推荐人力资源分析报告样本.doc

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PAGE XX有限公司人力资源管理问题分析报告 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To前 言 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To第一部分:人力资源状况综述 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To1.1公司背景 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To1.2公司的人力资源现状 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To1.2.1中高层管理人员 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To1.2.2技术人员 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To1.2.3一线生产人员 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To第二部分 人力资源管理现状诊断 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To2.1概述 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To2.2公司人力资源管理方面存在的问题 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To2.2.1公司领导未充分认识到人力资源管理工作的重要性 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To2.2.2未树立全员参与的人力资源管理理念 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To2.2.3人力资源管理部门存在问题 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To2.2.4组织结构 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To2.2.5人力资源规划 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To2.2.6工作分析 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To2.2.7招聘与选拔 PAGEREF _To\h 8 HYPERLINK \l _To2.2.8员工培训及开发 PAGEREF _To\h 8 HYPERLINK \l _To2.2.9绩效考核 PAGEREF _To\h 11 HYPERLINK \l _To2.2.10薪酬 PAGEREF _To\h 13 HYPERLINK \l _To2.2.11企业文化 PAGEREF _To\h 15 HYPERLINK \l _To2.2.12结论 PAGEREF _To\h 15人力资源管理问题分析报告PAGE 34前 言为了更好地深化XX有限公司的人事制度改革,协助XX公司走向规范化、科学化管理之路,完善管理体制及调动员工积极性,2002年10月—2003年5月,XX大学MBA人力资源课题组本着真实性、系统性、直接性和必威体育官网网址性的原则对XX公司人力资源管理方面的情况作了全面的诊断。本次诊断主要采用了资料分析法、问卷调查法、观察法及访谈法。课题组通过一系列调查、分析,掌握了大量的第一手资料,基本摸清了XX公司人力资源管理的现状,并对XX公司在人力资源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析,形成了以下报告。本报告分为两大部分,第一部分分析XX公司人力资源现状;第二部分着重分析XX公司在人力资源管理方面存在的问题。第一部分:人力资源状况综述1.1公司背景略!1.2公司的人力资源现状根据公司前期提供的人员情况表分析,公司现有员工683人,其中,中高层管理人员21人,占3.1%;一般管理人员(包括职能部门员工、各制造部干事及生产管理室主任、调度员、计划员等)58人,占8.5%;技术人员112人,占16.4%;一线生产人员391人,占57.2%;生产辅助人员72人,占10.5%;检

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