中信文化广场前期策划报告.ppt

所谓中心，就是一个城市中人潮、物流、商业、商贸、政治、经济最活跃的地方。长沙两千多年就形成一个中心：五一广场，辐射约40平方公里的老长沙城。但是长沙目前的城市规模已经远远大于200平方公里，单一的中心配置已经无法承载城市发展。省政府、市政府的动迁其真正目的，就是为了配合城市的扩容，应当说围绕政务新区建设新中心是事半功倍的。中信新城完全有理由有条件有机会借助这个发展大势进行开发 1、要符合整个中信新城的定位和形象 2、要成为辐射中南地区的文化娱乐基地 3、在中南地区具有明显的排他性和唯一性 4、能够引导一种全新的高品质生活理念和休闲娱乐方式 5、能够成为长沙及周边城市人气集中地 新城市文化娱乐中心 全天候文化娱乐航母 ?? 长沙这座超前消费的城市，早已成为中国中南地区休闲之都，发达的城市娱乐文化，已使这座城成为具有吸引力的魅力之城。其典型的代表就是长沙的酒吧文化。 目前，长沙酒吧街区主要集中分布在解放西路、摩天轮下、火车站附近的五一大道上，湘江风光带略有分布。而现在项目周边及整个城南都没有酒吧消费场所，如果中信新城能够先人一步，开发具有特色的酒吧，定能产生强大的人气凝聚力。 广场中心标志 ——自由落体 招商方式 总结： 建议选取第二种招商方式， 这样即可体现开发商对自己项目的信心， 也可以获得在某个领域的发展， 为集团产业化发展走出新的路子。 招商准备 1、完成项目名称注册、以及项目标志等的CI设计并注册。 2、注册中文及英文的国内域名（.）及国际域名（.com）。 3、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。 4、完成设计制作商城招商文告、招商楼书，包含项目功能分布及内部结构图。 5、完成设计制作项目效果图的POP，3D资料光盘。 6、完成设计制作商城的主体、各分体剖面模型沙盘。 7、完成招商队伍的建立（招聘），进行培训及人员甄选分配。 8、制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。 9、确定公司组织机构和部门设置。 10、招商处的筹建。 11、招商部各种管理规章制度、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。 12、制定商户准入标准、条件、和招商规则。 13、制定并印制招商租赁合同、租赁申请表、登记表、相关协议、商业管理守则等。 14、根据招商类别敦促各分部制定招商工作倒计时计划（包括招商区域、重点目标、任务指标完成计划等）。 需要成立专门的招商服务小组，将项目空置地以出租或招商的形式吸引国际性大型游乐场入驻，主要方式以租赁场地进行，可以周期性更换其主题和设施。 当一个项目即将面临瓶颈阶段时，又可招揽其他的“娱乐公司”入驻，比如卡通游玩类、家庭式游乐场类、动漫卡通城垒、极限体验类等等不同主题项目及不同的异国风情来不断满足广大消费群体的新鲜感。 经营管理及场地布置均由对方执行，因此在运营上不承担风险。 游乐场 运营模式 　　刺激、尖叫、时尚、欢笑……最具特色的室内外结合的游乐中心——欢笑天地游乐中心，荟萃当今大型娱乐设备的精华，包括过山车、冲浪和跳楼机。庞大而先进的机械群来自于美国、荷兰、意大利等堪称娱乐设备大国，其中不乏惊险刺激、令人不得不“惊呼狂叫”的娱乐项目，也有老少皆宜的中小型游艺项目。 游乐场 打造中南地区的“欢笑天地” 　　自由落体俗称跳楼机。安全系数第一，因为它由誉满全球的意大利娱乐设备商提供，其中的磁制动系统保证能从最大速度减到1米/秒，全电脑控制可令你在短时间内停留在任意的高度。喜欢冒险和挑战的年轻人怎能错过这次证明自己胆量的好机会！ 游乐场 大地震(Cataclysm) 是地震，更是空震！无论是在地面还是空中，那超级刺激的震撼让人如临其境！2个巨型的摆臂各可坐20人，每个摆臂上有5个座椅厢，2个摆臂将交替旋转，让你倒悬在空中体验地震的天旋地转的感受。 游乐场 电闪雷鸣 电闪雷鸣的图案首先在视觉上带来惊险的感觉。不论是周围的灯光设置，还是装置的座椅上都有红色的底色和黄色的闪电图案。红色巨柱直冲云霄，龙卷风能够三维翻转——2面各有一个转盘，转盘上各有5个座椅厢，每节内坐4人。除了每个转盘都能飞速旋转，每个椅厢也不是固定的，而是可以360度翻转，其“威力”可比时速40公里的六级大风！ 游乐场 业态关系一览表 从中我们看出，几个业态具有极强的互补性，可以吸引不同年龄、不同时间段和各个层次的人流，它们的相辅相成把中信文化广场打造成真正的“中南第一全天候文化娱乐航母”。 湖南及中南各地 湖南各地 全国各地 湖南及中南各地 湖南及中南各地区 主要人流 来源 高端人群。 儿童、青少年、青年人群。 18岁—60岁左右的不同年龄、不同收入阶层。 上流阶层 电视演播厅根据节目内容可覆盖各个年龄层次