a工程施工安全体系及安全保证措施.doc

XXXXXXXXXXXXXXX工程 编写： 校核： 审查： XXXXXXX公司 目经理部 20年月一、工程施工安全管理体系及安全生产管理机构 1 （一）、安全管理体系 1 （二）、建立安全生产管理机构 2 （三）、落实安全生产责任制度 5 （四）、项目经理的安全生产职责 7 （五）、制定和完善各项安全生产规章制度及防护制度 8 二、施工安全生产检查制度 9 （一）、安全生产的检查 9 （二）、工程各施工阶段的安全生产工作 11 （三）、雨季或冬季施工时的安全管理工作 12 （四）、工程施工现场的防火工作 13 （五）、工程施工安全防护手册的制定 14 三、工程施工作业安全保证措施 14 （一）、高空作业安全保证措施 14 （二）、边坡施工安全保证措施 15 （三）、施工运输作业安全保证措施 16 （四）、施工用电安全保证措施 16 （五）、上下交叉作业安全保证措施 18 （六）、脚手架工程安全保证措施 18 （七）、钢筋混凝土施工安全保证措施 18 （八）、土方开挖安全保证措施 20 （九）、土方回填（堤身填筑）安全保证措施 21 （十）、浆砌石作业安全保证措施 22 （十一）、爆破作业安全保证措施 23 （十二）、施工机械作业安全保证措施 23 （十三）、消防安全保证措施 25 （十四）、照明安全保证措施 25 （十五）、有毒、有害物品控制安全保证措施 26 （十六）、预防自然灾害安全保证措施 26 （十七）、伤病防治和卫生保健安全保证措施 27 （十八）、其它安全保证措施 27 四、安全应急救援保证措施 29 一、工程施工安全管理体系及安全生产管理机构 针对本工程的安全管理，我部将严格贯彻执行党和国家有关安全生产方针、政策，地方有关法令规定，以及我部关于《安全生产管理方法》，坚持“安全第一，预防为主，防管结合”的安全生产方针。在施工及生产活动中，主动地消除各种事故隐患，采取相应的对策，杜绝各类伤亡事故和交通事故，杜绝火灾事故和重大设备事故发生，始终是我项目部进行安全生产管理的首要任务。 （一）、安全管理体系 为了确保本工程的安全生产，必须把施工安全管理工作作为项目经营管理核心。本工程将在项目经理部建立以项目经理黄甲蓓为组长、副经理张添富和总工程师张涛为副组长，对违反安全生产制度的人员作出处罚。质安科为专职安全管理机构。本工程安全管理体系框图如下图 （二）、建立安全生产管理机构 我们安全生产目标是：杜绝重大安全事故发生。 1、安全管理机构 项目经理部成立由项目经理任组长有各科室和队领导参加的安全领导小组，全面负责工地现场的施工安全和消防保卫工作，实行管生产必须同时管安全的原则。项目经理的首位工作就是抓安全，要对施工安全负责，当生产与安全发生矛盾时，优先为安全开绿灯。 建立安全生产管理机构，强化安全监督机制的落实，在施工班组设立兼职安全员对本班组生产安全工作进行监督检查；在各施工队设立专职安全员，对本队的安全工作进行监督检查；项目经理部设立安全管理机构和安全检查组，对施工现场进行全方位的安全监督控制。 安全管理机构见下图所示： 安全管理机构图 2、安全生产管理制度和措施 （1） 施工安全管理范围 本工程施工安全管理范围重点在于：预防和杜绝工伤事故，保证施工生产的安全；预防和消灭职业病；保护施工手段和施工对象即施工设施、设备和结构物的安全。 （2）安全管理原则 预防为主，综合考虑。 本工程在施工过程中，搞好安全管理，坚持预防为主的原则，防患于未然，着眼于事先控制。从施工开始，就将人、财、物综合加以考虑，设置专门机构和人员负责抓安全工作，相应地安排安全设备和必要的安全设计。 全员管理，安全第一: 在安全管理中，树立全员安全第一的思想，在施工准备期间，我方将及时编制适合本工程需要的安全防护手册，其内容遵守国家颁布的各种安全规程，并在收到开工通知后28天内将手册的内容复制提交监理人。安全防护手册除发给我方全体职工外，还发给发包人、监理人查阅。做到人手一册《安全防护手册》(其内容包括防护衣、安全帽、防护鞋袜及防护用品的使用；各种施工机械的使用；炸药的储存、运输和使用；汽车驾驶安全；用电安全；高边坡开挖作业的安全；意外事故和火灾的救护程序；防洪和气象灾害措施；信号和告警知识等)，自觉学习，自觉执行。“生产必须安全，安全为了生产”，做到全企业、全体人员和全过程各阶段自觉地共同努力，保证安全施工。 （三）、落实安全生产责任制度 根据“全员管理、安全第一”的原则，我方在施工项目部建立各级人员安全生产责任制，明确规定各级领导、职能部门、工程技术人员和生产工人在施工生产中的安全责任。 1、项目经理安全生产责任制 项目经理对工程的安全生产负全面领导责任。 在项目生产过程中，认真贯彻落实安全生产方针政策、法规和各项目规章制度，结合项目特点，提出有