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目 录第一章 编制依据及原则 3
一、 编制依据: 3
二、 施工组织设计编制原则 3
第二章 工程概况及特点分析 3
一、 总体概况 3
二、地质、水文概况 3
第三章 施工部署 4
一、 承诺 4
二、 项目目标总设计 4
三、 施工组织机构及职责 5
第四章 施工技术方案 8
一、 施工测量方案 8
二、 中水管线施工 8
第五章 施工技术措施 13
一、 雨季施工措施 13
二、 技术管理措施 14
三、 试验、检验措施 15
第六章 施工质量保证措施 16
一、 质量方针 16
二、 质量目标 16
三、 项目部质量体系 16
四、 质量体系要素职能分配 16
五、 质量保证体系 16
六、 项目经理部各职能部门和人员质量职责 16
七、 质量要素的控制 20
八、 质量保证措施 24
第七章 安全施工保证措施 26
一、 安全目标 26
二、 安全教育 26
三、 项目危险源识别与安全重点 26
四、 项目安全管理体系 26
五、 安全管理职责 26
六、 安全管理制度 30
七、 安全保证措施 31
八、 施工现场安全守则 34
附件二:施工劳动力计划表 36
附件三:质量体系要素职能分配表 37
附件四:质量保证体系框图 38
附件五:安全保证体系框图 39
附件六:环境保护及文明施工体系 40
附件七:消防、保卫体系 41
编制依据及原则
编制依据
施工设计图纸)岩土工程勘察报告
《朝阳区孙河乡康营组团定向安置房东区11条配套道路工程)水工程施工图
施工技术规范、规程 GB50014-xxx
2.2《地下工程防水技术规范》 GB50108-***
2.3《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》 CJJ101-xxx J362-xxx
2.4《城市道路设计规范》 CJJ37-95
2.5国家及地方法规,其它相关专业的技术规范、标准。
2.6本设计采用管材:埋地聚乙烯(PE)管。
2.7本设计管道的工作压力:P=0.53Mpa。
施工组织设计编制原则
工程概况及特点分析
总体概况Mpa,管道工作压力:0.53 Mpa
二、地质、水文概况))施工部署
承诺
在充分理解工程招标文件的基础上,全面响应招标文件的有关要求;结合本工程具体情况和多年积累的大型市政工程施工经验组建高素质、高水平的项目经理部,通过科学的管理方法和先进的施工技术,确保本工程按期优质完成。
项目目标总设计
质量目标
工程质量:合格
安全目标
遵纪守法,规范施工,达到零死亡,无重伤事故,减少轻伤事故,力争安全生产无事故。
文明施工和环境保护目标
严格按照《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》与《北京市文明工地标准》对施工现场和生产生活区进行封闭式管理;施工中认真执行关于文明施工和环境保护的措施,做到;杜绝扬尘、遗撒,场界噪声达标。
工程进度目标
在施工中严格按照招标文件要求,确保本工程在xxx年月日开工,xxx年月日完成,共天。
施工组织机构及职责
施工组织分工及框图
为确保工程项目总体目标的实现,全面履行我方对本工程的承诺,我公司将组建高素质高水平的项目经理部对本工程实施管理。项目部内设项目经理、生产副经理、项目总工程师、项目总经济师各一人;下设工程管理部、技术质量部、材料设备部、安全文明施工部、经营合同部及综合办公室。施工组织结构框图见附件一。
项目部岗位职责和部门职责
主要人员的岗位职责:
项目经理:1人。
全面负责本项目的施工组织管理及决定本项目的重大决策,对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环保等全面负责,满足合同的各项要求;
确定并调配项目经理部的组织机构及人员,制定项目部的规章制度,明确有关人员职责;
与业主、监理单位保持密切的联系,随时解决施工过程中的各种问题,保证施工进度计划的实施,确保按期或提前完成施工任务,确保业主的利益;
主动积极的处理好项目部和所在街道及当地政府的关系;处理好和各个专业管理部门的关系,保证施工期间及竣工交验的及时、方便;
项目部生产副经理:1人。
负责项目部生产管理,控制工程进度,协调各单项工程用工用料、劳动力调配。
掌握项目部年、季、月生产任务计划各项指标的完成情况,解决、协调生产中出现的问题,以保证生产进度和工程质量,抓好文明施工。
负责施工中与外单位协调问题。
负责组织设备供应、施工队伍的选择。
严格执行国家安全标准,抓好生产环境管理,对项目施工中的环境、安全、消防和保卫负责,以确保环境/职业健康安全管理体系得以有效地运行。
项目部总工程师:1人。
在项目经理的领导下,负责建立项目质量保证体系,并进行质量职
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