农超对接中的企业社会责任.ppt

“农超对接”中的企业社会责任 内 容 沃尔玛简介 沃尔玛的企业社会责任观简述 企业社会责任之于“农超对接” 企业社会责任之于“农超对接” 企业社会责任之于“农超对接” 企业社会责任之于“农超对接” 企业社会责任之于“农超对接” 在“农超对接”中实施企业社会责任 与基地建立战略合作伙伴关系，签订长期的合作协议，实施订单农业 提供合理、有竞争力的采购价格，按期付款。在遵循市场运作规律的前提下，我们提供略高于市场价的价格从基地直接采购农产品 加强对基地准入资质的审核，加强对基地资质提升的指引、日常管理与监控 为基地农民提供培训与辅导，帮助其提供科学种养水平 引导规模化和标准化生产，推动产业升级 加强环保种养的引导和监控 在“农超对接”中实施企业社会责任 将节省的成本让利给顾客，帮助顾客“省钱省心好生活” 为顾客提供更新鲜，更环保、质量安全高度保障的农产品 为顾客提供食品安全培训和指引，引导绿色环保消费 在“农超对接”中实施企业社会责任 2007年在赣州开展特别采购，协助政府帮助当地缓解脐橙卖难问题 2007年-2008年8月，一直与生产基地保持联系，分享和介绍沃尔玛“农超对接”操作模式与要求。 2008年底该基地通过沃尔玛QPR检查,沃尔玛对基地提出进一步的改善意见 2008年果季直接采购脐橙万吨，保障农户收入 2008年果季销售期间在商场进行促销，并提供“农超对接”基地农产品特别推介，引导顾客低价购优果 2009年05月启动沃尔玛赣州脐橙 “技术、食品安全、环保”系列培训,250人参加培训，计划年组织培训8场,系统培训科学生产技术相关知识,直接培训超过1600人。 在“农超对接”中实施企业社会责任 2009年11月举行2000亩脐橙合作农场揭牌仪式,直接提高200个农民收入,同时起到示范带动作用 2010年上半年完成江西脐橙技术汇编,印刷5000余本,免费派发给果农,技术人员,直接影响10,000农民 沃尔玛“农超对接”模式与实践 多维度的业务模式 沃尔玛“农超对接”模式与实践 培训师培训课程 “农超对接”实地培训 “农超对接”研讨会和最佳实践分享 “农超对接”辅导手册及农技手册 沃尔玛“农超对接”模式与实践 准入制度 在签订合作协议前，沃尔玛需要对该农场的生产管理系统进行必须的质量检查。以验证直接农场质量管理体系的有效运作，保证其提供的农产品安全、具备良好的质量。所有的直接农场都必须通过沃尔玛质量保证部门的检查 复检制度 定期复检对保证食品生产的质量、安全非常重要。每次检查都会产生一个对应的评级，分别是优秀、合格、有条件合格及不合格。这四个评级对应的复检时间间隔是一年、半年、三个月及立即停止合作 抽样测试 对直接农场供应的农产品抽样检测，检测由第三方独立检测机构执行 。如抽取的农产品检测结果异常，将立即对第二份对比样品进行复检 ，如结果仍然不合格，将责令整改，暂停合作 沃尔玛“农超对接”总结与展望 “农超对接”是沃尔玛在中国履行社会责任的重要行动，是可持续发展战略的一个方面。 “农超对接”成就多赢局面 沃尔玛将不断扩大“农超对接”项目，计划在2011年之前与100万农民建立伙伴关系，实现三分之一的农产品来自直接采购基地 沃尔玛中国“农超对接”联系方式： 0755 freshinfo@ * * * * Wal-Mart Stores, Inc. Confidential Draft Copyright ? 2005 Accenture All Rights Reserved. Accenture, its logo, and High Performance Delivered are trademarks of Accenture. To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided to any third parties without the approval of Hewitt Associates LLC. * *Wal-Mart Stores Inc., Confidential *Wal-Mart China - CONFIDENTIAL * 沃尔玛简介 沃尔玛的企业社会责任观简述 企业社会责任之于“农超对接” 在“农超对接”中实施企业社会责任 沃尔玛“农超对接”模式与实践 总结与展望 1962年由山姆·沃尔顿创立于美国阿肯色州本顿维尔 现在16个国家和地区开设了8000多家商场，每周服务顾客2亿人次 全球最大的零售商 2008年销售突破4000亿美元