吴能全－知识驱动的组织.pdf

中山大学企业管理研究所 Learning Development 知识驱动的组织 主讲：吴能全 中山大学管理学院 教授 博士生导师 中山大学企业管理研究所 所长 中大管理咨询有限公司 首席顾问 2009-12-7 1 中山大学企业管理研究所 Learning Development 主要内容 知识经济与社会 知识驱动组织的框架 知识战略 知识治理 知识文化 2009-12-7 2 中山大学企业管理研究所 Learning Development 从人类历史看，知识的价值体现着每一个时期的特 点，特别是在近代世界，创造了不同的时代革命。 知识的历史转折点： 无论在东方，还是在西方，在资本主义社会之前，知 识一直被视为“道”，从属于个人层面的东西。但在一 夕之间，知识变成了“器”，成为了一种资源、利器， 从而变成了社会层面的东西。 ——彼得·德鲁克 2009-12-7 3 中山大学企业管理研究所 Learning Development 知识应用于技术，引发了工业革命 1750年至1800年期间，英国由原本采用专利特许制改变为注册登记制， 从此，产生了运用知识去发明新工具、新产品与新流程的社会风气，也结 束了技术的私传性。 狄德罗与达兰贝尔在1751年至1772年编纂的《百科全书》，第一次将所 有的技术知识汇集在一起，使之前零散、私传的技术变成有组织、有系统 的科技。 《百科全书》把经验转为知识、把言传身教转为书本学习，把秘诀转为方 法论，把熟能生巧得来的技能转为应用知识。 这样的技术（工具、流程、产品）知识化过程，就产生了我们熟悉的“工业革命”。 2009-12-7 4 中山大学企业管理研究所 Learning Development 知识应用于工作，触发了生产力革命 1 188