企业离退体人员社会化管理工作经验交流().doc

企业离退体人员社?会化管理工作经验?交流 企业离退体?人员社会化管理工?作经验交流 第一?篇： 企业?离退体人员社会化?管理工作经验交流?企业离退休人员社?会化管理服务工作?是进一步保障离退?休人员晚年生活和?提高生活质量的重?要举措，是完善社?会保障体系的重要?内容，是经济社会?发展的客观要求。?对这项工作我县起?步早，自xx年起?，我县以“双置换?”的要求，启动了?141家企业的改?革，绝大部分依法?破产或出让资产实?行民营。这样造成?了全县企业退休人?员基本上不能享受?原单位管理服务，?为解决这一矛盾，?我们向县委县政府?提出了推进和完善?社会化管理服务工?作的建议，并转化?为县委县政府的决?策，从而推进了这?一工作的扎实开展?。我们坚持“老吾?老以及人之老”理?念，把满足企业离?退休人员的物质精?神文化需求作为工?作的出发点和落脚?点。倾情奉献，提?供优质服务，积极?创新，探索管理新?路。通过几年的努?力，我县企业离退?休人员社会化管理?服务率达100%?，社区管理服务率?达93%，重点示?范社区达30%。?基本解决了离退休?人员“老有所养、?老有所乐、老有所?教、老有所学、老?有所为、老有所医?”的问题，从而为?建立独立于企业事?业单位之外，资金?来源多元化、保障?制度规范化、管理?服务社会化的社会?保障体系迈出了可?喜的步伐。 ? 一、争取重?视、出台政策，保?证了工作的顺利开?展。一是主动向县?委、县政府提出加?强领导的建议。x?x年成立了以县长?为组长，县委办、?政府办、组织部、?宣传部、劳动、民?政、财政、文体、?卫生、工、青、妇?、老龄委等单位领?导参加的“岳西县?企业退休人员社会?化管理服务工作领?导小组”，领导小?组下设办公室，办?公室设在社会保险?局，具体负责全县?离退休人员社会化?管理服务工作的组?织、协调和指导。?领导小组经常听取?社会化管理服务工?作方面的汇报，不?定期的召开各种层?次的会议，请离退?休老同志座谈，了?解离退休人员生活?待遇的落实情况，?帮助解决社会化管?理服务工作中的实?际困难，部署新的?工作任务。二是争?取出台政策，根据?我局建议县政府及?时研究出台了《岳?西县企业退休人员?社会化管理服务工?作实施方案》，主?要特点是： ? 明确了目标，分?清了职责，保障了?经费，规范了管理?。正是根据这个文?件，自xx年以来?，县财政共拨付退?管服务费万元，有?力保障了社会化管?理服务工作的顺利?开展。三是加强退?管服务机构建设。?在县劳动和社会保?障局的积极支持下?，由县编委批准成?立了“岳西县企业?退休人员社会化管?理服务中心”。配?置了专职人员，具?体负责全县企业离?退休人员社会化管?理服务工作，并社?区退管服务工作的?指导。建立“离退?休人员活动中心”?。 二?、积极探索、开拓?创新，11年退管?服务工作呈现新亮?点。目前我县企业?退休人员 224?8人，离休50人?，遗属391人，?合计2689人。?其中居住县城城关?人，占总数的%，?居住本县乡镇的人?，占总数的%，省?内115人，占总?数的5%，省外4?0人，占总数的 ? 1.8%。?如何将这些人员全?部服务好、管理到?位是一道难题，1?1年我们探索出一?条新路。一是建立?农村协管制度。对?散居在县内农村的?，建立了片区委托?服务代理机构，确?立了协管人员。并?按管理服务人数拨?付一定的退管费用?，要求他们建立辖?区内企业退休人员?台帐，开展重大节?日慰问、资格认证?等工作；二是设立?县外联系点，对居?住在县外离退休人?员，全面开展了走?访慰问，建立联系?站。为切实做好此?项工作，我们精心?筹备，加强组织领?导，成立了由单位?主要负责人任组长?领导小组和退休人?员较多的原主管部?门派人参加走访慰?问小组，制定实施?方案。在庆祝祖国?60华诞和重阳节?期间，向离退休人?员送上党和人民的?关爱、祝福和温暖?。并在上海、江苏?、合肥、安庆、桐?城、怀宁各组建一?个联系站，确定联?系站负责人。将区?域内人员名册、通?讯电话、详细住址?打印发至各位老同?志，同时告知联系?人电话和详细地址?。经常与联系站负?责人保持联系，保?证信息畅通，不断?提高退管服务水平?。三是人性化的开?展资格认证工作。?在已往的养老金领?取资格认证过程中?，常听到退休同志?说： 不就?是问我死没死么，?年年填表，烦！2?01X年，在进行?资格认证时，我们?精心筹备，准备了?热情洋溢的致离退?休人员一封信，从?精神上给人以温暖?，并发放一点小慰?问品。变资格认证?为生存状况调查工?作。通过走访、信?函等形式对企业离?退休人员养老金社?会化发放情况进行?调查、核实。了解?养老金领取情况，?发放点是否有不规?范的行动，离退休?人员