大融城2010年开业推广策略.ppt

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大融城2010年开业推广策略

官网首页layout1 官网首页layout1 官网首页layout1 官网首页layout1 官网首页layout1 官网首页layout1 官网首页layout1 官网首页layout2 官网首页layout2 网站建设预算 官网建设——————————————————————26万 EPR+服务(2.5个月)—————————————————4万 总计:约¥30万 礼品常规 开业前:接触点DM宣传的过程中发放主要发放的礼品以目前公司内部现成礼品,新制作礼品陆续使用。 开业后:互动体验通过礼品的发放刺激目标客群踊跃参与。 确定礼品名目: 开业前:库存礼品9000份+新采购30000 采购礼品为:卡套10000份、明信片10000份、贴纸10000份 开业后:环保袋 2000份 玩偶1000份 卡套10000份、明信片10000份、贴纸10000份 活动礼品费用:约20万 物料 单价 数量 总价 卡套 1.65 20000 33000 明信片 0.95 20000 19000 贴纸 0.8 20000 16000 玩偶 38.5 1000 38500 环保袋背包款 19.8 2000 39600 开模费 10000 5 50000 1.环保袋背包款 2.明信片 3.玩偶 4.卡套 5.贴纸 物料制作:包含广告水牌、桁架、小型活动使用音响、画夹等。 开业物料费用:约20万 开业推广费用总预算:¥566万 商场包装费用预算————————————¥135万 系列活动费用预算————————————¥120万 (开业典礼———————————————¥20万) 商户推广备用预算————————————¥40万 礼品制作费用预算————————————¥20万 物料制作费用预算————————————¥20万 媒介投放费用预算————————————¥201万 (报媒——————————¥91.2万) (户外——————————¥73.8万) (接触点—————————¥16万) (网络硬广加秒杀推广—— — ¥20万) 网站建设费用预算————————————¥30万 THE END THANKS 公交站台、公交车身、公交移动电视、电台广播、电梯轿厢(框架)广告、楼宇(商住楼DM直投)、手机短信、项目外围围挡等媒介投放构成了滞留型媒体范围,可以长期针对目标客群进行投放,进行项目形象塑造,即将开业信息曝光。 滞留型媒体 开业前:宣传项目形象、开业信息 开业后:持续维护项目形象,活动信息宣传 11.15—11.21—11.28—12.5—12.12—12.19—12.23—12.26—1.2—1.9—1.16—1.23—1.30—2.6 开业预热宣传期(开业信息+吉祥物+征集活动) 11.15——12.23 开业期 12.24-26 系列活动(节庆活动+每周末开展体验式活动) 12.27——2011.2.6 户外媒体(滞留型媒体) 媒介投放节奏 公交 车身 全程 公交 站台 12.6——1.2 公交 TV 12.13——12.26 电梯框架 电台广播 楼宇 DM 手机 短信 1.24—29 间接性投放 间接性投放 12.13——12.26 12.13——12.26 接触点投放策略 在目标客群聚集的地点, 如:校园、麦当劳、欢乐迪KTV、万达影城、各商圈步行街等地 进行地面渗透宣传, 主要方式利用DM、礼品发放, 进行造势宣传。 以开业前为主要投放阶段: 集中曝光项目开业信息,发放宣传DM 11.15—11.21—11.28—12.5—12.12—12.19—12.23—12.26—1.2—1.9—1.16—1.23—1.30—2.6 开业预热宣传期(开业信息+吉祥物+征集活动) 11.15——12.23 开业期 12.24-26 系列活动(节庆活动+每周末开展体验式活动) 12.27——2011.2.6 万达 影院 11.15——12.26 麦当劳 全程 高校宣传 12.6——12.26 院线阵地 12.13——12.26 茶楼水牌 11.29——12.26 接触点渗透 媒介投放节奏 欢乐迪KTV 11.15——12.26 滞留型媒体+接触点媒介预算 户外媒体—————————————————————73.8万 接触点媒体————————————————————16万 总计:约¥89.8万 媒介推广宣传手段: 平面报媒 平面报媒主要采用硬广+软文的形式,进行一些节点性的投放, 重点:结合重点商户进行运营推广,开业信息的曝光,挖掘商户品牌故事,引爆重庆大众舆论眼球;借助一些话题,制造公关效应。 平面媒体报纸+杂志 有节点性的进行投放, 开业前: 主要

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