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中国CIO发展论坛——CIO案例研究与分析 信息资源规划(IRP)——信息化建设基础工程/CIO主修课程 ?中国CIO面临的问题 三.CIO与IRP的工程化方法 ? 信息资源规划工具IRP2000及元库IRR（1989-1998） ? CIO在IRP工程组织实施中的作用 CIO要把握 IT服务链 培训基地之一 * * 演讲人：高复先 大连海事大学计算机科学与技术学院MIS专业教授 大连圣达计算机发展有限公司技术总监 北京市信息资源管理中心顾问 2002年6月7日 一.探讨中国CIO面临的挑战和机遇 20世纪80年代美国政府认识到，政府部门中无人去协调管理信息的选择和流通，提出政府机构中要设立全面负责信息资源的管理、开发与利用、直接参与高层决策管理的职位CIO ； 其成功经验促使一些大型公司将这一新职位引入到企业的信息资源管理中，企业CIO产生。 CIO的职责： 全面负责本组织信息资源的规划、开发、利用与管理 。 信息化建设的主管、总工程师。 “系统集成”（Integration） 背景：建立了内部网,接入了互联网并建立了网站； 多年分散开发或引进，形成许多“信息孤岛”； 缺乏共享的、网络化的信息资源。 要求：内部系统集成，信息共享； 外部与客户、供应商信息畅通，开展电子商务。 “系统重建”（Reengineering） 背景：新建的企事业单位； 原有信息系统陈旧落。 要求：搞好总体规划设计； 避免分散开发或引进失败； 高起点、高效率建设新一代信息网络。 ?历史经验：CIO受到的双重压力 最终用户新需求 压力日益增加 旧应用堆积严重 维护愈加困难 译自80年 J.Martin专著 我们今天遇到 同样的困境 总体规划 = 计算机选型（80年代中期） = 局域网配置（80年代后期） 　　 = 内部网配置（90年代后期） 总体设计 = 网络环境设计、数据库选型、 系统功能罗列…… 结果：重硬轻软、重网络轻数据、 重Web应用、轻DB应用、按报表原样建库、 “信息孤岛”丛生…… 没有搞好规划的核心与基础——信息资源规划 （Information Resource Planning, IRP） ?经验教训：总体规划 /总体设计误区 开发信息资源，服务四化建设。 以信息化带动工业化， 发挥后发优势，实现跨越式发展。 通信网 内部网（Intranet） 互联网（Internet） DB服务器/Web服务器 Oracle /Sybase …………………. 信息流畅通 信息丰富 信息共享，消除孤岛 TPS 到 MIS 升档 ERP、EC应用成功 …………………. 数字鸿沟 基于IRP的整体解决方案 信息资源规划（IRP） 中国CIO的历史责任 二.CIO与IRP的有关理论 ?霍顿(F.W.Horton): 信息资源管理(IRM)理论 ?威廉 · 德雷尔(William Durell): 数据管理 (DA)理论 ?理查德 ·诺兰(Richard·L Nolan): 信息系统发展阶段论 ?詹姆斯·马丁(James Martin)：  信息工程方法论（IEM） 20世纪 80年代初提出，86年开始引进…... 第一次飞跃：80年代初期 主题数据库(Subject Data Bases)； 第二次飞跃：90年代初期 数据仓库(Data Warehouse)； 第三次飞跃：90年代末期 数字化地球(Digital Earth ) 数字化城市、数字化企业、数字化校园…… ——信息化建设实现跨越式发展的困难所在 ?指导建设高档数据环境 ( Data Environment ) ——数据环境发展的三次飞跃 通信网 计算机网 信息资源网 （IRN） MIS/ERP模块 政务/商务应用 物理网 数字化 的核心 信息系统 （IS） 物理平台 服务系统 系统管理员 数据管理员 CIO 用户群 IRN建设是信息化的核心任务，是数字化的根本。 ? 指导实施信息化建设的主体工程： 现代信息网=通信网+计算机网+信息资源网 什么是信息资源规划（IRP）? ——信息的采集、处理、传输、利用的全面规划 职能域之间信息流 直属单位 信息流 职能域内部 信息流 子公司 设计单位 研发单位 分公司 办公室 人力资源 财务 生产 公文管理 会议组织 机构管理 员工管理