北京某体育馆工程承包人对分包单位的管理规定汇编_SECRET.doc

承包人自行施工范围内的分包计划 本次招标的范围是北京某体育场设计施工图纸范围内的全部改建及新建工作内容，包括拆除、结构加固、新建、改建及安装等图纸所示的建筑、装饰、电气、给排水、暖通、建筑智能化、消防设施工程、红线内室外管线等施工图纸设计规定的全部工程内容。 本次招标范围内的玻璃幕墙、夜景照明工程、弱电系统工程、绿化工程、电力数据采集系统、冰场改造工程以指定分包的方式实施。 我单位拟将自行施工范围内的加固工程予以劳务分包，拟选的劳务分包是成建制并具有相应劳务资质的队伍，从事过多项类似工程的施工，能够连续施工且不受农忙季节的影响。在施工过程中，将对加固分包在安全、质量、进度和现场文明施工等方面严格管理，确保工程顺利实施。 具体对分包队伍的管理规定如下： 一、分包管理组织机构框图 本工程成立以项目经理为首的分包管理领导小组，负责对各分包队伍的管理及协调。 二、 进场程序 1.进场程序 1.1所有按协议或合同进入现场施工的分包队伍均应按本程序规定依次履行各项手续。 1.2进场前一周内应由各分包方驻现场代表按总包要求提供进场人员花名册和有关证件复印件（身份证、健康证、暂住证、就业证、注册证），经总包安全质量部审核合格后通知进场，并通知现场警卫，分包方应在约定时间进入现场，并保证按经审核的花名册人员如数进场。总包可随时对分包方进场人员进行检查。 1.3分包方应按北京市外来人员有关管理规定，组织进场人员进行体检或出示年度健康证，如检查身体不合格者或不能出示健康证者，请自愿退场，如有违反本规定者，总包方有权予以罚款和强行清退，各分包方人员的身体检查应每年进行一次。 1.4各分包方应根据现场实际情况，按照总包方的具体安排及现场允许的情况下可适当给予安排办公用房和工具用房，但分包方应严格遵守总包方的各项管理规定，违反规定按罚则处理。 1.5分包方应按本规定之二《教育培训规定》进行入场教育后方能正式开始施工。 6分包方进入现场后，请严格按照本规定所有文件执行。 1.7甲方指定分包需交纳10万元管理押金方可进场施工，当管理押金被罚扣仅剩5万元时分包方必须续补至10万元。 三、教育培训 1.目的 保证进入现场的人员了解现场实况，了解国家、北京市、中铁十六集团公司和本项目经理部的管理法规、制度；掌握必要的安全、质量知识，提高自我防护及安全意识,提高质量意识。自觉遵守现场纪律，维护本企业形象，保证施工生产的顺利进行。 2.实施处罚 2.1总包教育培训主管部门为安全质量部和施工技术部，负责根据各分包方进场实际情况，按教育培训大纲安排教育培训计划并组织实施，分包方经培训合格后方准正式进入现场。 2.2教育培训的内容按阶段划分为： ——入场教育 ——工程施工过程中教育（详细内容见教育培训大纲） 2.3教育培训大纲 进 场 教 育 教 育 内 容 课时 教育部门 考核方式 标准 参加人员 现 场 制 度 管理制度 1 综合办公室 考勤及签认 100%出勤 分包管理人员 消防保卫 1 安全质量部 考勤及签认 100%出勤 分包管理人员 质量管理 2 安全质量 部 考勤及签认 牢记质量方针及目标 分包全体人员 环境管理 1 安全质量部 考勤及签认 牢记环境方针 分包全体人员 计划管理 1 计划统计 部 考勤及签认 100%出勤 分包管理人员 生产管理 1 施工技术部 考勤及签认 100%出勤 分包管理人员 文明施工管理 1 安全质量部 考勤及签认 100%出勤 分包全体人员 成品保护 1 安全质量部部 考勤及签认 100%出勤 分包管理人员 现场物资 1 设备物资部 考勤及签认 100%出勤 分包管理人员 技术管理 2 施工技术部 考勤及签认 100%出勤 分包管理人员 技术资料管理 2 施工技术部 考勤及签认 100%出勤 分包管理人员 后勤管理 1 综合办公室 考勤及签认 100%出勤 分包全体人员 统计及工程款结算 1 部 考勤及签认 100%出勤 分包经营人员 安 全教 育 各类安全规定 2 安全质量部 开卷考试 90分合格 分包全体人员 特殊作业规定 随时 安全质量部 验证 持证上岗 特殊工种 施工中教育 制度 教育 各 项 每月一 次 分包自学制度，总包查 考勤 分包全体人员 技术 培训 “四新技术” 随时 施工技术部 现场操作 符合有关规定 专业工种 分项工程 施工前 施工技术部 施工样板 符合规范规定 分项工种 安全 教育 标准、规范、处罚规定 每月4小时以上 安全质量部 考勤 100%出勤 分包全体人员 2.4实施及处罚