构的舒适性、装饰性 进行整合配置,已经有相当一部分成品得到汽车界认可。此外,其通常在产品 生产完以后再进行另一层次的试验过程,以保证产品真正达到研发最初的目标 要求,因此得到了许多上市公司的信任和青睐。从目前汽车市场状况来看,富 维—江森公司技术中心的实力已经与日俱增,其地位也相应的有所提高,在国 际上的的排名也是十分靠前。 因此,富维—江森技术中心成为国内顶尖的产业经营体也就不足为奇。并 且,其在国内多种测试中心通过了一系列技术性考察,在国际范围内也有试验 成功的历史积累,所以其国际市场范围内的发展潜力也是相当可观。 2.2产品战略管理项目背景介绍 2.2.1一汽富维江森技术中心产品介绍 一汽富维江森隶属于长春一汽富维汽车零部件股份有限公司,该公司成立 于1993年6月,是一家以生产汽车内外装饰品、车轮、车身电子、车身金属件、 滤清器等产品为主要销售业务的上市公司。企业总资产47.8亿元(截至2012年 末)。是一汽集团内一汽解放、一汽轿车、一汽—大众、一汽客车和一汽丰田、 一汽吉林汽车、一汽通用、天津一汽夏利等整车企业的主要供应商和国内外众 多知名整车企业的战略合作伙伴。 公司凭着科学平稳的经营管理理念紧跟着中国汽车行业发展的步伐,并连 续整理资源且对产品结构进行优化,现已形成遍布中国5省7市17家生产企业的 产业格局。公司下辖车轮厂、冲压件分公司、成都车轮分公司、佛山车轮分公 司等四家全资企业;长春一汽富维东阳汽车塑料零部件有限公司、成都一汽富 维延锋彼欧汽车外饰有限公司、长春一汽富维高新汽车饰件有限公司、长春一 汽富维海拉车灯有限公司、长春一汽富维华威模具有限公司等五家控股公司;11 并参股长春富维江森自控汽车饰件系统有限公司、长春一汽富维江森自控汽车 金属零部件有限公司、长春富维江森自控汽车电子有限公司;重庆延锋彼欧富 维汽车外饰有限公司、长春曼?胡默尔富维滤清器有限公司、长春富维梅克朗汽 车镜有限公司、天津英泰汽车饰件有限公司以及长春富维丰田纺织汽车饰件有 限公司等八家企业;同时,参股一汽财务公司、吉林亿安保险经纪股份有限公 司、鑫安汽车保险股份有限公司等三家金融机构。 而作为一汽富维的下属子公司,我公司拥有的产品基本满足现有客户,暨 一汽轿车以及一汽大众等一汽集团内部客户的需求。 2.2.2一汽富维江森技术中心产品战略现状 富维江森技术中心的产品包含内饰产品及座椅产品两种产品系列,下面以 座椅产品为例阐述富维江森技术中心产品战略现状。 (1)FJC作为一汽集团内部供应商,产品战略导向以一汽集团旗下的三家主机

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