网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

企业管理:新弘祺房地产开发有限公司工程培训管理手册-.pdf

企业管理:新弘祺房地产开发有限公司工程培训管理手册-.pdf

  1. 1、本文档共202页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业管理:新弘祺房地产开发有限公司工程培训管理手册-

新弘祺房地产开发有限公司 工程培训管理手册 1.1 住宅质量问题处理程序 1. 目的 保证住宅在交付物业公司及小业主后的投诉质量问题处于受控状态,强 化住宅质量问题处理工作的制度化,便于公司全面了解项目的质量情况。 2. 范围 适用于AAAA有限公司范围内的新建、改建、扩建的各工程项目。 3. 职责 由物业公司负责实施,工程部、施工单位、小业主参与。 4. 原则 4.1. 我公司所建房屋经政府有关部门核定为优良工程,为使业主得到更大程 度地满意,原则上对因整改导致业主延期入住的损失不予赔偿,包括物 业管理费和利息。 4.2. 住宅质量问题处理原则上一般先由物业管理公司协调处理。如业主提出 退房或较大数额索赔等要求,由物业公司报工程部,工程部联合销售部、 施工单位进行处理,并将结果上报公司。 5. 内容 5.1. 处理依据 工程施工图纸、资料。 5.2. 处理内容 5.2.1 塑钢窗 5.2.1.1 第一原则:维修。 5.2.1.2 站在距塑钢窗1.5M处观察划痕,看不见的划痕可应业主要求做抛光处理, 概不赔偿。 5.2.1.3 1.5m 处可见划痕:A、划痕深 0.2MM≤划痕≤0.5MM,无法按抛光处理时, 每条划痕向业主赔偿20元/条;B、0.5MM≤划痕≤1MM,更换,不赔偿。 5.2.1.4 变形:进行维修,维修不能解决问题时更换。概不赔偿,维修期 3-5 天, 更换日期20天。 5.2.1.5 门窗框渗漏:由物业公司保修五年,五年后有偿服务,若装修损坏,视 具体情况协商。 5.2.1.6 框扇角开裂:无偿更换,概不赔偿,向厂家索赔,期限不多于20天。 门窗框断裂:更换、费用由责任方承担,期限不多于20天。 5.2.1.7 五金配件:调修或更换,概不赔偿,期限3-5天。 5.2.1.8 玻璃压条脱落、拼缝不严等:调修或更换、概不赔偿,期限3-5天。 5.2.2 进户门 5.2.2.1 原则上不做任何赔偿。 5.2.2.2 平整度偏差≥10MM及断裂属更换范围。 5.2.2.3 其他一律维修,维修期为5-7天。 5.2.3 卫生间 5.2.3.1 原则上不做任何赔偿。 5.2.3.2 入住验收时发现渗漏,立即维修,维修期5-7天。 5.2.3.3 入住验收时进行管道通水试验,若有质量问题,立即维修,维修期为5-7 天。 5.2.3.4 天棚、内墙面、地漏等质量问题按维修处理,维修期5-7天 5.2.3.5 业主入住后进行装修有可能引起渗漏,建议由物业公司协调并提供有偿 服务。 5.2.4 开关、插座、电视插座、漏电保护器等质量问题由施工单位维修,不予 赔偿,维修期5-7天。 5.2.5 阳台栏杆及阳台:对于毛刺、焊渣、油漆不均匀,倒泛水、积水、地漏 不畅等质量问题由施工单位维修,不予赔偿。 5.2.6 层高: 若发现层高不合图纸要求,原则上调整天棚,地坪粉刷层厚度满足业主 要求,特殊情况特殊处理,视具体情况找施工单位索赔。 5.2.7 板厚: 板厚超过图纸要求,不作任何处理。 板厚按图纸要求不足时,通过协商处理,如有必要向施工单位索赔,并 及时报公司营销部及法律室。 2.1 施工总进度计划编制要点 1. 目的 为便于工程施工总进度控制计划的编制,使计划具有可行性,并对工作进 行前瞻性控制。 2. 范围 AAAA有限公司范围内的各工程项目的施工总进度计划。 3. 职责 工程部编写:项目施工总进度控制计划、阶段性施工进度控制计划、图 纸交付计划、样板确认计划、分包工程进场计划、甲供物资进场计划、 项目工程分包计划和甲供物资采购计划;营销策划部编写:项目发展计 划;设计部编写:项目出图计划;成本管理部编写:项目材料限价计划、 材料限价计划及资金使用计划、

文档评论(0)

skvdnd51 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档