工程项目施工阶段的成本规划与控制PPT.ppt

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工程项目施工阶段的成本规划与控制PPT

由于完成额外工作增加的机械使用费 非承包商责任工效降低增加的机械使用费 由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费 施工机械使用费 人工 材料 机械使用费 分包费用 管理人员工资 办工 通讯 交通费 工地管理费 利息的索赔通常发生于下列情况: 拖期付款的利息 由于工程变更和工程延期增加投资的利息 错误扣款的利息 利息 按照投标书中总部管理费的比例(3%-8%)计算 按照公司总部统一规定的管理费比率计算 以工程延期的总天数为基础,计算总部管理费的索赔额 总部管理费 利润 索赔利润的计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。即在成本的基础上,增加原报价单中的利润率,作为该项索赔款的利润。 实际费用法 总费用法 索赔费用=实际总费用-投标报价估算总费用 2. 索赔费用的计算方法 将计算受影响时段局限于受外界影响的时间 只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失 与该项工作无关的费用不列入总费用中 对投标报价费用重新进行核算 索赔金额=某项工作调整后的实际总费用-该项工 作的报价费用 修正的总费用法 五、索赔文件的组成部分 序言 索赔事项概述 具体索赔要求:工期延长天数,索赔款额 报告书编写及审核人员 1.总论部分 概述索赔事项的处理过程 发出索赔通知书的时间 引证索赔要求的合同条款 指明所附的证据资料 2.合同引证部分 3.索赔款额计算部分 概述索赔事项的处理过程 首先列出索赔总款额汇总表 再分项论述各组成部分的计算过程 指出证据名称和编号 4.工期延长论证部分 工程所在国政治经济资料 施工现场记录报告 工程项目财务报表 5.证据部分 案例一 某建设项目业主与承包商签订了工程施工承包合同,根据合同及其附件的有关条文,对索赔内容,有如下规定: (一)因窝工发生的人工费以25元/工·日计算,监理方提前一周通知承包方时不以窝工处理,以补偿费支付4元/工·日。 (二)机械设备台班费 塔吊:300元/台·班;混凝土搅拌机:70元/台·班;砂浆搅拌机:30元/台·班。 因窝工而闲置时,只考虑折旧费,按台班费70%计算。 (三)因临时停工一般不补偿管理费和利润 在施工过程中发生了以下情况: 1.于6月8日至6月21日,施工到第七层时因业主提供的模板未到而使一台塔吊、一台混凝土搅拌机和35名支模工停工(业主已于5月30日通知承包方)。 2.于6月10日至6月21日,因公用网停电停水使进行第四层砌砖工作的一台砂浆搅拌机和30名砌砖工停工。 3.于6月20日至6月23日,因砂浆搅拌机故障而使在第二层抹灰的一台砂浆搅拌机和35 名抹灰工停工。 问题: 承包商在有效期内提出索赔要求时,监理工程师认为合理的索赔金额应是多少? 参考答案:合理的索赔金额如下: 1.窝工机械闲置费:按合同机械闲置只计取折旧费 塔吊1台:300×70%×14=2940(元); 混凝土搅拌机1台:70×70%×14=686(元); 砂浆搅拌机1台:30×70%×12=252(元); 因砂浆搅拌机机械故障闲置1天不应给予补偿。 小计: 2940+686+252=3878(元) 2.窝工人工费:因业主已于1周前通知承包商,故只以补偿费支付。 支模工:4×35×14=1960(元); 砌砖工:25×30×12=9000(元); 因砂浆搅拌机机械故障造成抹灰工停工不予补偿。 小计:1960+9000=10960(元)。 3.临时个别工序窝工一般不补偿管理费和利润,故合理的索赔金额应为: 3878+10960=14838(元)。 案例二 某综合楼工程项目合同价为1750万元,该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为1999年3月,合同工期为12个月,每季度结算一次。工程开工日期为1999年4月1日。施工单位1999年第四季度完成产值是710万元。工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如下表所示: 项目 人工费 材料费 不可调值费用 钢材 水泥 集料 砖 砂 木材 比例(%) 28 18 13 7 9 4 6 15 1999年第一季度造价指数 100 100.8 102.0 93.6 100.2 95.4 93.4 1999年第四季度造价指数 116.8 100.6 110.5 95.6 98.9 93.7 95.5 在施工过程中,发生如下几项事件: 1.1999年4月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与给定地质资料不符造成施工费用增加2.5万元,相应工序持续时间增加了4天; 2.1999年5月施工单位为了保证施工质量,扩大基础底面,开挖量增加导致费用增加3.0万元,相应工序持续时间增加了3天; 3.1999年7月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加导致费用增加3.8万元,相应

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