交房工作计划2精选.doc

A3一期交房工作计划 为了确保一期业主的顺利入住，同时也为一期明年大面积交房积累经验，树立公司诚信品牌，通过交房检验产品质量、提升公司服务品质和客户口碑，促进销售。在经工程部与公司相关职能部门及物业公司的多方商讨沟通下，并在吸取以往经验，借鉴其它项目的有效措施的基础上，就A3一期交房工作制订如下计划： 成立交房工作领导小组及执行小组： 领导小组： 组长： 副组长： （二）执行小组： 组长： 副组长： 组员： 交房前准备工作及时间安排： 交房前准备工作计划 工作内容 责任人 完成时间 完成两书的文本 8月10日前 完成小区管理围合方案 物业管理用房布置 整理客户详细资料，落实客户地址 11月30日前 根据交房时间计划预约客户并确定收房时间 12月10日前 业主售楼流程的培训 12月10日前 业主收楼注意事项的培训流程的培训 12月10日前 现场导示系统的设计 10月30日前 现场布置方案导设计 11月30日前 各种表格及两书封面的设计 11月15日前 完成两书印刷发放 12月20日前 12月20日前 12月20日前 IC卡领取登记表、交楼状态表、交楼日报表） 12月20日前 12月20日前 12月20日前 12月10日前 12月10日前 12月10日前 12月10日前 11月30日前 11月30日前 11月30日前 1. 对外程序 业主收楼流程 交楼流程 交楼人员（20人） 职 责：引导业主签署相关收楼资料，陪同业主进行验楼工作，解释处理相关问题。 交楼流程： 由置业顾问核对业主入伙条件，并且发放相关资料。 2、由置业顾问引导业主到财务处交纳相关费用。 3、交费完毕，核收财务发出的入住通知书，并指引业主到物业办理手续入口处。 4、置业顾问引领业主过来时，物业接待人员说：“您好/你们好！欢迎入住枫林绿洲，我是高新物业 XXX，下面由我来为您/你们办理有关手续。” 5、物业接待人员手拿一份交楼资料分别于物业办理手续入口处等候业主，交楼资料文件袋内应该有《业主公约》一份、《业户手册》一份、业户资料登记表一份、前期物业管理服务协议二份、住宅收楼确认书一份、水电气确认书一份、收楼遗漏工程记录表一份、钥匙托管书一份、业主办理收楼。 6、引领业户到接待台坐下，并与业户作简单的沟通。 7、发给业主《业主公约》、《业户手册》，并向其作简单的介绍。 8、引导业主填写前期物业管理服务协议一式两份、业户资料登记表，并作相关解释。如解释不了要求咨询及解释人员协助。 9、把业主已签署的前期物业管理服务协议1份、业户资料登记表、入住通知书交先放于文件袋内，并于文件袋封面上填写该房屋房号。 10、分别到IC卡发放处及钥匙发放处签领该房屋的 IC卡及钥匙，持文件袋（袋内还有未签署的住宅收楼确认书、水电气确认书、收楼遗漏工程记录表、钥匙托管书、业主办理收楼）与业户到现场验收房屋，并于总台处记录外出的时间。如业主态度较为激烈的，则要求置业顾问一同到现场验收。 11、下楼梯时用对讲机呼验楼工程人员告知房屋号，叫其作好准备。 12、与业户到销售中心大门口乘坐电瓶车到房屋现场。 13、路途中不断介绍物业附属设施、物业管理的服务等。 14、到达现场后，交楼员主动用装修钥匙为业主开门，并说明装修钥匙的功能。 15、验楼过程中一定要注意让业户紧跟其思路去检验，引导业主参观好的方面，尽量不引导业主发现工程问题。 16、打开全屋电灯，打开客厅阳台门，引导业主参观，并适当赞美业主选楼眼光及景观等的优美。 17、如业户提出，可由工程人员为其进行水电测试。 18、业户如对工程问题有些不满，交楼员与工程人员主动解释，争取业户谅解。 19、如业主提出的遗漏工程需跟进的，交楼员为其于遗漏工程记录表中记录，完毕后让业主签署确认，并表示将尽快为其跟进。 20、把 IC卡交于业主让其签署确认，如有机械表的须一同核对机械表底数，并签字确认。 21、如业主没其它意见后，交楼员于收楼确认书上填写好，把钥匙交给业主，并让其于收楼确认书中签署确认。 22、无论业主是否有遗漏工程需跟进，都要求其委托一把装修钥匙予管理处，主要用于为其开门进行天然气点火工作，并让其签署钥匙托管承诺书。 23、若业主不肯签署收楼确认书，则了解其不签的原因并作出适当的解释及处理，必要时呼更高级的人员前来处理。 24、签署收楼书完毕，带领业户离开，为其关闭水电及关好门窗 25、如业主还需办理其它手续，可引领其到组团服务点办理，不再回销售中心。如没有则引领其到附近的候车点乘车回家。 26、把托管的钥匙及钥匙托管书交到该组团服务点，并作登记。 27、回到交楼现场，如有遗漏工程需跟进的，把遗漏