- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
培训师助理岗位职责
培训师助理岗位职责
篇一:
培训助理岗位职责UR管理学院培训助理岗位与职责 工作职能:
1?、部门文件、档案、报表的编制、整理及管理。
2?、部门电话、来访的接待与统计。
3?、编制课程流程计划、参与课程教材的编写、制订、保存与管理。
4?、担任各种培训主持与助教,配合培训经理、培训师完成各类培训。
?5、培训场地和器材的清洁与管理。
?6、配合各类培训课程成效的书面问卷收集与整理。
7?、各部门、各岗位培训需求以及终端或市场培训需求的调查与统计。
?8、担任部分课程的讲述。 工作职责:
1?、保障本部门的文件、档案、设备的正常管理。
2?、及时记录包括培训期间的签到、课堂纪律及其他重要工作信息。
3?、保障本部门的培训工作顺利推行。
?4、对企业重要培训资料、课程内容、制度等进行必威体育官网网址。
5?、及时提交工作计划与工作报告。 工作权利:
1、有权对培训期间违反纪律者进行处理或拒绝其参训。
2?、有权对培训计划提出建议和意见。
?3、有权参与设计和收集培训需求及反馈意见。 1 ?/ ?2
?4、有权接受培训和进一步发展个人能力。 2 ?/ ?2 ?
篇二:
培训师岗位职责说明培训师岗位职责说明
一、客户的满意是我们的最高标准,培训师在培训过程中必须做到针对流程严格、顺利的进行,遇到突发事件能做到随机应变。
?二、公司的形象高于一切,培训师必须时时刻刻维护并提升公司在社会上的良好形象,不得在培训过程中出现抽烟、酗酒、不文明语言,且在培训中要讲普通话。
三、好的心态是工作的基础,培训师必须时刻保持一种似火的激情,良好的耐心,认真负责的态度。
四、学习力是现代企业对员工的基本要求,就培训师而言则更为重要,拥有强大的学习能力,才能更有效的进行市场竞争与服务客户。
?五、研发能力是对培训师的又一重点要求,对新课程的开发理解并进行实践是一个优秀培训师应具备的能力。
?六、未经公司批准不允许私自参与其他公司项目及培训。 七、作为卓越公司的一名员工,培训师和其他员工还要一同遵守公司的其他规章制度。 助理培训师岗位职责说明
一、客户的满意是我们的最高标准,助理培训师在培训过程中,应协助培训师安全顺利有序的完成项目,遇到突发事件能做到随机应变。
二、公司的形象高于一切,培训师必须时时刻刻维护并提升公司在社会上的良好形象,不得在培训过程中出现抽烟、酗酒、不文明语言,且在培训中要讲普通话。
?三、助理培训师必须严格按照培训师的要求进行工作。
四、心态是工作的基础,培训师必须时刻保持一种似火的激情,良好的耐心,认真负责的态度。
五、学习力和研发能力不仅是对培训师的要求事项,作为培训师的助理,以及我公司培训师的重点培训对象也应该加强对此方面的修炼。
六、未经公司批准不允许私自参与其他公司项目及培训。 七、作为卓越公司的一名员工,培训师和其他员工还要一同遵守公司的其他规章制度。 安全保护人员岗位职责说明
一、客户的安全是我们的最低标准,培训师在培训过程中必须做到配合培训师工作严格、顺利的进行,遇到突发事件能做到随机应变。
?二、公司的形象高于一切,培训师必须时时刻刻维护并提升公司在社会上的良好形象,不得在培训过程中出现抽烟、酗酒、不文明语言,且在培训中要讲普通话。
三、安全保护人员必须严格配合配合培训师、助理培训师及公司的安排,且在安全规范和动作要领的讲解上做到清晰流畅。
四、好的心态是工作的基础,作为安全保护人员必须在培训过程中作到专心一致,严格按照安全保护条例中的要求进行操作,并保持一种吃苦耐劳的精神
?五、未经公司批准不允许私自参与其他公司项目及培训。
六、作为卓越公司的一名员工,培训师和其他员工还要一同遵守公司的其他规章制度。
篇三:
助理培训师第一章 岗位职务描述 ? 定义:
岗位职务描述:
按照职业、工种属性要求,并结合一定的相对独立活动组织所承担活动内容的要求,描述也某个特定岗位所应具备的综合素质元素的图表。 ? :
全面、准确、清楚 ?
1?、观察法
2?、问卷调查法
3?、面谈法(岗位工作目标、岗位工作内容、岗位责任);
?4、工作实践与工作日写实法;
5?、功能性工作分析法;6 ? ?、关键事件法
?1、岗位职务基本情况描述;
?2、生产活动的主要内容或范围描;
4?、员工匹配描述。 ?
?1、提高经济效益与工作效率
2?、使技术投入更加合理;
?3、双向选
4、组织内部用人的标准;
?5、培训大纲的功能;
6?、绩效评估的尺度 ?
?1、实用性原则;
2?、专家行为原则;
3?、个性化原则;4? ? 、科学操作
?1、为培训需求指出了方向,他是从岗位本身的角度;2 ? ?、具有培训大纲的作用;
?3、把员工和岗位通过科学的岗位职务描述的手段有机地结合为一
您可能关注的文档
- 原油管道顶管穿越铁路施工组织设计 10992字 .doc
- 县司法局 2017年目标任务工作完成情况报告.doc
- 双向六车道高速公路合同段路基及路面工程施工组织设计#山东#沥青路面#附示意图.doc
- 取力器壳钻8-M8螺纹底孔工序的工装及专机设计.doc
- 口腔修复学全口义齿试题综合整理考试题库概要.doc
- 可爱宝宝鞋图解教程 教你钩出漂亮的宝宝鞋.doc
- 可研报告-XX化工有限责任公司年加工6万吨煤焦油项目可行性研究报告40496.doc
- 可研报告-化工物流基地建设项目可行性研究报告41984.doc
- 可研报告-江永县君诚米业仓储及物流服务项目可行性研究报告16240.doc
- 可行性报告太阳能电池组件铁锂电池智能控制器一体化系统生产项目可行性研究报告(可研报告).doc
文档评论(0)