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推荐上海大学本科教学工作迎评工作汇报
端正思想 扎实工作 迎评创优 上海大学本科教学评估工作汇报;汇报要点;背景;学校自身发展的需要-是“我要评”
1994年四校合并,问题多多……
统一到评估指标体系上来,发扬优良传统
探索学分制下几万名学生学校的管理模式
探索学校教学质量监控体系;自评是促进问题和困难得以解决的抓手
例如:考试问题?毕业设计问题?学生实习实践问题?课堂教学质量和秩序问题?经费投入问题?教师精力投入问题?……
有些是学校的问题,有些是我国高等教育发展中的共性问题与难点问题,是进程中的问题
发展、辩证的眼光看问题
问题发现了,看到了,解决问题的办法正在探索,有些问题正在被解决之中;实事求是的定位是实事求是评估的基础
都希望办成高水平的大学、高水平院系
基础不同,发展不等,怎么办?
学校各学院定位的事例:有的学院定位于教学型学院???挫伤了积极性
上海大学定位
起点不同,目标一致!;评建历程;评建历程;评建历程;1. 主体意识
评估专家来自高校,是同行
对学校的困难和问题有共识
专家组来是帮助学校工作;2. 机遇意识
是专家“门诊”,能把脉准确,对症下药,从外部帮助学校“治病”
实事求是评估的道理也在于此;3. 全员意识
本科教学工作不光是教学管理部门的事情
上海大学评估办的人员结构组成:10人中仅2人是教务处成员;4. 大局意识
学校的信息部门所有制,例如:学生信息:财务处、教务处、学工办、招毕办等各有体系、各有一套数据库,各自为政
通过评估,获得了统一,一套数据库全校共享;五条经验;五条经验;五条经验;五条经验;五条经验;五条经验;五条经验;五条经验;五条经验;五条经验;五条经验;六个关系;六个关系;六个关系;六个关系;六个关系;六个关系;结束语;谢谢大家!
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