物流配送中心规划与设计考试参考题目下载于百度.doc

《物流配送中心规划与设计》练习题 第一章 概述 一、简答题 1．配送中心与物流中心有什么不同？物流中心是综合性、地域性、少品种、大批量的物资位移集中地，它集商流、物流、信息流和资金流为一体，功能健全，具有一定的存储和调节能力，是产销企业间的物流桥梁和纽带。配送中心是以组织配送型销售或供应，执行物流配送为主要职能的流通型结点，它既有集货中心（集零为整）的职能，又有分货中心（化整为零）的职能。为了优质、高效的配送，他还有较强的流通加工能力。也可以说配送中心实际上是集货中心、分货中心和加工中心功能的高度综合。与物流中心相比，配送中心具有规模小，多品种、小批量，专业性强，以配送功能为主、存储功能为辅等特点。（1）从功能上看：物流中心可单可全，而配送中心较为全面； （2）从辐射范围来说：物流中心辐射范围大，而配送中心辐射范围小； （3）从在供应链的位置看：物流中心在配送中心的上游，而配送中心在物流中心的下游； (4) 从物流的特点看：物流中心是少品种、大批量、少供应商，而配送中心多品种、小批量、多供应商； （5）从服务的对象看：物流中心通常提供第三方物流服务，而配送中心一般为公司内部服务. 2．什么是第三方物流？第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。3．现代物流中心的特征是什么？以对需求订单做出快速反应为首要条件，以提高物流服务水平为宗旨，以减少对各种需求订单的错误处理和缺货为控制要素，在此基础上，尽可能的优化物流管理，减少物流成本。物流反应快速化、物流功能集成化、物流服务系列化、物流作业规范化、物流目标系统化、物流手段现代化、物流组织网络化、物流经营市场化、物流信息电子化以及自动化、省力化的物流设备与技术、系统化的物流管理系统。 4．传统仓库的功能是什么？传统仓库是以提高商品的保管效率为中心，在仓库系统的内部，企业一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物，以人为记忆实施仓库内部的管理。对于整个仓储区而言，人为因素的不确定性，导致劳动效率低下，人力资源严重浪费。同时随着货物数量的增加以及出入库频率的剧增，这种模式会严重影响了正常的运行工作效率.现代物流中心则是主要着眼点放在如何如提高响应速度和分拣操作效率等方面。 5．按照营运主体划分，物流中心可分为哪几种类型？（1）生产企业物流配送中心（2）商业企业物流配送中心（3）第三方物流配送中心 第二章 基本资料的搜集与分析 一、简答题 1．简述物流中心的设计原则。1、系统工程原则2、价值工程原则3、软件先进、硬件适度的原则4、发展的原则 2．基本规划资料的定量分析主要包括哪几个方面？ 库存类别分析（ABC分析法）、销售额变化趋势分析（时间序列分析法）、订单和品项数量分析（EIQ规划法)、物品特性与储存分析、货态分析。 3．简述对于ABC订货分布类型，EQ与IQ分析的应对策略。 EQ分析，用ABC方法将订单进一步细分，将订单分级处理A类货品重点管理，B类正常，C类稍微管理。相关拣货设备的使用亦可分级；IQ分析，将货品安等级在储区分类储存，并设置不同水平的储存单位。 4．为什么要进行货态调查及储运单位分析？有利于对仓储和拣货区的规划，货态分析是决定物流配送中心规模必须进行的重要工作之一。货态分析的内容是按个大工程类别分类，用货态图和表格作为表现形式，并把它们换算成共通的单位，以方便物流过程中的搬运工作。 四、计算题： 1．某物流企业08年度某种物资的价格情况统计如表所示，试用一次平滑指数法对该年12月份此物资的市场价格进行预测，取α ＝ 0.9。 题1某物资市场价格统计预测表 单位：元 / 吨 发货箱数如表所示，试求订单E3的平均日发货箱数和发货品项数，品项I1的平均日发货箱数和发货订单数。 题2 订单E品项I统计表 第三章 物流配送中心的网点设置 一、简答题 1．试述物流中心合理布局的重要性。物流配送中心的布局是物流系统中具有战略意义的投资决策问题。其布局是否合理，将对整个系统的物流合理化、物流的社会效益和企业命运有着决定性的影响。 2．合并物流网点的好处和弊端是什么？好处：降低人工费、保管费、库存费，降低物流成本。缺点：配送距离长，运费增加 3．考虑自然环境因素，物流配送中心选址为什么要避开风口？因为在风口建设物流配送中心会加速露天堆放商品的老化。 4．试述专家选择法的优缺点。及聘请具有专业知识和实际经验的专家，与决策层共同研究，综合考虑社会环境、服务条件自然条件和经营经济条件等因素，进行反复对比，综合分析，寻求特性和规律，最后确定物流配送中心的位置。但是必须提供几个物流配送中