企业离退体人员社会化管理工作经验交流(新）.doc

企业离退体人员社会?化管理工作经验交流? 企业离退体人员社?会化管理工作经验交?流 第一篇： ? 企业离退体人员社?会化管理工作经验交?流 企业离退休人员?社会化管理服务工作?是进一步保障离退休?人员晚年生活和提高?生活质量的重要举措?，是完善社会保障体?系的重要内容，是经?济社会发展的客观要?求。对这项工作我县?起步早，自xx年起?，我县以“双置换”?的要求，启动了14?1家企业的改革，绝?大部分依法破产或出?让资产实行民营。这?样造成了全县企业退?休人员基本上不能享?受原单位管理服务，?为解决这一矛盾，我?们向县委县政府提出?了推进和完善社会化?管理服务工作的建议?，并转化为县委县政?府的决策，从而推进?了这一工作的扎实开?展。我们坚持“老吾?老以及人之老”理念?，把满足企业离退休?人员的物质精神文化?需求作为工作的出发?点和落脚点。倾情奉?献，提供优质服务，?积极创新，探索管理?新路。通过几年的努?力，我县企业离退休?人员社会化管理服务?率达100%，社区?管理服务率达93%?，重点示范社区达3?0%。基本解决了离?退休人员“老有所养?、老有所乐、老有所?教、老有所学、老有?所为、老有所医”的?问题，从而为建立独?立于企业事业单位之?外，资金来源多元化?、保障制度规范化、?管理服务社会化的社?会保障体系迈出了可?喜的步伐。 ? 一、争取重视、?出台政策，保证了工?作的顺利开展。一是?主动向县委、县政府?提出加强领导的建议?。xx年成立了以县?长为组长，县委办、?政府办、组织部、宣?传部、劳动、民政、?财政、文体、卫生、?工、青、妇、老龄委?等单位领导参加的“?岳西县企业退休人员?社会化管理服务工作?领导小组”，领导小?组下设办公室，办公?室设在社会保险局，?具体负责全县离退休?人员社会化管理服务?工作的组织、协调和?指导。领导小组经常?听取社会化管理服务?工作方面的汇报，不?定期的召开各种层次?的会议，请离退休老?同志座谈，了解离退?休人员生活待遇的落?实情况，帮助解决社?会化管理服务工作中?的实际困难，部署新?的工作任务。二是争?取出台政策，根据我?局建议县政府及时研?究出台了《岳西县企?业退休人员社会化管?理服务工作实施方案?》，主要特点是： ? 明确了目标，?分清了职责，保障了?经费，规范了管理。?正是根据这个文件，?自xx年以来，县财?政共拨付退管服务费?万元，有力保障了社?会化管理服务工作的?顺利开展。三是加强?退管服务机构建设。?在县劳动和社会保障?局的积极支持下，由?县编委批准成立了“?岳西县企业退休人员?社会化管理服务中心?”。配置了专职人员?，具体负责全县企业?离退休人员社会化管?理服务工作，并社区?退管服务工作的指导?。建立“离退休人员?活动中心”。 ? 二、积极探索?、开拓创新，11年?退管服务工作呈现新?亮点。 目前我县企?业退休人员 224?8人，离休50人，?遗属391人，合计?2689人。其中居?住县城城关人，占总?数的%，居住本县乡?镇的人，占总数的%?，省内115人，占?总数的5%，省外4?0人，占总数的 ? 1.8%。如何?将这些人员全部服务?好、管理到位是一道?难题，11年我们探?索出一条新路。一是?建立农村协管制度。?对散居在县内农村的?，建立了片区委托服?务代理机构，确立了?协管人员。并按管理?服务人数拨付一定的?退管费用，要求他们?建立辖区内企业退休?人员台帐，开展重大?节日慰问、资格认证?等工作；二是设立县?外联系点，对居住在?县外离退休人员，全?面开展了走访慰问，?建立联系站。为切实?做好此项工作，我们?精心筹备，加强组织?领导，成立了由单位?主要负责人任组长领?导小组和退休人员较?多的原主管部门派人?参加走访慰问小组，?制定实施方案。在庆?祝祖国60华诞和重?阳节期间，向离退休?人员送上党和人民的?关爱、祝福和温暖。?并在上海、江苏、合?肥、安庆、桐城、怀?宁各组建一个联系站?，确定联系站负责人?。将区域内人员名册?、通讯电话、详细住?址打印发至各位老同?志，同时告知联系人?电话和详细地址。经?常与联系站负责人保?持联系，保证信息畅?通，不断提高退管服?务水平。三是人性化?的开展资格认证工作?。在已往的养老金领?取资格认证过程中，?常听到退休同志说：? 不就是问我?死没死么，年年填表?，烦！201X年，?在进行资格认证时，?我们精心筹备，准备?了热情洋溢的致离退?休人员一封信，从精?神上给人以温暖，并?发放一点小慰问品。?变资格认证为生存状?况调查工作。通过走?访、信函等形式对企?业离退休人员养老金?社会化发放情况进行?调查、核实。了解养?老金领取情况，发放?点是否有不规范的行?动，离退休人员的满?意程度和生活状况，?有哪些困难需要我们?帮助。努