人力资源总监HR十项具体工作-中国人民大学彭剑锋教授精选.pdf

人力资源总监HR 十项具体工作-中国人民大学彭剑锋教授 《人力资源总监HR 十项具体工作》 大会给了我一个命题作文，就是 HR 工作者如何使自己成为真正的战略伙 伴。我觉得这个题目既虚又实。虚，因为我们大家都是做企业的，真正到了操作 层面上人力资源管理如何可以真正制成企业战略目标的实现，人力资源管理如何 去影响一个企业的战略决策，影响和驱动一个企业的战略执行，有时候确实难度 很大。中国目前很多企业还处在机会导向，还没有真正从机会导向转向战略导向。 人力资源管理真正要参与到企业的战略决策，并影响企业战略的落地，现在来讲 我们咨询了那么多企业还没有达到那种境界。人力资源管理要真正成为战略伙伴 应该说是一种追求，也是一种境界，真正要做到是很难的。现在企业的任何人力 资源活动现在都在实实在在制成一个企业战略目标的实现，尤其是中国企业发展 到今天都进入了新的战略转型和系统的变革期，这种战略转型和系统变革对我们 的人力资源管理提出了全新的要求。中国企业在全球产业分工体系当中，尤其在 全球竞争的格局当中，我认为未来要靠两个最基本的指标。一个指标就是人均率 能不能得到提升，因为只有提升人均效率你将来才能在给员工涨工资的条件下还 有竞争力。最近我到窗体底端东莞、江浙一带去，为什么现在很多企业越来越缺 乏竞争能力，就是随着人工成本的提升，随着劳动者薪酬、水平的提升以后，很 多企业缺乏竞争能力。因为以前靠的是低劳动力成本的优势，某种程度上是靠剥 夺员工而有你的竞争能力。现在随着员工薪酬体系的提升，越来越多的企业失去 了这种竞争能力。我们的企业现在还是靠低劳动力成本优势，没有真正从低劳动 药王谷传说 医研制，标婷维E 乳，最初为老干部保健研制，不含激素， 保湿不油腻，适合全身涂抹，缓解手脚脱皮现象。 标婷系列产品敬请关注淘宝店铺或微博，眼霜、柔肤水等 新浪微博：/ 微信用先发货后付款 淘宝店铺：360 QQ:1658063903 25282503146 药王谷传说 （专注药妆） 力的成本优势转化为人力资本优势。什么叫做人力资源，人力资本就是对剩 余价值具有所取权的，某种意义上要分享企业的成功，分享企业的利益，某种意 义随着企业经济的发展，劳动者的工资就得上升。未来讲如何转化到人力资源优 势，然后提高你的效果，这个就是中国企业未来在全球产业当中能不能从卖力气 走向卖产品、卖品牌的一个关键。第二个，我们在全球产业分工体系当中拼的是 总成本能不能领先，总成本的领先就是你企业的系统效果。内部价值链的效率和 外部价值链的效率，某种也是你的窗体底端供应链效率，企业总体效率的提升才 能戴莱尼的总成本领先，只有总成本领先你在打价格战的时候才能有盈利空间。 如果你的总成本不能领先，靠打价格战你一定是拼血本的。未来企业要想有持续 的竞争能力，你就要必须做到总成本能够领先。从成本领先涉及到企业总体系统 效率的提升。 这两点是中国很多企业都在面临的战略转型。这种战略转型实际上对我们的 人力资源管理提出了全新的要求，这种要求我想主要体现在几个方面。第一，要 求人力资源管理、战略管理能力的提升。如果真正讲人力资源的战略意识有效转 化为人力资源战略管理能力，然后制成企业的核心竞争力形成及企业战略目标的 实现。未来企业来讲最关键的就是如何提升人力资源的战略管理，尤其我们现在 很多企业新的战略目标确定下来以后，背后所面临的最大困惑就是人力，就是真 正制成企业战略目标所实现的核心人才的短缺，是员工的态度和能力适应不了这 种战略转型和系统变革的要求。 第二点，我认为人力资源系统建设与人才整体竞争能力的提升。企业与企业 之间的人才竞争不再是靠力量了，它的背后是靠机制制度的竞争，机制制度背后 的竞争是靠你人力资源管理的系统。这个就是我们提出来中国企业走到今天来讲 要进行人力资源的系统建设，如何去优化和创新你人力资源的机制，提高整个人 力资源管理的系统整合和创新能力，确立一个企业的整体竞争优势。就是靠一两 个能人