医院行政、后勤职能部门工作制度与职责.doc

医院行政、后勤职能部门工作制度与职责 行政、后勤职能部门制度 一、领导干部工作制度 为了加强领导班子自身建设，树立良好的领导干部形象，增强班子的凝聚力和战斗力，促进医院管理和各项工作的顺利进行，特制定本规则。 （一）领导干部要认真贯彻执行党的路线、方针、政策和党政班子的决定，自觉遵守“领导干部廉洁从政若干准则”和医院的各项规章制度，不断加强学习和自身修养，自重、自省、自警、自励，积极维护班子团结，时时以医院大局为重，处处以身作则，全心全意为人民服务。 （二）领导干部工作实行个人分工负责制和责任追究制，分管领导向法人代表负责，法人代表向上级组织。 （三）对上级召开的有关会议，分管领导必须参加，并及时向法人代表或党政班子传达会议精神，结合医院实际认真贯彻执行。 （四）涉及有关的公务接待活动，分管领导必须参加，因工作需要其他领导参加时，原则上不得推辞。 （五）领导干部公务用车须向办公室申请，由办公室根据车辆使用情况予以安排，不允许领导干部公车私用，若遇特殊情况急需用车时，必须向法人代表或分管领导请示批准，并按规定交纳车辆使用费。 （六）领导干部要认真履行职责，严格执行请示报告制度，对突发重大事件的处理，分管领导必须亲临现场，并及时向法人代表请示汇报。 二、中层干部管理规定 为进一步加强干部管理，转变工作作风，提高工作效能，保证医院各项工作的顺利进行，结合医院实际，对中层干部的管理作以下规定： （一）坚决贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及医院的各项决策和决定，认真安排好本部门、科室的工作，积极组织职工完成好医疗、科研、教学以及院部安排的其他各项工作，在思想和行动上与党支部行政保持高度一致，保证政令畅通。对执行不力，工作安排不到位，完成任务不落实者，第一次在干部会上点名批评，扣100元；第二次在干部会上书面检讨，扣200元；第三次调整使用。对因工作失职而造成严重后果者将根据情况作进一步的处理。 （二）维护医院大局，维护科内团结，正确处理好国家、集体与个人的关系，坚持组织原则，在工作中既要能创造性的开展工作，又不能自行其事；既要从实际出发，又不能只顾局部利益；既要坚持民主集中制，又不能违背上级指示。对有低毁、损害医院形象、拉帮结派，搞不团结，离心离德等言行的干部将予以严肃处理，对造成恶劣影响的将免去其干部职务，造成严重损失的予以经济赔偿或交司法部门处理。 （三）严格遵守院周会制度。院周会是工作例会，是传达贯彻上级指示精神、工作安排和行政决定，总结布置工作的一个非常重要的工作会议。每位干部必须提前安排好科内工作（包括夜班休息）。除外出学习、开会、公差和急诊医疗以及其它紧急特殊情况外，均不得无故缺席、迟到、早退因故不能参会，必须请示院长同意。否则，凡无故缺席者，扣100元；凡因病假、事假及其他有关假缺席者，缺一次扣20元；无故迟到、早退或有其他违规行为者，扣50元。 （四）认真履行请销假制度。除正常倒班轮休外，平时请假，一律必须向院长请假，并同时通报院办公室，假期满后按批假程序销假。凡出差、学习、开会、休假，事前均应书面或口头向院行政办公室报告，并将外出时间、地点、联系方式一并报告。对不假外出以及未按时归假者，视其情况予以处理，同时影响年终干部考评。 （五）坚持实行报告制度。凡涉及与医院利益有关的重大事情，要视其具体情况，分别向院长、分管院长和对口职能科室及办公室报告。凡职工住院（含退休职工）首先要向工会、预保科报告，是干部和高级职称的，同时要向院办公室报告；有外宾、市县级领导和各部、委、局等单位的领导以及离退休老干部、知名人士来院就诊治疗，要及时向院领导和院办公室报告，以利于提高医院的知名度和促进业务开展。 （六）要切实履行职责，大胆严格管理，要以身作则，带头遵守和执行医院的各项制度和管理规定，要自觉遵守《干部廉政准则》和职业道德，以及行风建设有关规定，自觉维护医院的整体形象，对违纪违规者，视其情况扣200—1000元，情节严重者交由有关部门处理。 （七）对干部实行严格的考核聘用制。中层干部实行两年一聘，每年考核内容除《综合目标责任书》各项任务完成情况外，还将采取民主测评、满意度调查、座谈等形式，从德、能、勤、绩四个方面进行全面考核，对优秀者上报有关部门表彰、奖励；对合格的干部予以续聘；对不合格的干部予以解聘。 三、院办公室工作制度 （一）办公室工作制度 1、院办公室是承上启下联系全院各科室工作的综合办事机构，主要任务包括调查研究、计划总结、文书档案和内外联系等工作。 2、做好医院管理信息的收集、整理、贮存、传输及反馈，发挥联系纽带作用，包括及时把院领导指令传达下去，把各行政业务科室执行情况收集反馈上来，协调帮助院领