浅谈工程施工企业如何做好投标工作.doc

更多专业、稀缺文档请访问——有哪些信誉好的足球投注网站此文档，访问上传用户主页！ 浅谈施工企业如何做好投标工作 浅谈施工企业如何做好投标工作 　　摘要：结合实际工作经验，从组建高素质的投标队伍、合理选择投标项目、仔细计算工程量、编制高质量的施工组织设计、合理确定工程报价、工程造价复核及封标、签订公平合理的施工合同等方面分析了施工企业如何做好投标工作。 　　关键词：施工企业；投标工作 　　 　　建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程，从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容，对于施工企业来说，前期的投标工作尤其重要，好的工程造价是一个项目获得良好经济效益的前提。如何做好工程项目的投标工作，结合笔者近几年的工作经验，认为主要应从以下几个方面人手： 　　 　　一、组建高素质的投标队伍 　　 　　施工单位能否中标与投标班子的素质和敬业精神是密不可分的，企业应聘请业务精练、经验丰富、知识面广、了解市场、敬业的带头人，对于大型复杂的项目还应成立攻关组。此外所有投标人员都要认真仔细地阅读招标文件，尤其是招标范围、投标报价原则、质量标准、工期要求、废标条件、评标原则、合同条款中的专用条款等。忽视了任何一项，都有可能造成废标，致使所有人员的心血和公司的前期投入付之东流，给单位造成不可估量的损失。 　　 　　二，合理选择投标项目 　　 　　建设工程招标制度是我国工程项目采购的最主要方式，是施工企业获得工程项目的主要途径。面对招标公告发布的投标信息，施工企业必须综合考虑企业、项目和市场的情况，选择适合企业参加的项目投标。 　　1　确定投标项目应考虑的主要因素：(1)项目的建设单位、投资规模、资金来源和履约信誉情况，(2)项目所在地的水文地质条件、勘测深度和设计水平；(3)项目控制性工期和总工期的紧迫程度；(4)定合同时采用的标准范本方式；(5)其他投标单位的技术、经济情况；(6)本企业的技术、经济情况。 　　2　施工单位应该放??此次投标的情况：(1)建设单位的资信水平较低，屡约能力较差。(2)工程规模、技术要求，超过本企业的施工能力t(3)招标工程的赢利水平较低，风险相对较大的项目；(4)本施工企业的技术水平经营状况明显不如竞争对手的项目。 　　 　　三、仔细计算工程量 　　 　　工程量的计算在正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。明确了投标范围，接下来那就是把图纸看透，尤其各专业一定要相互沟通，比如各种专业的穿墙套管，在各专业图纸上有没有注明，因为有时候各专业的套管会标注在土建图纸上-还有屋面排水弯头和雨水管，明排属于土建专业，暗排属于给排水专业，而且往往还会出现明排、暗排同时存在的情况，这时各专业就更有必要沟通了。所以把招标文件和图纸吃透是工程量计算的首要前提。至于工程量计算，在现在掌握算量软件的情况下，只要踏踏实实去做应该没有大的问题。 　　 　　四、编制高质量的施工组织设计 　　 　　施工组织设计编制不仅要求科学、合理、而且能够节约费用。在施工方案的确定中应优先选用先进的施工工艺、合理的施工方案。技术标一般采用暗标，在招标文件中，一般对技术标的要求比较严格，比如凡可能暴露或识别投标人身份的内容不得出现在技术暗标中，其他如纸张要求、字号、装订方式等一般都有统一规定，技术标编制人员一定要高度注意，这些都有可能是废标的条件。技术暗标包括的内容一般主要有：(1)施工方案。(2)质量保证体系及措施，(3)文明施工措施及环保t(4)安全施工措施；(5)劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划；(6)施工进度及保证措施，(7)控制扬尘措施；(8)施工现场总平面图；(9)针对本项目特点提出具体合理化建议；(10)对本项目的质量承诺和服务承诺?(11)与监理、设计人及其他施工单位的配合措施；(12)投标工期节点明细表；(13)投标人认为必要的其他资料。 　　 　　五、合理确定工程报价 　　 　　投标班子应认真理解招标文件，按照招标文件的要求，合理、实事求是，还必须建立在企业自我测算的基础上，适合于本企业的定额来进行编制投标书，按照可以争取达到的先进合理水平来确定，具有可行性和先进性，并运用报价策略进行编写工程投标报价。 　　组价不论是清单还是预算，无非就是材料、设备、人工、附料、费率的确定，如果招标文件指定了使用某一期的造价信息，看上去的话好像很简单，其实不然，一个项目投标造价的确认应该分为两部分来完成：首先需要确定的是完成该项目的成本造价是多少，这时就需要经验了，根据建筑物的结构类型估算出所