价值工程与价值分析PPT.ppt

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价值工程与价值分析PPT

第八章 价值工程与价值分析;第一节 价值工程概述 一、价值工程的起源 价值工程(value Engineering)简称VE,产生于20世纪40年代美国政府主持下的成本管理运动。价值工程的创始人公认是美国通用电器公司的工程师麦尔斯(L.S.Miles)。在第二次世界大战期间,他在寻找急需而无法获得的石棉板时,找到了它的替代物并降低了成本,从中发现了商品的功能与成本之间的关系。 ;由此,他提出:“如果得不到所需要的材料或者物品,可以想办法得到它的功能”的思想。 经过研究他认为,要设计出物美价廉的产品,必须认识到:用户需要的不是产品本身,而是它的功能,并且是按照功能的必要程度来付款的,因此要以研究用户对产品所要求的功能为基础进行产品设计。 于是设计物美价廉的产品这一问题,变成以最低费用(成本)提供用户所要求的功能的问题,改变了以产品为中心的传统观念,确立了以功能分析为中心的新思想。 麦尔斯对此进行了大量研究,创立了功能分析、功能定义和功能评价的方法——价值工程。;实践证明:价值工程是一种新兴的工程经济方法,它用“价值”的概念,把技术和经济统一起来,谋求用最低的成本,获得必要的功能。在满足使用者需要的同时,可以使企业和社会都获得最佳的经济效果,使有限的资源得到充分合理的利用。 我国对这种方法的认识是在1978年,现已被重视和普及。;二、基本概念 (一)什么是价值工程 价值工程是着重功能分析,力求以最低的寿命周期费用,可靠地实现对象的必要功能的有组织的创造性活动。 价值工程是“必要的功能”与“最低的成本”两个要素的结合,在工程技术经济中,它是一种思维方式、组织管理方法、设计理念和建造原则。 价值工程有三个方面的含义。 ;⑶价值工程是一项有组织的集体活动。 价值工程研究对象涉及面广,它涉及企业生产经营的各个部门、各个方面、各个环节,研究过程复杂,完成这一工作必须依靠设计人员、管理人员、生产人员及各方面的专家的共同努力。运用多种学科的知识和经验,依靠集体的智慧和积极性,才能获得成功。;(二)价值的含义 VE中的“价值”是指对象(产???、工作或服务)的功能同获得该功能所花费的全部费用之比。表达式为 (8-1) 式中: V—价值(价值系数); F—功能 (对象的效用); C—成本(寿命周期成本)。;功能 功能是指产品或劳务的性能或用途,即所承担的职能。产品功能的实质是产品的使用价值。 成本 价值工程中的成本是指产品或劳务在全寿命周期内所花费的全部费用。这里的全寿命周期是指产品或服务从用户提出需求开始,至满足用户需求为止的时期。;全寿命周期成本(C) ——产品从设计制造到交付使用,直到报废为止的全过程的生产费用和使用费用之和。;从以上公式可以看出:价值与功能成正比,与费用成反比;功能越高,费用越低,价值就越大。价值工程是根据功能与成本比值来判断产品的经济效益,它的目标是提高产品的价值。 ;; 价值工程中的价值既不是对象的使用价值,也不是对象的交换价值,而是对象的比较价值。价值的大小取决于功能和成本。 产品的价值高低表明产品合理有效地利用资源的程度。产品价值高其资源利用程度就高;反之,价值低的产品其资源就未得到有效的利用,就应设法改进和提高。 ;; (三)提高价值的基本途径——五种 价值工程的目标表现为产品价值的提高,那么如何来提高产品的价值呢?通过价值与功能和费用的公式,可以找到提高产品价值的途径如下: ;①在费用不变的情况下提高功能。 用户在成本(或费用)相同情况下,通常选择质量好的产品,企业可以通过采用新技术等手段增加功能使价值得到提高。;②在功能不变的情况下减少成本,提高价值。 用户在功能相同的前提下,总是选择价格便宜的产品,企业可以通过转变经营思想,加强管理等手段降低成本。;③既提高功能,又降低成本,大幅度地提高价值。;④成本略有提高,但功能大幅度地提高,使产品价值提高。 用户喜欢多功能、新颖、时髦的产品,企业可以通过采用新构思、新技术、新材料等办法达到上述目的(主要适用于高档 商品)。;⑤功能略有降低,但费用大幅度降低,使产品价值提高。 用户大多喜欢经济实惠的产品,企业可以通过大幅度降低费用来提高产品价值(主要用于低档商品)。;以上五条途径都可以提高价值,企业可根据生产技术条件和经营管理水平以及用户对产品功能的要求而决定选择哪一种途径。 需要引起注意的是尽管在产品形成的各个阶段都可以应用价值工程提高产品的价值,但在不同的阶段进行价值工程活动,其产生的经济效益却是大不相同,如对于设计复杂、规模大的产品,价值工程的工作重点应在产品的研究

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