中国石材股份公司员工管理制度.doc

中国石材股份公司员工管理制度 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 　　三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 　　四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 　　五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 　　六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 　　七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 CI管理系统 总 则 第一条 为了不断升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，提高公司的凝聚力和竞争力，强化公司对社会的责任，特制定本管理制度。 第二条 本管理制度由公司CI规范管理委员会负责解释、组织实施。 CI规范管理组织与职能： 第一条 公司设立CI规范管理委员会。由下述人员构成： 主任 由总裁兼任。 委员 由副总裁、财务总监和各部门负责人构成。 第二条 公司CI规范管理委员会职能如下： 1、有关CI规范管理文件的制作。 2、有关CI规范管理标准的制定。 3、有关CI规范管理活动的组织与实施。 4、有关CI规范管理工作的督促与检查。 第三条 公司CI规范管理委员会下设CI规范管理执行研究室。主任由公司办公室主任兼任。其工作职责如下： 1、根据公司的实际和发展要求，对公司CI建设的理念识别、行为识别、视觉视别三个系统进行科学分析，研究与定位。 2、开展广泛的CI调查，不断拿出公司CI建设的市场报告等建议。 3、对公司CI建设各种方案的实施进行分析、测评，提出意见和建议。 4、在公司CI规范管理委员会的指导下，对公司CI规范管理工作进行督导。 CI规范管理内容与要求 公司简介 中国石材股份有限公司（简称“中国石材”CSC）是一家以石材产业服务一体化、境内外横向联合的股份制企业。由中国国际石材大世界集团有限公司、中国国际石材超市连锁集团有限公司、中国矿山投资集团有限公司等多家企业联合发起，于2007年6月5日在香港设立。国内代表处位于首都北京。 　　中国石材股份是中国石材领域内一家行业性投资管理与咨询服务企业，主要从事石材行业的发展战略研究；石材行业信息化建设；全球性石材专业市场的投资与管理；国内外石材矿业投资合作与管理；国内外专业石材连锁超市的加盟许可管理；石材行业新技术引进、推广与应用；石材行业网络传媒的投资； 　　中国石材股份旗下设立的国际性企业与研究机构有：中国石材行业发展战略研究中心、中国国际石材大世界集团有限公司、中国国际石材超市连锁集团有限公司、中国矿山投资集团有限公司；国内投资设立的实体企业有：北京石材大世界、南京花旗国际石材城、曲阳华夏荒料交易市场、秦皇岛建幕基业国际幕墙市场、满州里国际建材商品采购中心、 山东莱州石材大世界、天津滨海国际石材城等. 　　中国石材股份从创立伊始就开始全面规范法人治理结构，建立一套符合国际标准的企业管理框架，实行集中决策、分级管理和专业化经营的事业部制管理体制。使得中国石材股份符合投资者参与投资的基本条件；中国石材股份现整合在行业体系内的全资子公司、控股和参股子公司、分公司等共20余家，其中包括石材专业媒体、行业门户网站、石材专业流通市场、石材超市连锁加盟、石材矿山投资合作、石材行业技术开发、石材养护产品销售以及科研、石材外贸等企业和单位，旗下经营资产和主要市场均集中在中国经济发达与活跃的各个地区。 中国石材股份将秉承竞争、开放的经营理念，扩大资源、拓展市场、降本增效、严谨投资的发展战略，公司利润最大化和股东回报最大化的经营宗旨。实施外部市场化、内部紧密化的经营机制，规范、严谨、诚信的经营准则，努力把中国石材股份建设成为主业突出、资产优良、技术创新、管理科学、财务严谨、具有一定国际竞争力的全球一体化行业投资管理公