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第8章-目标市场营销战略
第六章 目标市场营销战略;;STP营销是现代营销观念的产物;;导入案例:; 换句话说,他们不需要分散注意力或娱乐。旅游者却没有这种压力。对他们来说,旅途就是假期的一个部分,而机票价格则是一个敏感的决定因素。设置紧凑的座位和长期预留的机票,使航空公司有可能出售打折扣的机票,因而使一些人获得了旅行的机会,另一些人则能把省下的机票钱,更多地花在异国情调的度假生活中。商务旅行者与此不同,最重视的是时间和日程表。
在斯航以前,没有一家航空公司懂得怎样在同一架飞机上,满足这两类顾客的不同要求。 斯航的商务舱票价低于传统的头等舱,高于大多数经济舱,但给予乘客更多的方便。在每个机场,斯航都为商务舱的乘客设置了单独的作息室,并免费提供饮料,有的还可看上电影。在旅馆,为他们准备了有会议室、电话和电传设备的专门房间,并提供免费使用的打字机,使他们能够完成自己的工作,他们还可以保留这些房间,而且不受起程时间、时刻表变动及最低住宿时间的限制。所有这些都以经济实惠的价格提供。
机场还为商务舱乘客设置了单独的行李检查处,他们不必去和普通乘客一起拥挤。在飞机上,他们享有单独的宽大座椅,放腿的空间更为宽敞,还装设了一些传统的头等舱才有的装饰品,比如玻璃器皿、瓷器、台布等。他们还可享用美味佳肴。
斯航开辟了一个独特的市场,并正在赋予它更多的价值。对工商界乘客来说,头等舱太贵,经济舱又太嘈杂,太不舒服。他们可能与许多旅游者挤在同一舱内,享受与旅游者同等的待遇,但却会出较高的价格——因为他们不能像旅游者那样,由于不受日程限制而等待减价或折扣机票。商务舱成为工商界乘客及航空公司双方都很适宜的较好办法。 斯航夺去了竞争者的生意,成为明星。许多竞争者如今也在试图仿效。;导入案例 – 思考题:;内容提纲;学习目标;内容提纲; 第二次龟兔赛跑 兔子与乌龟赛跑输了以后,认真地进行了一番反省,决定好好总结经验教训后,再与乌龟重赛一次。赛跑开始后,乌龟按规定线路拼命前爬,心想:这次我输定了???不过比赛不是目的,只要我尽力而为,赢不赢都达到了锻炼自己的目的。可当它到了终点时,却不见兔子,正在纳闷时,只见兔子气喘吁吁地跑了过来。乌龟问及缘由:“兔老兄,难道又睡觉了?”兔子哀叹道:“睡觉倒没有,却跑错了路。”原来兔子求胜心切,一上路就埋头狂奔,恨不得三步两蹿就到终点。估计快到终点了,它抬头一看,发现竞跑在另一条路上,不得不返回叉道口重新狂奔,但最后还是落在了乌龟之后。;没有战略就是努力跑错方向
活下来是真正的出路
任正非是如此评价他们的战略的:
“对华为公司来讲,长期要研究的是如何活下去,寻找我们活下去的理由和活下去的价值。活下去的基础是不断提高核心竞争力,而提高企业竞争力必然结果是利润的获得,以及企业的发展壮大。这是一个闭合循环。”; 对于没有战略的企业来说,就像是在险恶的气候中飞行的飞机,始终在气流中颠簸,在暴风雨中飞行,最后很可能迷失方向,即使飞机不坠毁,也有耗尽燃料之虞。如果没有一个发展战略对企业未来作出明确方向指导,不管企业的规模多大,地位多稳,却将在新技术革命的浪潮和经济的大变革中丧失生存条件。
——阿尔文·托夫勒(Alvin Toffler)——未来学大师、世界著名未来学家,当今最具影响力的社会思想家之一。;第一节 市场细分;一、市场细分的含义P91;互动空间-;互动空间-;互动空间-;同质市场与异质市场;互动空间--同质与异质市场;二、为什么要进行市场细分?;细分市场的理由(1);细分市场的理由(2);细分市场的理由(3);;1、地理因素;按气候细分;大都市;
美国东部人爱喝味道清淡的咖啡,西部的人爱喝味道较浓的咖啡。美国通用食品公司针对不同地区消费者的偏好差异而推销不同味道的咖啡。
我国的茶叶市场,各地区有不同的偏好:绿茶主要畅销南方地区,花茶主要畅销于华北地区喝东北地区,砖茶则主要为某些少数民族地区所喜好。
酒类市场,高度白酒在北方市场较为畅销,而低度白酒和果酒则在南方市场较受欢迎。
在我国南方沿海一些省份 ,某些海产品被视为上等佳肴,而内地的许多消费者则觉得味道平常。正所谓:一方水土养一方人,
一方人有不同的消费偏好 ;2、人文因素;3、心理变量;简朴型;奇瑞QQ的时尚个性;奇瑞QQ的成功解析:;4、行为变量;我吃东西只看味道,
只要味道好,其他
我不在在乎;互动空间;互动空间--;互动空间--;互动空间--;互动空间--;互动空间--以下是根据什么标准进行市场细分的?;市场细分实战;总结:市场细分标准;四、市场细分的条件;选择市场进行评估;随堂检测--案例1;案例思考:上案例采用了哪些市场细分的标准和具体变量?
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