博斯坦技改井主斜井2011年安全生产无事故活动总结.doc

博斯坦技改井主斜井2011年安全生产无事故 活动总结 2011年主斜井项目部为保证技改井主斜井安全生产顺利进行，主斜井在提高各员工的安全意识、加强自我保护能力，为让每一位员工树立“安全第一，生产第二” 安全理念，更好地促进主斜井项目部的安全工作及其它各项工作的顺利开展。 更加有效落实“安全生产无事故”活动，根据项目部实际生产情况和安全工作现状；项目部根据安全生产从员工的思想着手，以“六大禁令” 和“九项安全管理原则”为起点，大力推进安全文化建设活动的落实。 一、明确指导思想，精心组织 为了认真贯彻天昆公司2011年1号文件精神及技改井指挥部安全隐患排查制度， 项目部专门组织人员召开了专题会议， 传达活动精神，成立领导小组，制定活动方案，部署活动计划，明确 活动目标，下达活动任务。并提出必须坚持“安全第一、预防为主” 的方针， 达到无生产事故、 无设备事故、 无顶板（爆 炸）事故、无人员伤亡事故，开展“三违”辨识活动，把贯彻落实禁 令和九项原则活动进一步推向深入，通过开展各项活动，促进员工安 全习惯养成，形成反违章长效机制。 二、项目部领导广泛宣传，全面动员主斜井全体人员 1、逐级动员、人人参与 （1）在 “员工身边无安全生产事故”活动中，各班组根据项目部的要求， 班组组织员工召开了专题会议，对活动方案进行学习，，让每一名员工了解技改井指挥部开展“员工身边无安全生产事故”活动的意义和目的。 （2）项目部领导对活动开展情况做了具体要求，并保证开展好活动。 （3）各班组结合本班实际生产情况，根据本班安全现状，制定了活动方案计划。 2、广泛宣传 为了广泛宣传、动员项目部员工参与安全生产无事故活动，在项目部内部形成了“珍惜美好人生，人人关注安全”的良好活动氛围。 3、 安全意识不断强化。 项目部领导带头学习安全法律法规和岗位操作技能，全面掌握安全规程，不断提 高业务水平，做到自主保安和互保联保。 4、安全培训全员到位。按照六必训六应知要求，针对本单位安 安全培训全员到位。 全生产工作的重点、难点，通过举办班组长培训班，组织内、外部培 训以及利用班前班后会、理论学习日等时间，强化必知必会教育，不断提升员工安全素质。 5、安全活动扎实有效。牢记安全职责，落实好本单位薄弱人员安全活动扎实有效。 人员的排查、帮教措施，对安全不放心人进行结对帮扶，做好说服教育工作， 随时注意和掌握现场动态， 及时提醒和督促身边职工遵章操作， 行为规范，确保安全。 6、项目部领导安全检查严格认真。积极参与安全管理和监督，在安全隐患 安全监管严格认真。 的排查中身先士卒，对身边职工的违章行为要勇于制止，熟练运用现场工人“十项权利”，对领导干部的违章指挥敢于拒绝，做到自身、所在班组无违章、无事故、无隐患。 7、项目部干部作风进一步转变。 每名项目部领导和队上管理人员特别是各级班组长作风进一步转变。 领导干部， 都要紧密结合安全生产工作实际， 自觉增强安全法治观念， 严禁违章指挥、违章作业，坚持多下基层，多到现场，多解决实际问 题，落实好跟班、值班、下井抓“三违”制度，坚决做到不消除事故 隐患不生产， 不落实安全措施不生产， 不安全不生产， 不达标不生产。 8、模范带头作用进一步发挥。扎实开展“领导责任区”、“班组长”模范带头作用进一步发挥。“员工身边无安全事故”等活动，带头唱响安全生产主旋律，认真执行上级和指挥部各项安全法规和制度；带头帮扶安全薄弱人物，遵章 作业；带头排查隐患、抵制“三违”，堵塞漏洞；带头提安全合理化 建议，提高工作效率和效益；带头推广应用先进技术，大搞质量标准 化；带头完成急难险重任务，在生产中当先锋、打头阵、保安全。 三、充分开展自查、互查、督查工作 排查安全隐患，落实隐患整改 项目部围绕“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主要内容的 专项检查， 对井口、井下水泵用电、消防设施以及所有井下工作面进行了全面隐患 排查，包括设备卫生的清扫；线路的完整；设备跑、冒、滴、漏 进行整改、损坏件的更换，备品备件的核实与准备；对存在隐患采取 有效的措施，及时整改，并落实到人。 一系列检查及自查，确保了每个工作区域、每个角落、每个环节的安全，努力做到“付出一万的努力、 防止万一的发生”， 从而从根本上杜绝各类事故的发生。 四、开展活动、强化制度管理 1、每周四对员工进行 1 次安全培训，先后学习了《煤矿安全规程》《主斜井作业规程》《井巷工程各工种操作规程》和《博斯坦技改井安全隐患排查整改管理规定》等管理规定，通过学习各类规章制度，让每一名员工牢 固树立“安全第一”的思想，一切行动以安全为先决条件；杜绝各种 “三违”现象以及习惯性违章行为，在工作中要不留任何安全死角，让安全生产深入到每个员工的实际操