总经理岗位职责(参考15篇).doc

总经理岗位职责(参考15篇) 总经理岗位职责(参考15篇)： 　　【篇1：总经理岗位职责】 　　公司总经理工作职责 　　1、负责中层以上管理干部的培养考核任免督导; 　　2、审查批准年度计划内的经营投资改造基建项目和流动资金贷款使用担保的可行性报告。 　　3、坚持民-主集中制的原则，发挥领导一班人的作用，充分发挥员工的用心性和创造性。 　　4、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。 　　5、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 　　6、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议合同合约和处理相关事宜。 　　7、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。 　　8、加强廉政建设，搞好精神礼貌建设，支持各种社团组织工作。 　　9、研究并掌握市场发展变化状况，全面负责公司业务的市场拓展人力资源开发和计划财务工作; 　　10、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明训练有素，适应四个一流需要的员工队伍。 　　11、决定对成绩显著的职员予以奖励调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 　　12、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案。 　　13、组织实施讨论透过的新上项目。 　　14、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制; 　　15、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律经营管理技术顾问并决定其报酬。 　　16、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩，建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。 　　【篇2：总经理岗位职责】 　　总经理岗位职责范本 　　一.基本信息任职者签名所属部门总经办职位编号直属上级董事会直管人数2人晋升方向董事长 　　二.岗位概述制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;负责把握公司发展方向，对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。三.职位位置 　　四.工作关系联系对象联系主要资料公司内部董事会高层人事任命，制定公司发展战略规划。副总经理制定年度工作计划，公司管理规章、制度的建设和完善。公司外部政府部门协调公司与各政府部门关系，获得必要的支持。 　　五.岗位职责工作资料 　　1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。 　　2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 　　3.审定公司工资奖金分配方案和经济职责挂钩办法并组织实施。 　　4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。 　　5.主持公司的全面经营管理工作，组织常务副总、销售副总分解实施 董事会决议。 　　6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 　　7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 　　8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。 　　9.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。 　　10.召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。董事会常务副总经理销售副总经理no.hr/gwsm-01权力1.对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。 　　2.对公司的经费支出有审批权和否决权。 　　3.对公司重大经营管理项目有主持权，对预算范围内的资金有支配权。 　　4.对直属下级有监督指导权。 　　5.拥有人事任免权。 　　6.对财务部门的资金流向有监督、检查权。 　　7.公司章程赋予的其他权力。 　　职责 　　1.对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要职责。 　　2.对公司重大经营管理项目负主持职责。 　　3.对全体员工负连带法律职责。 　　4.对常务副总、销售副总工作中的重大失误负领导职责。 　　5.对公司是否合法经营负法律职责。 　　6.对公司机密信息的外露负管理职责。 　　7.公司章程规定的其他职责。 　　六.任职要求性别不限年龄30岁以上个性特征沉稳坚毅、公正无私学历与专业企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学以上学历。工作经验10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。 　　应掌握的知识理解过领导力开发、战略管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。工作技能熟悉公司业务和运营流程，极强的组织领导潜力和协调潜力。公文处理具备较强的文字处理潜力。 　　【篇3：总经理岗位职责】 　　公司总经理岗位职责 　　直接上级 　　董事长 　　直接下级 　　财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经