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机电运输安全技术操作规程 第一条建立完善机电运输系统技术管理体系 １、生产矿要建立在机电矿长、机电副总工程师领导下的机电技术管理体系。 ２、建立健全技术、电气管理、防爆检查、小型电器、电缆管理、设备管理等专业化小组和分管油脂管理、配件管理的人员。 ３、机电运输队应配备１名以上的技术人员。 ４、各单位都要建立机电技术管理例会制度，由机电副总工程师组织每季度召开１ 次技术管理专业会议，检查机电技术管理工作落实情况，总结推广经验，查找分析技术管理不足之处，研究探索新思路，规划布置下一步技术管理工作。 第二条技术基础工作 １、各单位必须建立健全下列规程制度： （１）岗位责任制（装订成册）； （２）操作规程（装订成册）； （３）交接班制度； （４）安全活动制度； （５）事故分析追查制度； （６）要害场所管理制度； （７）机电干部（包括技术人员）上岗查岗制度； （８）电气管理制度； （９）电气试验制度； （１０）停送电制度； （１１）电缆管理制度； （１２）小型电器管理制度； （１３）设备管理制度； （１４）设备运行维修保养制度； （１５）设备定期检修制度； （１６）设备包机制度； （１７）防爆设备、煤安标志产品入井检查制度； （１８）油脂管理制度； （１９）配件管理制度； （２０）轨道运输管理制度； （２１）小绞车管理制度； （２２）平巷人车、斜巷人车、候车乘人管理制度； （２３）机电设备设计安装管理制度； （２４）图纸资料档案管理制度。 ２、健全技术档案、各类图纸完整齐全。 （１）健全技术档案，妥善保存，专人管理。主变压器、主通风机、主提升机、主压风机、主排水泵、锅炉、大型带式输送机、2m 及以上绞车等大型固定设备的技术档案资料齐全，做到一台一档，内容包括：①设备使用说明书；②安装调试及隐蔽工程验收单（记录）；③试验记录；④设备历次事故记录；⑤设备历次性能测试和关键部件探伤记录，分析处理报告及改进意见；⑥设备大修及技术改造记录；⑦设备履历簿和技术特征卡片；⑧安装图册和配件图册。 （２）下列图纸完整齐全，内容符合要求，标注规范，填写认真正确，内容有变动要及时修改，有重大变化必须重新绘制。 ①矿井主提升系统图；②通风系统图；③压风系统图；④排水系统图；⑤供水系统图；⑥通讯系统图；⑦矿井地面供电系统图；⑧井下供电系统图；⑨地面广场电缆、管线敷设布置图；⑩矿井轨道运输系统图； ３、搞好技术测定工作：技术测定是重要的技术基础管理工作，各生产矿必须按规定周期和内容认真组织落实。 （１）主提升机每年测定50%，每2年测定1遍； （２）主排水泵试验测定每年1次； （３）压风机试验测定每年1次； （４）主扇风机试验测定每年1次； （５）锅炉检验严格按锅炉检察规程进行； （６）主要设备的关键零部件必须按规定周期和内容进行探伤。技术测定、试验和探伤必须委托具有相应资质的单位进行。各生产矿机电矿长、机电副总工程师要认真组织有关技术人员对测试和探伤结果进行分析，并据此改进工作，提高设备运行的科学性。 ４、认真编制和贯彻落实施工（试验）措施：大型检修、技术改造、设备安装和试验事先必须认真编制施工（试验）措施，施工（试验）措施要有针对性，详实周全。内容包括：施工（试验）内容、时间、地点、人员组织、施工负责人、安全负责人、工序安排、质量（技术）标准和安全措施等。施工前必须认真贯彻施工（试验）措施，切实做到施工人员人人皆知，人人签字，施工（试验）措施要妥善保存。 ５、必须加强重大危险源的安全管理，定期进行检测、评估、监控，推进职业卫生安全评价工作的开展，并每年进行1 次主提升、主要通风机、斜巷人车的安全评价工作，定期进行供电系统的安全评价工作，追求设备本质安全，提高系统内在安全质量。 第三条技术业务管理 １、设备的选用和安装： 大型机电设备的选用，要根据本单位的实际情况和技术要求，进行设计计算和多方案的安全、技术、经济比较，提出技术方案选择意见。安装前要提出设备安装地点的井巷、硐室的矿建、土建工程的技术设计要求，安装施工必须按设备安装标准和说明书的要求进行。安装调试完毕必须经有机电矿长、机电副总工程师和有关单位技术人员参加的检查验收合格后，由业务保安部门和使用单位在验收证明文件上签字盖章认可后方可交使用单位投入运行。 ２、设备维护和检修： （１）所有设备都必须实行包机制度，明确责任落实到人，包机者必须按规定操作、使用设备，并定期对设备进行维护和检查，确保设备完好运行。矿井停产检修每矿每年不得少于12～15 天，上半年及下半年各安排1次。对大型固定设备，各矿必须坚持执行日、周（旬）、月检制度。日检每次不少于２h；周（旬）检每次不少于3h；月检每次不少于4～8h；采、掘设备日检时间不得少于4h。 （２）各种检修必须严格执行工艺规程和《煤矿机电设备检修质量标准》，重要的检修